多选题工程项目评估的一项重要内容是分析和判断工程项目可行性研究的（）。A必要性B可靠性C真实性D客观性

本题考查的是工程项目策划决策阶段的安全管理。工程项目的安全预评价工作应在工程可行性研究阶段进行。在工程项目初步设计会审前完成，并通过安全监督管理部门的审批。参见教材P461。

初步可行性研究是对机会研究所选择的项目进一步分析论证，论证项目投资的必要性和可能性，初步判断项目方案设想是否具有生命力，提出是否需要进一步开展项目可行性研究的结论。

本题考核的是可行性研究应完成的工作内容。可行性研究应完成以下工作内容：(1)进行市场研究，以解决工程建设的必要性问题；(2)进行工艺技术方案研究，以解决工程建设的技术可行性问题；(3)进行财务和经济分析，以解决工程建设的经济合理性问题

六、社会稳定风险评估
根据相关意见、办法，为促进科学决策、民主决策、依法决策，预防和化解社会矛盾，建立和规范重大固定资产投资项目社会稳定风险评估机制。项目单位在组织开展重大项目前期工作时，应当对社会稳定风险进行调查分析，征询相关群众意见，查找并列出风险点、风险发生的可能性及影响程度，提出防范和化解风险的方案措施，提出采取相关措施后的社会稳定风险等级建议。
㈠评估范围
国务院有关部门、省级发展改革部门、中央管理企业在向国家发展改革委报送项目可行性研究报告、项目申请报告的申报文件中，应当包含对该项目社会稳定风险评估报告的意见，并附社会稳定风险评估报告。重大工程项目建设需要进行社会稳定风险评估的，应当把社会稳定风险评估作为工程项目可行性研究的重要内容，不再另行评估。
⒋提出评估报告
评估报告应当包括评估事项和评估过程，各方意见及其采纳情况，决策可能引发的社会稳定风险，风险评估结论和对策建议，风险防范和化解措施以及应急处置预案等内容。评估报告由评估主体主要负责人签字后报送决策机关。需要多级党政机关决策的，要逐级上报，并抄送决策实施部门和政法、综治、维稳、法制、信访等有关部门。

工程项目策划和决策阶段。在工程项目策划和决策阶段，主要包括以下工作：预可行性研究、可行性研究、项目评估和决策。C项应该是项目准备阶段的工作。

工程项目目标系统建立过程包括工程项目构思、识别需求、提出项目目标和建立目标系统等工作。其中，提出项目目标是指通过对工程项目本身和工程项目环境的分析，确定符合实际情况的需求目标。

本题考核的是项目决策咨询的重点。项目决策咨询是本阶段咨询工作的核心，其中以可行性研究和评估为重点。

考点:工程建设程序。可行性研究应完成以下工作内容：(1)进行市场研究，以解决工程项目建设的必要性问题；(2)进行工艺技术方法研究，以解决工程项目建设的技术可行性问题；(3)进行财务和经济分析，以解决工程项目建设的经济合理性问题。

⒉初步可行性研究的内容、重点和深度要求
初步可行性研究的内容与可行性研究基本一致，只是深度有所不同。重点是根据国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划以及国家产业政策，经过调查研究、市场预测，从宏观上分析论证项目建设的必要性和可能性。

项目评估报告和决策内容有：①全面审核报告中反映的各项情况是否确定；②分析报告中各项指标是否正确；③从企业、国家和社会三方面，综合分析和判断工程项目的经济和社会效益；④分析和判断报告的可靠性、真实性和客观性，对项目做出取舍的结论性意见和建议，最终投资限额规定的决策，按项目隶属关系，分别由省、自治区、直辖市，乃至国家发展改革委员会、国务院有审批权限的各级部门决策。