在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？（ ）A．项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。B．项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图C．估算时间太久，应该有管理层完成D．项目估算应该和客户要求的完工日期吻合

题目

在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？（ ）

A．项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。

B．项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图

C．估算时间太久，应该有管理层完成

D．项目估算应该和客户要求的完工日期吻合

相似考题

1.你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？（ ）A．PERTB．PDMC．CPMD．WBS

2.在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算A.从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C.利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算

3.你已经决定什对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？A、 PERTB、 PDMC、 CPMD、 WBS

4.你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确,所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是()A.确定一种计算机工具帮助进行估算成本B.利用以前的项目成本估算C.估算项目的每项计划工作的成本D.咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算

更多“在进行计划编制时,你坐下来对每项任务所需的时间进行估算,这些时间的总和就是项目估算, ”相关问题

  • 第1题：

    在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？

    A、 项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。

    B、 项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图

    C、 估算时间太久，应该有管理层完成

    D、 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。


    正确答案：B

  • 第2题：

    论软件项目估算的过程与方法

    软件项目管理过程中的一个关键活动是软件项目估算。项目估算就是对项目所需要的人力、物力、时间、成本及风险等因素进行评估。由于软件产品的特殊性，在做软件项目估算时往往存在某些不确定性，使得软件项目管理人员无法正常进行管理而导致产品迟迟不能完成。软件估算是所有项目计划活动的基石，没有计划就开始着手开发，会使项目陷入盲目性。现在已经有了许多用于软件项目管理的估算技术。

    请围绕“软件项目估算的过程与方法”论题，依次从以下三个方面进行论述。

    概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。


    正确答案：[写作要点] 简单介绍你所参与的软件开发项目的背景及主要内容说明你在其中所担任的主要工作。
    [写作要点] 简单介绍你所参与的软件开发项目的背景及主要内容，说明你在其中所担任的主要工作。

  • 第3题：

    某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要 （ ）

    A.使用WBS的最高层次进行类比估算
    B.计算工作包和风险储备估算的总和
    C.把工作包估算累计成为项目估算总和
    D.获得专家对项目成本总计的意见

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    编制项目进度计划的主要内容包括（）。

    • A、估算完成每项任务所需的经费
    • B、估算完成每项任务所需的时间
    • C、确定活动之间的逻辑关系
    • D、制定网络进度计划
    • E、制定WBS

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    （）在项目活动持续时间估算的初期阶段进行。

    • A、初步量级估算
    • B、近似估算
    • C、预算估算
    • D、详细估算

    正确答案:B

  • 第6题：

    在进行项目活动历时估算时，如果很难获得项目工作的详细信息，可采用（）作为项目活动历时估算的工具。

    • A、参数式估算
    • B、类比估算
    • C、预留时间估算
    • D、历时的三点估算

    正确答案:B

  • 第7题：

    首先确定每项工作可能的持续时间分布，进而利用这些结果计算整个项目可能的持续时间分布的工作时间估算方法是（）。

    • A、类比估算法
    • B、三时估算法
    • C、单一时间估算法
    • D、蒙特卡罗分析法

    正确答案:D

  • 第8题：

    进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？（）

    • A、项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。
    • B、项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
    • C、估算时间太久，应该有管理层完成
    • D、项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    首先确定每项工作可能的持续时间分布，进而利用这些结果计算整个项目可能的持续时间分布的工作时间估算方法是（）。
    A

    类比估算法

    B

    三时估算法

    C

    单一时间估算法

    D

    蒙特卡罗分析法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算
    A

    从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算

    B

    用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据

    C

    利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算

    D

    利用以历时信息为依据的专家判断来估算


    正确答案： D
    解析： 参数估算是利用历史数据和一些变量之间的统计关系，计算活动资源成本或历时。

  • 第11题：

    单选题
    你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确，所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是（）
    A

    确定一种计算机工具帮助进行估算成本

    B

    利用以前的项目成本估算

    C

    估算项目的每项计划工作的成本

    D

    咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    编制项目进度计划的主要内容包括（）。
    A

    估算完成每项任务所需的经费

    B

    估算完成每项任务所需的时间

    C

    确定活动之间的逻辑关系

    D

    制定网络进度计划

    E

    制定WBS


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在进行项目活动历时估算时，（ ）属于参数估算

    A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算

    B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据

    C.利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算

    D.利用以历时信息为依据的专家判断来估算


    正确答案：B
    A选项属类比估算，类比估算是指以过去类似项目的参数值（如持续时间、预算、规模、重量和复杂性等）为基础，来估算未来项目的同类参数或指标。B选项属参数估算，参数估算是指利用历史数据与其他变量之间的统计关系，来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数。C选项属三点估算，通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。使用3种估算值来界定活动持续时间的近似区间:最可能时间、最乐观时间、最悲观时间。D选项属专家判断，通过借鉴历史信息，专家判断能提供持续时间估算所需的信息，或根据以往类似项目的经验，给出活动持续时间的上限。

  • 第14题：

    在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算。

    A.从以前类似计划活动的实际持续时间为依据来估算
    B.用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间为估算活动时间的依据
    C.利用有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
    D.利用以历时信息为依据的专家判断估算

    答案：B
    解析：
    参数估算是利用历史数据和一些变量之间的统计关系，计算活动资源成本或历时。

  • 第15题：

    某项目经理已经完成了WBS和每个工作包的成本估算。要根据这些数据编制项目成本估算，该项目经理要（ ）。

    A：使用WBS的最高层次进行类比估算
    B：计算工作包和风险储备估算的总和
    C：把工作包估算累计成为项目估算总和
    D：获得专家对项目成本总计的意见

    答案：B
    解析：
    成本估算应考虑风险。

  • 第16题：

    你已经决定对每项活动或任务采用一次估算法来估算项目，之后你将会采用什么方法？（）

    • A、计划评审技术
    • B、WBS
    • C、关键路径法
    • D、图表评审技术

    正确答案:C

  • 第17题：

    在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算

    • A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算
    • B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据
    • C、利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算
    • D、利用以历时信息为依据的专家判断来估算

    正确答案:B

  • 第18题：

    关于项目活动时间估算正确的说法是（）

    • A、对项目时间进行估算，不需要估算整个项目所需要的时间
    • B、对项目时间进行估算，不需要估算单个项目需要的时间
    • C、项目活动时间受到资源数量大小影响，与资源质量高低无关
    • D、项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响

    正确答案:D

  • 第19题：

    安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有（）。

    • A、自上而下
    • B、自下而上
    • C、类比
    • D、历史数据
    • E、最短时间

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    （）在项目活动持续时间估算的初期阶段进行。
    A

    初步量级估算

    B

    近似估算

    C

    预算估算

    D

    详细估算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    安防工程编制项目进度计划时估算每项任务完成所需时间的估算方法有（）。
    A

    自上而下

    B

    自下而上

    C

    类比

    D

    历史数据

    E

    最短时间


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间，以上描述有什么错误？（）
    A

    项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长

    B

    项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图

    C

    估算时间太久，应该有管理层完成

    D

    项目估算应该和客户要求的完工日期吻合


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于项目活动时间估算正确的说法是（）
    A

    对项目时间进行估算，不需要估算整个项目所需要的时间

    B

    对项目时间进行估算，不需要估算单个项目需要的时间

    C

    项目活动时间受到资源数量大小影响，与资源质量高低无关

    D

    项目活动时间受到资源数量大小和质量高低的影响


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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