单选题项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的（）。A 专业性和项目规模B 结构特点和建设期限C 施工条件和项目规模D 性质和结构特点

题目
单选题
项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的（）。
A

专业性和项目规模

B

结构特点和建设期限

C

施工条件和项目规模

D

性质和结构特点

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1.水利水电施工企业将工程进行分包时,分包方承接的项目可以超出企业施工资质范围。()此题为判断题(对，错)。

2.下列管理权力中，项目经理在承担工程项目施工的管理过程中能够行使的是()。A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案 C.调配并管理进入工程项目的生产要素 D.行使企业法人的一切权力

3.根据《建设工程项目管理规范》，施工企业项目经理的权限有（ ）。A.向外筹集项目建设资金 B.自主选择分包人 C.参与组建项目经理部 D.决定授权范围内的资源使用 E.主持项目经理部工作

4.下列有关项目范围表述正确的是()。A、确定项目施工地点的范围B、确定项目的相关利益主体和施工地点的范围C、确定项目都要做什么工作D、确定项目产品的范围

更多“项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的（）。”相关问题

  • 第1题：

    决定分包范围的主要因素是施工项目的（ ）。

    A.投资主体
    B.专业性
    C.项目规模
    D.施工地点
    E.经济性

    答案：B,C
    解析：

  • 第2题：

    关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（　　）。

    A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
    B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
    C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
    D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

    答案：D
    解析：
    2018新教材P117
    设计费用是业主的事，所以A错
    监理是监理的事，所以B错。
    同理业主的成本是业主的事，所以C错。

  • 第3题：

    分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。

    A、施工项目的类型和项目规模
    B、施工项目规模和施工方案
    C、施工项目的类型和项目的专业性
    D、施工项目的专业性和项目规模

    答案：D
    解析：
    2018版教材P92

    (四）施工分包费用的控制项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。

  • 第4题：

    在施工准备阶段中，施工单位确定分包商后尚应完成（　　）等协调工作。

    A.检查和落实分包商的资质条件
    B.建立与分包商的工作联系制度
    C.检查分包商的项目进度计划
    D.提供和落实分包项目的施工图纸
    E.审核分包商的施工安全规程

    答案：B,C,D,E
    解析：
    检查和落实分包商的资质条件是确定分包商之前应该完成的工作。

  • 第5题：

    工程管理中心负责（）的主责部门。

    • A、施工分包模式确定
    • B、分包方选用
    • C、劳务单价确定
    • D、过程管理

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    业主项目部负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请，严格控制工程项目的分包范围。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    工程管理中心负责施工分包模式确定、（）和过程管理的主责部门。


    正确答案:分包方选用

  • 第8题：

    项目经理部应随着工程的进展视情况确定需要分包的工程范围


    正确答案:错误

  • 第9题：

    （）负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请，严格控制工程项目的分包范围。

    • A、施工项目部
    • B、业主项目部
    • C、监理项目部
    • D、设计项目部

    正确答案:B

  • 第10题：

    多选题
    施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的范围和规模，做好如下工作（）。
    A

    分包工程的询价 

    B

    订立平等互利的分包合同 

    C

    落实劳务资源 

    D

    建立稳定的分包关系网络 

    E

    加强施工验收和分包结算


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    水利水电施工企业将工程进行分包时，分包方承接的项目可以超出企业施工资质范围。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。
    A

    自行决定是否分包及选择分包企业

    B

    编制和确定政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

    C

    在授权范围内指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

    D

    代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要有（ ）。

    A.施工项目的专业性
    B.风险程度
    C.清单工程量
    D.工程预付款与保留金
    E.项目规模

    答案：A,E
    解析：
    项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。

  • 第14题：

    分包工程价格的高低，必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此，施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是()。

    A.施工项目的类型和项目规模
    B.施工项目规模和施工方案
    C.施工项目的类型和项目的专业性
    D.施工项目的专业性和项目规模

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P91
    (四）施工分包费用的控制项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围，决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。

  • 第15题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017，施工方项目经理的管理权限包括( )等。

    A、主持项目的投标工作
    B、组建工程项目经理部
    C、决定授权范围内的项目资源使用
    D、选择具有相应资质的分包人

    答案：C
    解析：
    2018版教材P56
    4.6.2 项目管理机构负责人应具有下列权限:
    1.参与项目招标、投标和合同签订;
    2.参与组建项目管理机构;
    3.参与组织对项目各阶段的重大决策;
    4.主持项目管理机构工作;
    5.决定授权范围内的项目资源使用;
    6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
    7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
    8.参与选择大宗资源的供应单位;
    9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
    10.法定代表 人和组织授子的其他权利。

  • 第16题：

    凡以集团公司资质承揽的施工项目，涉及专业、劳务分包工程的，须进行（）确定分包单位。


    正确答案:招标

  • 第17题：

    （）负责审批施工项目部报送的工程项目分包计划及分包申请，严格控制工程项目的分包范围。

    • A、业主项目部
    • B、施工总承包单位
    • C、施工项目部

    正确答案:A

  • 第18题：

    《工程建设施工企业质量管理规范》规定，施工企业应在分包项目实施前应对从事分包的有关人员进行（）的交底，审核批准分包方编制的施工或服务方案，并据此对分包方的施工或服务条件进行确认或验证。

    • A、分包工程施工要求
    • B、分包工程服务要求
    • C、总包工程施工要求
    • D、总包工程服务要求

    正确答案:A,B

  • 第19题：

    水利水电施工企业将工程进行分包时，分包方承接的项目可以超出企业施工资质范围。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    分项工程施工技术交底由（）负责向分包单位施工人员进行。

    • A、项目总工程师
    • B、方案编制人
    • C、项目现场管理各工程师
    • D、分包单位施工人员

    正确答案:C

  • 第21题：

    以下哪项职责不属于项目经理职责范围（）。

    • A、进行工程工作的组织
    • B、负责工程项目的控制
    • C、与施工和设计部门共同研究，确定工程分包合同
    • D、监督各方面工程活动的进行

    正确答案:C

  • 第22题：

    判断题
    项目经理部应随着工程的进展视情况确定需要分包的工程范围
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下哪项职责不属于项目经理职责范围（）。
    A

    进行工程工作的组织

    B

    负责工程项目的控制

    C

    与施工和设计部门共同研究，确定工程分包合同

    D

    监督各方面工程活动的进行


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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