多选题员工个人参与的改进形式中，最典型的方式有（　　）。A合理化建议B参与质量改进团队C技术革新D生产中把好质量关E提高职业素养

题目
多选题
员工个人参与的改进形式中，最典型的方式有（　　）。
A

合理化建议

B

参与质量改进团队

C

技术革新

D

生产中把好质量关

E

提高职业素养

相似考题

1.从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（ ）。A．加强组织沟通B．为员工建立明晰的绩效目标C．为员工提供身心健康的方案D．让员工参与到工作再设计中来E．工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力

2.质量改进的组织形式依据改进的主体，可分为( )和团队改进两种形式。A．组织改进B．员工个人的改进C．正规化的组织改进D．业余组织改进

3.在有组织的质量改进中,可分为员工个人的改进和团队的改进。()此题为判断题(对，错)。

4.是上层管理者最基本的参与方式。A．参与质量改进团B．参与质量委员会的工作C．参与下级或基层员工的各种活动D．参与下级或基层的操作

更多“员工个人参与的改进形式中，最典型的方式有（　　）。”相关问题

  • 第1题：

    员工个人参与的改进形式中，最典型的方式有( )。

    A．合理化建议

    B．参与质量改进团队

    C．技术革新

    D．生产中把好质量关

    E．提高职业素养


    正确答案：AC
    解析：员工个人的改进在员工个人参与的改进形式中，最典型的就是合理化建议和技术革新。员工合理化建议又称员工提案，技术革新即小改小革，都是激励基层员工发挥聪明才智、对各类组织广泛适用的质量改进组织形式。

  • 第2题：

    ( )是上层管理者最基本的参与方式。
    A.参与质量改进团队
    B.参与质量委员会的工作
    C.参与下级或基层员工的各种活动
    D.参与质量监督小组


    答案：B
    解析：

  • 第3题：

    对绩效改进效果进行评价的维度包括（ ）。

    A.员工对绩效改进结果的反映
    B.员工能力素质的提升程度
    C.员工个人心态调整的程度
    D.员工工作方式的改进效果
    E.员工的绩效结果与预期的对比

    答案：A,B,D,E
    解析：
    【知识点】绩效改进效果评价的四个维度。绩效改进效果评价的四个维度分别是：（1）反应，即员工、客户、供应商对改进结果的反应；（2）学习或能力，即绩效改进实施后，员工能力素质的提升程度。（3）转变，即改进活动对工作方式的影响。（4）结果，即绩效改进所达成的结果与预期的对比。故选A,B,D,E

  • 第4题：

    质量改进的观念正确的是（）

    • A、质量改进是一项阶段性的活动
    • B、质量改进都是质量工程师的事与操作者无关
    • C、质量改进与每位员工息息相关，每位员工必须参与到质量改进中来
    • D、质量改进必须是与自己工作有关

    正确答案:C

  • 第5题：

    从组织的角度看，帮助员工应对工作压力的方式有（）。

    • A、加强组织沟通
    • B、为员工建立明晰的绩效目标
    • C、为员工提供身心健康的方案
    • D、让员工参与到工作再设计中来
    • E、工作安置的时候考虑和尊重员工的个人压力

    正确答案:A,C,D,E

  • 第6题：

    员工参与管理有多种形式，最主要的几种形式是（）、（）、（）、（）、（）和（）。


    正确答案:分享决策权；代表参与；质量圈；员工持股；职工代表大会；建议方案

  • 第7题：

    （）是上层管理者最基本的参与方式。

    • A、参与质量改进团
    • B、参与质量委员会的工作
    • C、参与下级或基层员工的各种活动
    • D、参与质量监督小组

    正确答案:B

  • 第8题：

    光荣榜是一种典型的（）形式。

    • A、员工参与
    • B、员工认可
    • C、弹性福利
    • D、技能工资

    正确答案:B

  • 第9题：

    在常见的员工参与形式中，员工参与形式的最低层次是（）。

    • A、获得信息
    • B、劳资协商
    • C、共决权
    • D、职代会

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    员工个人的质量改进中，最典型的有(　　)。
    A

    技术革新     

    B

    业余爱好      

    C

    努力工作     

    D

    合理化建议


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    质量圈是一种典型的（）形式。
    A

    员工参与

    B

    员工认可

    C

    弹性福利

    D

    技能工资


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在员工个人参与的改进形式中，最典型的形式是（　　）。
    A

    QC小组

    B

    合理化建议

    C

    质量改进团队

    D

    六西格玛团队


    正确答案： D
    解析： 在员工个人参与的改进形式中，最典型的就是合理化建议和技术革新。员工合理化建议又称为员工提案，技术革新即小改小革，都是激励基层员工发挥聪明才智、对各类组织广泛适用的质量改进组织形式。

  • 第13题：

    ( )是上层管理者最基本的参与方式。A.参与质量改进团队B.参与质量委员会的工作

    （ ）是上层管理者最基本的参与方式。

    A.参与质量改进团队

    B.参与质量委员会的工作

    C.参与下级或基层员工的各种活动

    D.参与质量监督小组


    正确答案：B
    B。

  • 第14题：

    对绩效改进效果进行评价的维度包括()。

    A: 员工对绩效改进结果的反映
    B: 员工能力素质的提升程度
    C: 员工个人心态调整的程度
    D: 员工工作方式的改进效果
    E: 员工的绩效结果与预期的对比

    答案：A,B,D,E
    解析：

  • 第15题：

    在员工个人参与的改进形式中，最典型的形式是（ ）。
    A. QC小组 B.合理化建议 C.质量改进团队 D.六西格玛团队


    答案：B
    解析：
    在员工个人参与的改进形式中，最典型的就是合理化建议和技术革新。员工合理化建议又称为员工提案，技术革新即小改小革，都是激励基层员工发挥聪明才智、对各类组织广泛适用的质量改进组织形式。

  • 第16题：

    QC小组活动是（）参与组织质量改进的一种有效方式。

    • A、部分员工
    • B、领导
    • C、广大员工
    • D、部分群众

    正确答案:C

  • 第17题：

    伪装购物是（）的最典型的代表形式。

    • A、参与观察
    • B、现场观察
    • C、非参与观察
    • D、公开观察

    正确答案:B

  • 第18题：

    以下属于广义薪酬中内部回报的形式有（）。

    • A、绩效工资
    • B、津贴
    • C、员工参与决策
    • D、给员工提供更大的空间
    • E、使员工得到成长的机会

    正确答案:C,D,E

  • 第19题：

    员工参与管理有多种形式，最主要的几种形式有（）

    • A、分享决策权
    • B、代表参与
    • C、质量圈
    • D、员工股份所有制方案

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    质量圈是一种典型的（）形式。

    • A、员工参与
    • B、员工认可
    • C、弹性福利
    • D、技能工资

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    伪装购物是（）的最典型的代表形式。
    A

    参与观察

    B

    现场观察

    C

    非参与观察

    D

    公开观察


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    光荣榜是一种典型的（）形式。
    A

    员工参与

    B

    员工认可

    C

    弹性福利

    D

    技能工资


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在常见的员工参与形式中，员工参与形式的最低层次是（）。
    A

    获得信息

    B

    劳资协商

    C

    共决权

    D

    职代会


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

相关内容