单选题树图可用于(　　)。A 提出详细的质量改进计划B 明确管理职能C 在质量改进活动实施过程中，随时对实施方案进行调整D 认识新事物

题目
单选题
树图可用于(　　)。
A

提出详细的质量改进计划

B

明确管理职能

C

在质量改进活动实施过程中，随时对实施方案进行调整

D

认识新事物

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1.树图可用于（ ）。A.提出详细的质量改进计划B.明确管理职能C.在质量改进活动实施过程中，随时对实施方案进行跳整．D.认识新事物

2.在质量管理的PDCA循环中，A阶段的职能包括(56)等。A．确定质量改进目标、制订改进措施B．明确质量要求和目标、提出质量管理方案C．采取措施、以持续改进过程业绩D．规范质量行为、组织质量计划的部署和交底

3.● 在PDCA循环中，P阶段的职能包括（38）等。（38）A．确定质量改进目标，制定改进措施B．明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C．采取应急措施，解决质量问题D．规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

4.在PD．C．A、循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A．确定质量改进目标，制定改进措施B．明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C．采取应急措施，解决质量问题D．规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

更多“单选题树图可用于(　　)。A 提出详细的质量改进计划B 明确管理职能C 在质量改进活动实施过程中，随时对实施方案进行调整D 认识新事物”相关问题

  • 第1题：

    某汽车生产企业的曲轴车间近几个月来频频出现质量问题，售后服务部门接到的投诉逐渐增加，汽车销量有所下降。车间紧急成立了质量改进小组对产品质量问题进行攻关。改进小组从收集信息开始，把反映此类问题的数据全部收集起来进行分析，并针对分析结果找到主要原因，提出改进措施，对现有过程进行改进，取得了显著的成效。
    通过分析质量波动和原因，提出改进措施，在实施过程中可以采用（ ）来进行工作次序安排和计划实施。
    A.排列图 B.流程图
    C.PDPC法 D.网络图


    答案：B,C,D
    解析：

  • 第2题：

    在组织内使用树图是比较广泛的，树图可以用于（ ）。
    A.方针目标措施的制订展开 B.与PDPC法结合使用
    C.明确部门职能，管理职能 D.制订质量保证计划及展开
    E.认识未知事物


    答案：A,C,D
    解析：
    树图的主要用途有：①新产品研制过程中设计质量的展开；②制定质量保证计划，对质量保证活动进行展开；③目标、方针、实施事项的展开；④明确部门职能、管理职能；⑤对解决企业有关质量、成本、交货期等问题的创意进行展开。

  • 第3题：

    在 PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。

    A：确定质量改进目标，制定改进措施
    B：明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
    C：将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值
    D：规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。

    A.确定质量施改进目标，制定改进措
    B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
    C.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值
    D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

    答案：B
    解析：

  • 第5题：

    在PDCA循环中，P阶段的职能包括( )等。

    A、确定质量改进目标，制定改进措施
    B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
    C、采取应急措施，解决质量问题
    D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

    答案：B
    解析：
    2018版教材P162
    质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

  • 第6题：

    在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ） 等。

    A. 确定质量改进目标，制订改进措施
    B. 明确质量要求和目标，提出质量管理方案
    C. 采取应急措施，解决质量问题
    D. 规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

    答案：B
    解析：

  • 第7题：

    在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。

    A.确定质量改进目标
    B.制定改进措施
    C.明确质量要求和目标
    D.提出质量管理方案
    E.采取应急措施，解决质量问题

    答案：C,D
    解析：
    戴明环（PDCA）是实施项目或其他任何工作的普遍方法。也就是在做任何事情之前，要做周密计划（Plan），依据此计划去做（Do），在这个做的过程中要适时检查（Check）并在必要时采取纠正行动或改进行动（Action）。然后进入下一轮的PDCA，持续地改进，不断地提高。PDCA模式可简述如下：P-策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程。D-实施：实施过程。c-检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果。A-处置：采取措施，以持续改进过程业绩。综上所述，本题的正确选项是CD。

  • 第8题：

    树图可用于（　）。

    • A、提出详细的质量改进计划
    • B、明确管理职能
    • C、在质量改进活动实施过程中，随时对实施方案进行调整
    • D、认识新事物

    正确答案:B

  • 第9题：

    在P、D、C、A、循环中，P阶段的职能包括（）等。

    • A、确定质量改进目标，制定改进措施
    • B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
    • C、采取应急措施，解决质量问题
    • D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    质量改进的过程中，“明确问题”阶段用的统计工具有（　）。
    A

    因果图

    B

    直方图

    C

    PDCA法

    D

    树图


    正确答案： B
    解析： 质量改进的过程中，“明确问题”阶段用的统计工具有直方图。

  • 第11题：

    单选题
    按照PDCA循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是（）。
    A

    确定质量改进目标，制订改进措施

    B

    明确质量日标，提出质量管理程序

    C

    采取应急措施，解决质量问题

    D

    规范质量行为，组织实施质量计划


    正确答案： D
    解析： B本题考核的是过程动态管理PDCA循环方法。PDCA循环方法各阶段的工作内容包括：计划(Plan)，针对项目或过程目标制定相关目标、程序、方法和详细计划。实施(Do)，从资源投入到成果实现，协调各方及资源以执行计划。检查(Check)，不断监测和分析工作进展，预防目标偏离。处理与改进(Act)，对可能出现的偏差进行分析，采取持续改进管理工作，通过变更调整计划的处理措施。

  • 第12题：

    单选题
    在P、D、C、A、循环中，P阶段的职能包括（）等。
    A

    确定质量改进目标，制定改进措施

    B

    明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案

    C

    采取应急措施，解决质量问题

    D

    规范质量行为，组织质量计划的部署和交底


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    树图可用于（ ）。A.提出详细的质量改进计划
    B.明确管理职能
    C.在质量改进活动实施过程中，随时对实施方案进行调整
    D.认识新事物


    答案：B
    解析：
    树图的主要用途有：①新产品研制过程中设计质量的展开；②制定质量保证计划，对质量保证活动进行展开；③目标、方针、实施事项的展开；④明确部门职能、管理职能；⑤对解决企业有关质量、成本、交货期等问题的创意进行展开。

  • 第14题：

    按照PDCA方法循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是()。

    A、确定质量改进目标，制订改进措施
    B、明确质量目标，提出质量管理程序
    C、采取应急措施，解决质量问题
    D、规范质量行为，组织实施质量计划

    答案：B
    解析：
    通用的过程动态管理方法为PDCA循环方法，其中，计划(Plan)阶段的工作内容是，针对项目或过程目标制订相关目标、程序、方法和详细计划。

  • 第15题：

    在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。

    A.确定质量改进目标，制订改进措施
    B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
    C.采取应急措施，解决质量问题
    D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

    答案：B
    解析：
    PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下。
    （1）P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制订。
    （2）D（Design）——设计和执行。设计方案，然后具体运作和执行，实现计划中的内容。
    （3）C（Check）——检查。就是要总结执行计划的结果，分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题。
    （4）A（Act）——处理。对检查的结果进行处理，认可或否定。成功的经验要加以肯定，或者模式化或者标准化以适当推广；失败的教训要加以总结，以免重现；这一轮未解决的问题放到下一个PDCA循环。
    根据题干，正确答案应该是B，注重计划制订。
    参考答案：B

  • 第16题：

    项目质量管理包括：①进行质量策划，②编制质量计划，③实施质量计划，④确定质量目标，⑤总结质量管理工作，⑥提出持续改进要求。下列程序实施正确的是（　）。
    A、①→②→③→④→⑤→⑥
    B、④→①→②→③→⑤→⑥
    C、①→④→②→③→⑤→⑥
    D、④→②→①→③→⑤→⑥


    答案：C
    解析：
    本题考查的是建设工程项目管理的有关规定。参见教材P463。

  • 第17题：

    在进度管理中常用的活动网络图，如计划评审技术（PERT）、关键路径法等，也可以应用于质量管理的（ ）过程中

    A. 规划质量管理
    B. 实施质量保证
    C. 质量控制
    D. 质量改进

    答案：C
    解析：
    根据《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第368页，质量控制的新七工具中，包括了活动网络图，如计划评审技术（PERT）、关键路径法（CPM）和紧前关系绘图法（PDM）。

  • 第18题：

    过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，有助于识别增值活动，在项目管理知识领域，过程改进计划产生于（）阶段。

    A.质量规划
    B.实施质量保证
    C.控制质量
    D.质量改进

    答案：A
    解析：
    本题考查的是规划质量管理的输出，过程改进计划产生于A质量规划阶段。
    规划质量管理输出包括：（1）质量管理计划（2）过程改进计划（3）质量测量指标（4）质量核对单（5）项目文件更新。
    过程改进计划是项目管理计划的子计划或组成部分。过程改进计划详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤，以识别增值活动。根据解析我们可以知道过程改进计划产生于质量规划阶段所以选A。

  • 第19题：

    质量改进的过程中，“明确问题”阶段用的统计工具有（　）。

    • A、因果图
    • B、直方图
    • C、PDCA法
    • D、树图

    正确答案:B

  • 第20题：

    在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。

    • A、确定质量改进目标，制订改进措施
    • B、明确质量要求和目标，提出质量管理方案
    • C、采取应急措施，解决质量问题
    • D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    在质量管理的PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
    A

    确定质量改进目标，制订改进措施

    B

    明确质量要求和目标，提出质量管理方案

    C

    采取应急措施，解决质量问题

    D

    规范质量行为，组织质量计划的部署和交底


    正确答案： C
    解析： 戴明环（PDCA）是实施项目或其他任何工作的普遍方法。也就是在做任何事情之前，要做周密计划（Plan），依据此计划去做（Do），在这个做的过程中要适时检查（Check）并在必要时采取纠正行动或改进行动（Action）。然后进入下一轮的PDCA，持续地改进，不断地提高。PDCA模式可简述如下： P-策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程。 D-实施：实施过程。 C-检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果。 A-处置：采取措施，以持续改进过程业绩。

  • 第22题：

    单选题
    在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。
    A

    确定质量改进目标，制定改进措施

    B

    明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案

    C

    采取应急措施，解决质量问题

    D

    规范质量行为，组织质量计划的部署和交底


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    矩阵图可用于（　　）。
    A

    制定质量改进活动的先后程序

    B

    确定系统产品开发、改进的着眼点

    C

    拟订质量改进计划

    D

    确定项目实施的关键工序


    正确答案： B
    解析： 矩阵图的主要用途有:①确定系统产品开发、改进的着眼点；②实施产品的质量展开以及其他展开，被广泛应用于质量机能展开（QFD）之中；③系统核实产品的质量与各项操作乃至管理活动的关系，便于全面地对工作质量进行管理；④发现制造过程不良品的原因与其它要素之间的关系；⑤了解市场与产品的关联性分析，制订市场产品发展战略；⑥明确一系列项目与相关技术之间的关系；⑦探讨现有材料、元器件、技术的应用新领域。

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