要求所有物资都必须向竞标成功的供应商采购,而且负责供应商招标业务的人员不能同时负责采购业务
根据采购入库情况,对验收合格的货物进行付款
根据生产需求,采购部门与供应商签订采购合同并经过审批
严格执行预算,采购金额不得超过预算总额
第1题:
第2题:
第3题:
某内部审计师在审计过程中发现,某供应商在不满足公司竞标的条件下找律师伪造了证明文件,公司采购职员与供应商签订了销售合同,并从供应商处获取收入。则采购人员的这种行为属于:()
第4题:
在对无法解释的存货减少进行测试时,某内部审计师对在永续盘存记录下的存货增加进行测试。由于内部控制测试存在薄弱环节,记录在验收报告中的信息可能并不可靠。在这种情况下,下列()凭单可以提供关于存货增加的证据。
第5题:
某内部审计师在审计中发现销售部经理生活作风不良,因为该次审计马上就要结束了,而且这次审计是针对公司业务流程的有效性。所以内部审计师决定告知审计委员会但是不再进行进一步的审计,审计师的行为可能:()
第6题:
为了节约成本,对于同一种原材料,管理层要求必须在价格最低的供应商处购买,内部审计师为了检查采购员是否遵循了这一规定,应该采取的措施是:()
第7题:
内部审计师在进行采购审计时,怀疑某些采购发票存在严重的错误。所以内部审计师仅在这些供应商中选取样本。这种选取样本进行审查的局限性是:()
第8题:
采购申请
采购订单
供应商发票
供应商对账单
第9题:
通过对随机选取的采购订单样本进行审计来确定采购政策的遵守情况
审查供应商的资质文件审查选定的供应商是否经过具有恰当授权人员的审批
对存货进行实地盘点,来审查存货收发记录的正确性
通过对付款程序的审查核实付款流程的完整性
第10题:
通过分析舞弊行为确定导致的不利影响的范围和大小。
向审计委员会报告发现的舞弊行为。
与适当的管理层沟通以明确该舞弊行为的影响程度。
接受舞弊人员关于其法律权利的咨询。
第11题:
不能量化与所有采购发票相关的样本误差
增大选取样本的难度
需要选取大量的样本
缺少正态分布
第12题:
在对公司的电算化采购订单系统的审计活动中,某位内部审计师表现十分出色,事后采购部经理表示想聘请他为其业余时间经营的餐厅做内部审计,并表示愿意支付其高于工资的薪金
在对医院药品采购的审计过程中,某位内部审计师接受了医院提供的救急包,该医院曾定期在医疗知识培训会上将这种救急包发放给与会的员工和病人
因为某位内部审计师在市场营销审计方面十分擅长,所以在业余时间担任了某公司市场营销部门的业务顾问
某内部审计师对企业的建设部门提出了关于改善其控制措施的建议,该部门在讨论后接受了该内部审计师的建议
第13题:
第14题:
在对无法解释的存货减少进行测试过程中,某内部审计师对在永续盘存记录下的存货增加进行测试。由于内部控制测试的缺陷,记录在验收报告中的信息可能并不可靠。在这种情况下,下列文件中能提供关于存货增加的最佳证据是()
第15题:
内部审计师A拟对公司采购业务执行审计,属于内部审计师需要考虑的因素是:()
第16题:
根据《标准》规定,内部审计师有责任协助发现舞弊,下列哪项最好地描述了内部审计师应如何履行这种职责?()
第17题:
内部审计师怀疑组织在采购付款方面存在舞弊。即由同一名采购人员既负责收回购货发票,又负责对该供应商付款的批准。内部审计师决定在与管理层进行讨论之前,进一步收集审计证据。那么,下列措施在提供附加审计证据方面最有效的是:()
第18题:
当以下哪种情形出现的时候,组织的内部审计负责向高级管理层或董事会报告了舞弊行为?()
第19题:
以下哪项关于内部审计师在发现舞弊方面应负责任的说法不正确的?()
第20题:
如果出现危险信号,审计师应该发现舞弊。
审计师应该拥有充分知识,正确识别表明可能已发生舞弊的有关迹象。
审计师应该发现姑息舞弊发生的控制薄弱环节。
审计师应该拥有充分只是评估舞弊迹象,以确定是否应该开展舞弊调查。
第21题:
刚由采购部门调入两周的内部审计师对供应商选择系统进行审计
内部审计部门执行业务的预算费用受到管理层的限制,要求审计的费用不能超过预算
因为内部审计师在环境审计方面有很强的专业能力,所以为公司的环境控制提出了建议
某内部审计师利用自己的专业知识协助公司安装电算化系统
第22题:
每个内部审计师只负责了解国际内部审计师协会的舞弊的定义,并能够确定内部审计活动依赖的舞弊调查专家
每个内部审计师应该熟练掌握舞弊调查技能,如果发生舞弊,通过调查,很有可能发现至少一个舞弊情形
每个内部审计师应该接受舞弊调查方面的充分培训,能够在既定的组织活动中建立控制,识别并阻止可能发生的主要类型的舞弊
内部审计师应该具备充分的舞弊知识,能够识别需要采取进一步行动或进行舞弊调查的情形
第23题:
要求所有物资都必须向竞标成功的供应商采购,而且负责供应商招标业务的人员不能同时负责采购业务
根据采购入库情况,对验收合格的货物进行付款
根据生产需求,采购部门与供应商签订采购合同并经过审批
严格执行预算,采购金额不得超过预算总额
第24题:
采购订单
采购申请
供应商发票
供应商对账单