多选题安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有（）。A自上而下B自下而上C类比D历史数据E最短时间

题目
多选题
安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有（）。
A

自上而下

B

自下而上

C

类比

D

历史数据

E

最短时间

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1.在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？（ ）A．项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。B．项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图C．估算时间太久，应该有管理层完成D．项目估算应该和客户要求的完工日期吻合

2.关于项目成本管理常用工具，下列说法错误的有()。A、类比估算法是与已完成的类似项目进行类比B、自上而下估算的基础是收集上层和中层管理人员的经验和判断C、自上而下估算在有类似项目未完成的情况下应用D、自下而上估算法首先从下往上估算整个项目费用E、S曲线法中每一条S曲线都对应某一特定的进度计划

3.在编制设备工程进度计划时，确定各工作或活动持续时间的方法包括( )。A.类比估算法 B.自下而上汇总法 C.时间定额估算法 D.参数模型法 E.专家评定法

4.工作时间估算的方法有( )。A.类比估算 B.利用历史数据估算 C.头脑风暴法 D.专家判断估算 E.模拟法

更多“多选题安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有（）。A自上而下B自下而上C类比D历史数据E最短时间”相关问题

  • 第1题：

    编制项目进度计划的主要内容包括（）。

    • A、估算完成每项任务所需的经费
    • B、估算完成每项任务所需的时间
    • C、确定活动之间的逻辑关系
    • D、制定网络进度计划
    • E、制定WBS

    正确答案:B,C,D

  • 第2题：

    哪种估算方法能够更加准确的获得项目的实际成本：（）

    • A、参数估算
    • B、类比估算
    • C、自上而下估算
    • D、自下而上估算

    正确答案:D

  • 第3题：

    项目成本估算的方法包括（）

    • A、自下而上估算法
    • B、自上而下估算法
    • C、类比法
    • D、参数模型法

    正确答案:A,B,D

  • 第4题：

    持续时间的类比估算法是？（）

    • A、就是自下而上估算法
    • B、经常在项目信息不足时用来估算项目持续时间
    • C、与多重持续时间估算法相似
    • D、借助专家判断，它通常会比其他持续时间估算方法更准确

    正确答案:B

  • 第5题：

    工作时间估算应由项目管理班子中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成，进行工作时间估算时一般采用的方法有（）。

    • A、类比估算
    • B、香蕉曲线法
    • C、利用历史数据
    • D、里程碑法
    • E、专家判断估算

    正确答案:A,C,E

  • 第6题：

    进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？（）

    • A、项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。
    • B、项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
    • C、估算时间太久，应该有管理层完成
    • D、项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。

    正确答案:B

  • 第7题：

    多选题
    工程项目进度计划编制的成果有（）。
    A

    项目进度计划

    B

    项目调整计划

    C

    辅助进度计划

    D

    进度管理计划

    E

    时间估算报告


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    编制项目进度计划的主要内容包括（）。
    A

    估算完成每项任务所需的经费

    B

    估算完成每项任务所需的时间

    C

    确定活动之间的逻辑关系

    D

    制定网络进度计划

    E

    制定WBS


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    哪种估算方法能够更加准确的获得项目的实际成本：（）
    A

    参数估算

    B

    类比估算

    C

    自上而下估算

    D

    自下而上估算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    进行项目管理时间估算的方法有（）
    A

    经验类比

    B

    工程进度

    C

    历史数据

    D

    专家意见


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    工作时间的估算方法包括(   )。
    A

    类比估算

    B

    组织者预估

    C

    模拟法

    D

    利用历史数据

    E

    专家判断估算


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    工作时间估算应由项目管理班子中最熟悉某一具体工作性质的个人或集体来完成，进行工作时间估算时一般采用的方法有（）。
    A

    类比估算

    B

    香蕉曲线法

    C

    利用历史数据

    D

    里程碑法

    E

    专家判断估算


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    运用历史数据和其他变量之间的统计关系的估算方法是：（）

    • A、类比估算
    • B、自下而上估算
    • C、参数估算
    • D、统计估算

    正确答案:C

  • 第14题：

    进行项目管理时间估算的方法有（）

    • A、经验类比
    • B、工程进度
    • C、历史数据
    • D、专家意见

    正确答案:A,C,D

  • 第15题：

    下列哪种估算方法适用于项目的早期阶段（）

    • A、类比估算法
    • B、计算机软件法
    • C、自上而下估算法
    • D、自下而上估算法

    正确答案:A

  • 第16题：

    工程项目进度计划编制的成果有（）。

    • A、项目进度计划
    • B、项目调整计划
    • C、辅助进度计划
    • D、进度管理计划
    • E、时间估算报告

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有（）。

    • A、自上而下
    • B、自下而上
    • C、类比
    • D、历史数据
    • E、最短时间

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    工程项目工作时间估算的方法包括（）。

    • A、类比估算法
    • B、模拟法
    • C、专家判断估算法
    • D、比较法
    • E、利用历史数据法

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    单选题
    持续时间的类比估算法是？（）
    A

    就是自下而上估算法

    B

    经常在项目信息不足时用来估算项目持续时间

    C

    与多重持续时间估算法相似

    D

    借助专家判断，它通常会比其他持续时间估算方法更准确


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    工程项目工作时间估算的方法包括（）。
    A

    类比估算法

    B

    模拟法

    C

    专家判断估算法

    D

    比较法

    E

    利用历史数据法


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    工程项目费用估算的成果包括（）。
    A

    估算编制说明

    B

    项目进度计划

    C

    费用估算

    D

    进度报告

    E

    工程变更


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目成本估算的方法包括（）
    A

    自下而上估算法

    B

    自上而下估算法

    C

    类比法

    D

    参数模型法


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列过程，属于项目时间管理的有（）。
    A

    编制询价计划

    B

    活动排序

    C

    估算持续时间

    D

    编制进度计划

    E

    控制进度计划


    正确答案： D,A
    解析： 项目时间管理描述了保证项目按时完成所需要的各个过程。其主要子过程如下： （1）活动定义：找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动； （2）活动排序：找出活动间依赖关系，并形成文件； （3）估算持续时间：对完成各项活动所需时间单位的数目进行估算； （4）编制进度计划：分析活动顺序、活动时间和资源要求，制定项目时间进度表； （5）控制进度计划：控制项目进度的变化。

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