单选题下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A 直线B 职能C 直线参谋D 矩阵

题目
单选题
下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。
A

直线

B

职能

C

直线参谋

D

矩阵

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1.()是出现最早、最简单的一种组织结构形式.也称“军队式组织”.A.职能型组织结构B.直线型组织结构C.直线参谋型组织结构D.直线职能参谋型组织结构

2.下列哪项是最简单的组织类型( )A．直线型B．直线—职能参谋型C．职能参谋型D．矩阵式E．虚拟组织

3.容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).A: 直线制 B: 职能制 C: 直线职能制 D: 事业部制

4.在各类组织结构中,哪种最容易产生多头领导()。A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能型结构D、事业部制结构

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  • 第1题：

    在下列项目管理组织形式中，容易形成多头领导的是()。

    A、直线式
    B、直线式和职能式
    C、矩阵式
    D、矩阵式和直线式

    答案：C
    解析：
    矩阵式组织的缺点包括：①矩阵式组织中存在着纵向的职能部门和横向的项目管理部门，因此对参与项目的成员而言，有两个指令源，存在交叉与冲突；②职能部门与项目管理部门各自所负责的工作和管理的内容往往很难明确。要确定某一工作的主体负责部门，需要先决定是以纵向管理还是以横向管理为主。否则，项目成员就处于多头领导状态，出现项目管理平衡困难、责任不清、双重指挥的混乱现象。

  • 第2题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。

    A.直线职能制和直线制
    B.直线制和职能制
    C.职能制和矩阵制
    D.矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2020版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第3题：

    下列哪项是最简单的组织类型（）

    • A、直线型
    • B、直线一职能参谋型
    • C、职能医学招聘网参谋型
    • D、矩阵式

    正确答案:A

  • 第4题：

    在常见的几种组织形式中，容易产生多头领导的是（）。

    • A、直线职能制
    • B、直线制
    • C、矩阵制
    • D、事业部制

    正确答案:A

  • 第5题：

    下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。

    • A、职能制形式
    • B、直线职能制形式
    • C、直线制形式
    • D、事业部组织结构形式

    正确答案:A

  • 第6题：

    多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显地存在于（）

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、直线——职能参谋型组织结构
    • D、直线——参谋型组织结构

    正确答案:B

  • 第7题：

    直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点（）

    • A、直线型
    • B、职能型
    • C、直线-参谋型
    • D、矩阵型
    • E、扁平结构

    正确答案:B,C

  • 第8题：

    单选题
    容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显地存在于（）
    A

    直线型组织结构

    B

    职能型组织结构

    C

    直线——职能参谋型组织结构

    D

    直线——参谋型组织结构


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点（）
    A

    直线型

    B

    职能型

    C

    直线-参谋型

    D

    矩阵型

    E

    扁平结构


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列组织形式中容易形成多头领导，相互协调比较困难的是（）。
    A

    职能制形式

    B

    直线职能制形式

    C

    直线制形式

    D

    事业部组织结构形式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列哪项是最简单的组织类型（）
    A

    直线型

    B

    直线一职能参谋型

    C

    职能医学招聘网参谋型

    D

    矩阵式


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（ ）。

    A：直线职能制和直线制
    B：直线制和职能制
    C：职能制和矩阵制
    D：矩阵制和直线职能制

    答案：C
    解析：
    2019版教材P81
    职能制组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。由于管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。但是，由于这种机构没有处理好管理层次和管理部门的关系，形成多头领导，使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构，具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合，有利于调动各类人员的工作积极性，使工程项目管理工作顺利地进行。但是，矩阵制组织机构经常变动，稳定性差，尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外，矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导，如果处理不当，会造成矛盾，产生扯皮现象。

  • 第14题：

    在建筑企业内部组织结构中，不容易引起多头领导的是( )组织结构。


    A.职能制

    B.直线制

    C.直线职能制

    D.矩阵制

    答案：B
    解析：
    本题考查的是建筑企业管理组织结构。

    直线制组织结构特点是企业从最高管理层到最低管理层按垂直系统建立的组织结构形式，各级生产行政领导者进行统一指挥和发挥管理职能，不设立专门的职能机构，这种结构形式，结构比较简单，责权分明，指挥与命令统一，工作效率高。

  • 第15题：

    容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。

    • A、直线制
    • B、职能制
    • C、直线职能制
    • D、事业部制

    正确答案:B

  • 第16题：

    下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。

    • A、直线
    • B、职能
    • C、直线参谋
    • D、矩阵

    正确答案:B

  • 第17题：

    容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）

    • A、直线型结构
    • B、参谋型结构
    • C、职能型结构
    • D、矩阵型结构

    正确答案:C

  • 第18题：

    对组织中决策权限的分配以及直线指挥和参谋辅助关系的确定，结合组织设计可以形成不同的组织结构形式，其中最古老最简单的一种组织结构形式是（）。

    • A、直线结构
    • B、直线职能结构
    • C、事业部结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:A

  • 第19题：

    最基本的，又是比较简单的结构形式是（）。

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、直线参谋型组织结构
    • D、矩阵型组织结构

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是(    )。
    A

    直线职能制和直线制

    B

    直线制和职能制

    C

    职能制和矩阵制

    D

    矩阵制和直线职能制


    正确答案： C
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）
    A

    直线型结构

    B

    参谋型结构

    C

    职能型结构

    D

    矩阵型结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    对组织中决策权限的分配以及直线指挥和参谋辅助关系的确定，结合组织设计可以形成不同的组织结构形式，其中最古老最简单的一种组织结构形式是（）。
    A

    直线结构

    B

    直线职能结构

    C

    事业部结构

    D

    矩阵型组织结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    容易形成多头领导的企业组织结构形式是（  ）。
    A

    直线制

    B

    职能制

    C

    直线职能制

    D

    事业部制


    正确答案： A
    解析：

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