多选题过程控制的主要内容包括(  )。A对过程的变异进行检验B对过程进行维护和改进C对过程进行监控和评价D对过程进行分析并建立控制标准E消除不合格品

题目
多选题
过程控制的主要内容包括(  )。
A

对过程的变异进行检验

B

对过程进行维护和改进

C

对过程进行监控和评价

D

对过程进行分析并建立控制标准

E

消除不合格品


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  • 第1题:

    评标过程中,初步评审的主要内容包括( )。


    正确答案:ABCD

  • 第2题:

    过程控制的主要内容包括( )。
    A.对过程的变异进行检验 B.对过程进行维护和改进
    C.对过程进行监控和评价 D.对过程进行分析并建立控制标准
    E.消除不合格品


    答案:B,C,D
    解析:
    过程控制的目的在于为生产合格产品创造有利的生产条件和环境,从根本上预防和减少不合格品的产生。其主要内容包括:①过程分析和控制标准;②过程监控和评价;③过程维护和改进。

  • 第3题:

    卫勤控制的过程有哪些?卫勤控制的主要内容有哪些?


    正确答案:卫勤控制的过程有:
    (1)制定标准;
    (2)衡量成效;
    (3)纠正偏差。
    卫勤控制的主要内容有:
    (1)目标方向控制;
    (2)质量控制;
    (3)效率控制;
    (4)效益控制;
    (5)安全控制。

  • 第4题:

    维修计划实施控制主要内容包括()

    • A、进度控制
    • B、费用控制
    • C、质量控制
    • D、安全控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题:

    过程控制主要内容不包括()。

    • A、对过程进行分析并建立控制标准
    • B、对过程进行监控和评价
    • C、对过程进行维护和改进
    • D、对已生产出的产品进行分析、检验或评估,以找出提高产品质量的途径和方法

    正确答案:D

  • 第6题:

    控制器设计的主要内容包括()、()、()、()、()、()以及操作过程的宜人性等。


    正确答案:控制器外形;大小;位置;运动方向;运动范围;操纵力

  • 第7题:

    简述生产过程控制的主要内容是什么?


    正确答案: 生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产成本控制、生产质量控制、生产率控制、设备控制。

  • 第8题:

    销售与收款循环的内部控制包括哪些主要内容?


    正确答案:销售循环的内部控制主要包括以下内容:
    1.适当的职责分离。企业应当建立销售循环的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理销售循环的不相容岗位相互分离、互相制约和彼此监督。
    2.信息传递程序控制。企业建立并实施对销售循环的处理和记录及其内部控制的检查监督制度,是实现内部控制目标不可或缺的一项控制措施。建立健全销售与收款循环的内部控制,要求企业管理层对相关的信息传递程序严格实施有效的控制。这些控制包括授权程序、文件和记录的使用以及独立检查。
    3.实物控制。企业销售与收款循环中,其实物控制包括:
    (1)限制非授权人员接近存货,货物的发出必须有经批准的销货单;对于退货也要加强实物控制,由收货部门进行验收并填写验收报告单和入库单。
    (2)限制非授权人员接近各种记录和文件,防止伪造和篡改会计资料。
    4.定期基础对账单。企业应安排专人(出纳、销售及应收账款记录之外的人员)按月向客户寄出对账单,督促客户履行合约。对于核对中发现的不符账项,应由不负责资金管理、不记录收入和应收款项的专人来处理。

  • 第9题:

    软件设计的过程包括哪些主要内容?


    正确答案: 软件的设计是一个将需求转变为软件陈述(表达)的过程。
    通过逐步求精使得设计陈述逐渐接近源代码。这里有两个基本步骤;第一步是初步设计,将需求转换成数据和软件框架。第二步是详细设计,将框架逐步求精细化为具体的数据结构和软件的算法表达。

  • 第10题:

    问答题
    控制的基本过程和主要内容是什么?

    正确答案:
    控制一般包括三个基本步骤:确立标准,衡量实际工作的完成情况,采取相应的行动。
    (1)确定控制标准
    标准是指一种作为模式或规范而建立起来的测量单位或具体的尺度。管理人员可以对照标准判断绩效和成果。标准是控制的基础。
    标准从计划中来,但不能用计划代替标准进行控制,因为组织中的计划是各种各样的,各种计划在详尽程度和复杂程度上又各不相同,而主管人员往往不能注意到计划的每一个细节。如果直接用计划作为控制标准,会使控制工作因缺乏规范而导致混乱,从而降低控制效果。所以需要确定专门的控制标准。
    控制工作既不可能也无必要为整个计划程序的细枝末节都制定出标准,通常只是选取若干关键点,把处于关键点的工作预期成果作为控制标准。只要对这些关键点进行控制,就可以了解实际工作的进展情况,从而控制组织活动的整体状况。关键控制点主要是指在组织活动中受限制的因素,或是对计划的完成更显有利的因素。选择关键控制点的一般原则有:关键点的建立是为了使主要的工作和事务得到正确的管理;关键点应能及时反映并发现问题;关键点应能全面反映并说明绩效的水平;选择的关键点应经济实用;关键点的选择应注意平衡。
    控制标准可以分为定量标准和定性标准两大类,定量标准便于度量和比较,是控制标准的主要表现形式。最常见的控制标准有四种:时间标准、数量标准、质量标准和成本标准,组织中的活基本可以依据这四种标准进行控制。
    (2)衡量实际绩效
    衡量实际绩效即是依据标准检查工作的实际执行情况,以便与预期的目标相比较。这是控制工作的中间环节,是发现问题的过程。
    衡量实际绩效的目的是为了给管理者提供有用的信息,为采取纠正措施提供依据。衡量实际绩效经常采用的方法有亲自观察、分析报表资料、召开会议和抽样调查等,这些方法各有其利弊和适用的情况,管理者应当根据需要采用合适的方法。
    (3)采取行动
    衡量实际绩效之后,应将衡量结果与标准进行比较,若有偏差则要分析其产生的原因,并采取相应的措施。
    在某些活动中,偏差是在所难免的,因此确定可以接受的偏差范围,即偏差的容限是非常重要的。一般情况下,如果偏差在规定的容限之内,可以认为实际绩效与标准吻合。这时候不用采取特别的行动。如果偏差在规定的容限之外,就应引起管理者的注意,并根据偏差的大小和方向,分析偏差产生的原因。偏差产生的原因可能多种多样,但一般可以分为两大类:一类是执行过程中发生的,另一类是计划本身不符合客观实际或是情况变化造成的。管理者应针对具体情况采取相应的纠正措施。
    如果偏差是由于绩效不足产生的,应采取的行动是改进实际绩效。如果偏差是由于标准本身的制定引起的,则应重新修订标准。通常纠偏行动可分为两种不同的措施。一是立即纠正措施,二是彻底纠正措施。立即纠正措施是指立即将出现问题的工作纠正到正确的轨道上;彻底纠正措施是指要分析偏差是如何发生的和为什么会发生,然后从产生偏差的地方进行纠正行动。当有偏差出现时,管理者应首先采取立即纠正措施,避免造成更大的损失;然后应对偏差进行认真的分析,采取彻底纠正措施。使类似的问题不再发生。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    试述热处理的生产过程质晕控制的主要内容。

    正确答案: ①设备选择:在经济合理的基础上,除了审查新的设备能否满足质量要求,各项技术指标是否先进外要注意把加工能力与良好的适应性及维修性结合起来。
    ②设备的安装与调试:生产车间要配备有关人员参加调试,并做好安装调试的原始记录、
    ③合理使用设备:
    1.技术人员与操作者应熟悉设备的结构性能,精度和效率等特点,从而达到准确控制工艺参数的目的
    2.多班制生产主要设备操作人员应办理交接手续,并有记录。
    3.操作者对设备负有保管和维修责任。
    4.严格遵守设备操作规程,有问题及时反映。
    ④设备的检查与维修:车间必须经常检查了解设备的状态,还要制定主要热处理设备维修计划对设备进行定期修理。
    ⑤自制设备与改造旧设备:制造设备时应尽量采用标准件,通用件,保证以最小的消耗,最低的成本,在较短时间内制造出来。
    ⑥做好计量工作:计量器具应经常处于技术规范所要求的使用状态,以便稳定热处理质量,还要定期对它们进行校验或标定。
    ⑦设备的闲置封存启封和报废。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    填空题
    体育过程目标控制的主要内容应包括()、()和()。

    正确答案: 确定标准,衡量进程,纠正偏差
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在安全评价过程控制体系的主要内容中,安全评价报告内部评审的主要内容应包括 ( )等。


    正确答案:ABCE

  • 第14题:

    施工质量计划的主要内容包括:编制依据、项目概括、质量目标、组织机构、保证体系、质量控制过程与手段,关键过程和特殊过程及作业指导书。


    答案:对
    解析:
    施工质量计划的主要内容包括:编制依据、项目概括、质量目标、组织机构、保证体系、质量控制过程与手段,关键过程和特殊过程及作业指导书。

  • 第15题:

    回顾性质量控制包括哪些主要内容?


    正确答案:回顾性质量控制:包括室内质量控制及室间质评工作。其中室内质量控制工作是一项经常性的基础工作,必须认真实施。室内质量控制包括以下主要工作内容:
    1.分析前质控:病人准备、标本收集、标本处理、标本贮存与运输。
    2.分析中的质控:器具与测量、试剂质量、反应条件。
    3.分析后的质控:计算结果、标准曲线、控制图绘制、结果统计分析。

  • 第16题:

    利润控制的主要内容包括什么?


    正确答案: (1)企业必须加强各方面的管理工作,建立责任制度,将责权利结合起来,调动各方的积极性,保障各项生产经营计划的实现;
    (2)企业要及时根据市场的需要变动,调整生产经营计划,发展新产品,提高产品质量,增加产量,扩大产品销售,增加销售收入;
    (3)企业要挖掘潜力,节约消耗,压缩各项费用开支,降低产品成本,提高利润水平;
    (4)企业根据自身财务状况,选择最佳投资组合,增加投资收益,减少投资损失;
    (5)企业要加强经营管理,充分利用各类资产,严格控制营业外支出,尽量减少各类损失。

  • 第17题:

    物流管理注重整个物流过程的整合,主要内容包括()。

    • A、物流战略规划
    • B、物流成本管理
    • C、物流服务质量管理
    • D、物流库存控制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题:

    请归纳一下过程控制系统设计的主要内容。


    正确答案: 控制方案的设计:系统设计的核心,包括合理选择被控参数和控制参数、信息的获取和变送、调节阀的选择、调节器控制规律及正、反作用方式的确定等。
    工程设计:在方案设计的基础上进行,包括仪表选型、控制室和仪表盘设计、仪表供电供气系统设计、信号及联锁保护系统设计等。
    工程安装和仪表调校:系统正常运行的前提,安装完毕后要对每台仪表进行单校和对各个回路联校等。
    调节器参数工程整定:保证系统运行在最佳状态。

  • 第19题:

    内部控制应包括哪些主要内容?


    正确答案:内部控制的主要内容:
    (1)组织架构。组织架构攸关企业内部的机构设置及其责任与权力的分配方式,是指企业按照国家有关法律法规、股东(大)会决议和企业章程,结合本企业实际,明确股东(大)会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。
    (2)岗位责任。岗位责任是指企业在合理的组织结构基础上,依照程式定位,将各部门的业务活动再划分为若干具体的工作岗位,并赋予其相应的任务、权限和责任,权限与责任相对应,以使每个岗位既有适当的权限以便于开展工作,又有相应的责任以利于完成任务,并定期进行检查,做到“事事有人管,人人有专责,办事有标准,工作有检查”,使各级人员都能在其位、谋其政,并对各项经济业务实施有效的控制。
    (3)业务流程。业务流程是指企业在明确岗位责任的基础上,为保证生产经营业务活动顺利进行而规定的业务处理步骤与生产工艺环节的秩序。
    (4)处理手续。处理手续是指企业在业务活动处理过程中,体现在业务程序各个环节上的具体措施和例行规定。
    (5)业务记录。业务记录是指企业为反映和控制各项生产经营业务而以文字形式对生产经营业务活动的发生、进展和结束的全过程所进行的记载,包括业务活动的批准与接收记录、生产调度单、会计信息载体等。(6)检查标准。检查标准是指企业为检查经营管理活动并保证检查活动有据可依所制定的各项标准、尺度等。
    (7)人员素质。人员素质是指企业根据经营管理的要求对各岗位人员在素质方面所做的具体规定和要求。(8)社会责任。社会责任是指企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务,主要包括安全生产、产品质量(含服务,下同)、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。
    (9)企业文化。企业文化是指企业在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并遵守的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称。
    (10)内部审计。内部审计作为企业为监督、评价和鉴证财务信息及经营管理活动而专门设立的旨在增加企业价值的独立的职能机构,其工作是由被审计单位内部机构或人员,对其内部控制的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率性和效果性等独立开展的一种监督和评价活动。

  • 第20题:

    体育过程目标控制的主要内容应包括()、()和()。


    正确答案:确定标准;衡量进程;纠正偏差

  • 第21题:

    填空题
    控制器设计的主要内容包括()、()、()、()、()、()以及操作过程的宜人性等。

    正确答案: 控制器外形,大小,位置,运动方向,运动范围,操纵力
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    利润控制的主要内容包括什么?

    正确答案: (1)企业必须加强各方面的管理工作,建立责任制度,将责权利结合起来,调动各方的积极性,保障各项生产经营计划的实现;
    (2)企业要及时根据市场的需要变动,调整生产经营计划,发展新产品,提高产品质量,增加产量,扩大产品销售,增加销售收入;
    (3)企业要挖掘潜力,节约消耗,压缩各项费用开支,降低产品成本,提高利润水平;
    (4)企业根据自身财务状况,选择最佳投资组合,增加投资收益,减少投资损失;
    (5)企业要加强经营管理,充分利用各类资产,严格控制营业外支出,尽量减少各类损失。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述生产过程控制的主要内容是什么?

    正确答案: 生产进度控制、在制品控制、库存控制、生产成本控制、生产质量控制、生产率控制、设备控制。
    解析: 暂无解析