财务
企业内部过程
学习与增长
技术水平
管理能力
第1题:
第2题:
第3题:
什么是六西格玛方法?六西格玛过程改进的步骤有哪些?
第4题:
关于六西格玛的定义,以下说法错误的是()
第5题:
在六西格玛策划时,衡量六西格玛项目的标准有()等。
第6题:
六西格玛设计
六西格玛策划改进
六西格玛策划
六西格玛研究
第7题:
等于1
小于1
大于1
无法衡量
第8题:
定义
评估
改进
控制
第9题:
顾客
企业内部过程
劣质成本
学习与增长
第10题:
六西格玛的西格玛是指希腊字母σ,表示标准差
六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下
六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差
通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差
第11题:
六西格玛是一个目标
六西格玛是一套方法
六西格玛最终目的是改善产品质量
六西格玛是一种思维模式
第12题:
六西格玛目标
六西格玛方法
六西格玛文化和战略
六西格玛水平结果成效
第13题:
第14题:
六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。
第15题:
()是六西格玛管理的重要切入点。
第16题:
以下关于六西格玛的阐述,正确的有?()
第17题:
六西格玛管理中的质量标准是由企业内部指定的。
第18题:
负责六西格玛管理在组织中的部署
确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统
在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
组织确定六西格玛项目的重点
负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
第19题:
财务
企业内部过程
学习与增长
技术水平
管理能力
第20题:
确定企业战略
参与六西格玛项目选择
计算六西格玛项目收益
制定企业整体的六西格玛实施计划
第21题:
六西格玛定型
六西格玛设计
六西格玛改进
六西格玛验证
六西格玛确定
第22题:
六西格玛管理倡导者
六西格玛大黑带
六西格玛黑带
六西格玛绿带
第23题:
负责六西格玛管理在组织中的部署
构建六西格玛管理基础
向执行领导报告六西格玛管理的进展
组织确定六西格玛项目的重点
负责六西格玛管理实施中的沟通与协调
第24题:
设计
界定
测量
有意义的
可管理的