询问该部门经理是否负责此项计划的实施。
询问与部门经理有关的人员,然后再向管理层会报告。
将此事全部记录下来,并且向内部审计师报告对此事的怀疑,以确定下一步的检查工作。
向管理层和审计委员会报告此项审计发现,并在探讨下一步可能采取的调查行动。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
存货的增长可能是期望的销售增长没有实现,然而,存货的增长也可能是管理层为了高估利润而高估存货的精心安排。
第6题:
期末存货高估,可能会引起()。
第7题:
对
错
第8题:
对
错
第9题:
继续找下级职员面谈,直至获得确凿证据,然后再向审计委员会报告。
向高级管理层和审计委员会报告此项审计发现,并且探讨下一步可能采取的调查行动。
向部门经理通告其怀疑,并且在财务进一步行动之前,取得该经理对此问题的解释。
将此事项全部记录下来,并且向外部审计师报告对此事的怀疑,以确定下一步的检查工作。
第10题:
销售同样产品的竞争者数量增加
本分公司生产的产品所需要原材料的供应商数量减少
年末存货高估
年末应收账款低估
第11题:
向部门经理通告其怀疑,并且在采取进一步行动之前,取得该经理对此问题的解释。
向高级管理层和审计委员会报告此项审计发现,并且探讨下一步可能采取的调查行动。
继续找下级职员面谈,直至获得确凿证据然后再向审计委员会报告。
将此事全部记录下来,并且向外部审计师报告对此事的怀疑,以确定下一步的检查工作。
第12题:
本期利润高估
本期利润低估
所得税增加
所得税减少
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
存货成本的高估或低估会直接影响当期损益。如果期末存货成本高估,就会使当期的利润虚减。
第17题:
在物价持续下跌时期,企业发出存货的计价方法由原来的加权平均法改为先进先出法,会使得企业()。
第18题:
在对重组交易进行审核时,对置入资产进行审核的立足点为()。
第19题:
接受该礼物,因为审计已经结束、报告已经提出。
接受该礼物并全部捐给慈善事业。
告知审计部门领导,询问是否应接受该礼物。
拒绝该礼物并向部门经理的上级写一份备忘录。
第20题:
继续找下级职员面谈,直至获得确凿证据,然后再向审计委员会报告。
向高级管理层和审计委员会报告此项审计发现,并且探讨下一步可能采取的调查行动。
向部门经理通告其怀疑,并且在采取进一步行动之前,取得该经理对此问题的解释。
将此事全部记录下来,并且向外部审计师报告对此事的怀疑,以确定下一步的检查工作。
第21题:
低估当期利润,高估库存存货价值
低估当期利润,低估库存存货价值
高估当期利润,高估库存存货价值
高估当期利润,低估库存存货价值
第22题:
销售类似产品的竞争者数量增多
生产该产品所需原材料的供应商数目下降
期末存货高估
期末应收账款低估
第23题:
今年的利润将被高估
今年的利润将不受影响
今年的销售费用将被高估
高估了去年的利润