单选题战略性工作分析全过程的关键因素是正确挑选（）。A 分析团队B 行业专家C 设计专家D 主题专家

题目
单选题
战略性工作分析全过程的关键因素是正确挑选（）。
A

分析团队

B

行业专家

C

设计专家

D

主题专家

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1.战略性工作分析全过程的关键因素是正确挑选()。A.分析团队B.行业专家C.设计专家D.主题专家

2.关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是()。A:主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 B:主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者 C:主题专家一般以2～4人为宜 D:主题专家会议法的优点在于客观性很强

3.关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（　　）。[2009年真题]A.主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 B.主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者 C.主题专家一以2～4人为宜 D.主题专家会议法的优点在于客观性很强

4.下列关于工作分析方法中的主题专家会议法的描述，错误的是()。A:主题专家会议法操作简单、成本低，适合各类企业开展 B:主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节 C:主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者 D:结构化程度高，客观性强

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  • 第1题：

    关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（　　）。

    A．主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节

    B．主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者

    C．主题专家一般以2～4人为宜

    D．主题专家会议法的优点在于客观性强

    答案：A
    解析：
    主题专家会议法的优点在于其操作简单、成本低，可以运用于工作分析的各个环节。

  • 第2题：

    (2017年)评审工程设计成果需要进行的工作有：①邀请专家参与评审；②确定专家人选；③建立评审制度和程序；④收集专业评审意见；⑤分析专家评审意见。其正确的工作步骤是（　）。

    A.①→②→④→③→⑤
    B.①→③→②→④→⑤
    C.③→②→①→④→⑤
    D.②→①→④→③→⑤

    答案：C
    解析：
    本题考查的是勘察设计阶段服务内容。工程设计成果评审程序如下：（1）事先建立评审制度和程序，并编制设计成果评审计划，列出预评审的设计成果清单；（2）根据设计成果特点，确定相应的专家人选；（3）邀请专家参与评审，并提供专家所需评审的设计成果资料、建设单位的需求及相关部门的规定等；（4）组织相关专家对设计成果评审会议，收集各专家的评审意见；（5）整理、分析专家评审意见，提出相关建议或解决方案，形成会议纪要或报告，作为设计优化或下一阶段设计的依据，并报建设单位或相关部门。

  • 第3题：

    通用的工作分析方法包括（　）。

    • A、主题专家会议法
    • B、访谈法
    • C、工作实践法
    • D、职位分析问卷法
    • E、工作要素法

    正确答案:A,B,C

  • 第4题：

    由于一直重复执行相同的任务，一个敏捷团队的主题专家（SME）士气低落。敏捷管理专业人士应采取哪一项行动？（）

    • A、增加团队的资源数量，协助主题专家完成任务。
    • B、让团队成员执行其活动的价值流分析。
    • C、计划一次团队建设活动以提高团队的士气。
    • D、引导结对编程，让主题专家培养新的技能。

    正确答案:B

  • 第5题：

    战略性工作分析全过程的关键因素是正确挑选（）。

    • A、分析团队
    • B、行业专家
    • C、设计专家
    • D、主题专家

    正确答案:C

  • 第6题：

    在项目的测试阶段，识别到一个缺陷并与项目团队沟通，一位主题专家（SME）对结果感到不满并离开项目，必须找到一位合适的主题专家才能继续项目。项目经理应使用什么工具或技术来找到一位合适的替代主题专家？（）

    • A、专家判断
    • B、应急应对策略
    • C、敏感性分析
    • D、决策网分析

    正确答案:D

  • 第7题：

    适用于中高层管理职位的工作分析方法是（　）

    • A、访谈法 
    • B、主题专家会议法 
    • C、文献分析法 
    • D、工作实践法

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    在项目的测试阶段，识别到一个缺陷并与项目团队沟通，一位主题专家（SME）对结果感到不满并离开项目，必须找到一位合适的主题专家才能继续项目。项目经理应使用什么工具或技术来找到一位合适的替代主题专家？（）
    A

    专家判断

    B

    应急应对策略

    C

    敏感性分析

    D

    决策网分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    关于工作分析中的主题专家会议法的说法，正确的是（）
    A

    主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节

    B

    主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者

    C

    主题专家一般以2～4人为宜

    D

    主题专家会议法的优点在于客观性很强


    正确答案： B
    解析： B项，主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者。 C项，主题专家一般以5～8人为宜，需要根据会议的主要目的确定。 D项，主题专家会议法的缺点在于其结构化程度低，缺乏客观性，要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

  • 第10题：

    单选题
    由于一直重复执行相同的任务，一个敏捷团队的主题专家（SME）士气低落。敏捷管理专业人士应采取哪一项行动？（）
    A

    增加团队的资源数量，协助主题专家完成任务。

    B

    让团队成员执行其活动的价值流分析。

    C

    计划一次团队建设活动以提高团队的士气。

    D

    引导结对编程，让主题专家培养新的技能。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    不定项题
    在工作分析中，主题专家会议主要用于建立培训开发规划、（  ）及进行工作设计等。
    A

    评价工作描述

    B

    分析工作任务

    C

    讨论任职者的绩效水平

    D

    工作程序


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    卫星云图分析系统属于（）
    A

    解释型专家系统

    B

    设计型专家系统

    C

    诊断型专家系统

    D

    教学型专家系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    评审工程设计成果需要进行的工作有：①邀请专家参与评审；②确定专家人选；③建立评审制度和程序；④收集专家评审意见；⑤分析专家评审意见。其正确的工作步骤是()。

    A.①-②-④-③-⑤
    B.①-③-②-④-⑤
    C.③-②-①-④-⑤
    D.②-①-④-③-⑤

    答案：C
    解析：
    ㈣工程勘察设计阶段其他相关服务
    ⒈工程索赔事件防范
    ⒉协助建设单位组织工程设计成果评审
    工程监理单位应协助建设单位组织专家对工程设计成果进行评审。工程设计成果评审程序如下：
    ⑴事先建立评审制度和程序，并编制设计成果评审计划，列出预评审的设计成果清单；
    ⑵根据设计成果特点，确定相应的专家人选；
    ⑶邀请专家参与评审，并提供专家所需评审的设计成果资料、建设单位的需求及相关部门的规定等；
    ⑷组织相关专家对设计成果评审会议，收集各专家的评审意见;
    ⑸整理、分析专家评审意见，提出相关建议或解决方案，形成会议纪要或报告，作为设计优化或下一阶段设计的依据，并报建设单位或相关部门。
    ⒊协助建设单位报审有关工程设计文件
    工程监理单位协助建设单位报审工程设计文件时，首先，需要了解政府设计文件审批程序、报审条件及所需提供的资料等信息，以做好充分准备；其次，提前向相关部门进行咨询，获得相关部门咨询意见，以提高设计文件质量；第三，应事先检查设计文件及附件的完整性、合规性；第四，及时与相关政府部门联系，根据审批意见进行反馈和督促设计单位予以完善。
    ⒋处理工程勘察设计延期、费用索赔

  • 第14题：

    评审工程设计成果需要进行的工作有：①邀请专家参与评审；②确定专家人选；③建立评审制度和程序；④收集专家评审意见；⑤分析专家评审意见。其正确的工作步骤是（　）。

    A、①→②→④→③→⑤
    B、①→③→②→④→⑤
    C、③→②→①→④→⑤
    D、②→①→④→③→⑤

    答案：C
    解析：
    考点:勘察设计阶段服务内容。工程设计成果评审程序如下：（1）事先建立评审制度和程序，并编制设计成果评审计划，列出预评审的设计成果清单；（2）根据设计成果特点，确定相应的专家人选；（3）邀请专家参与评审，并提供专家所需评审的设计成果资料、建设单位的需求及相关部门的规定等；（4）组织相关专家对设计成果评审会议，收集各专家的评审意见；（5）整理、分析专家评审意见，提出相关建议或解决方案，形成会议纪要或报告，作为设计优化或下一阶段设计的依据，并报建设单位或相关部门。参见教材P191。

  • 第15题：

    信息分析专家是整个工作分析的（）。


    正确答案:核心人物

  • 第16题：

    基于专家系统的攻击检测技术，即根据安全专家对（）的分析经验来形成一套推理规则，然后在此基础上设计出相应的专家系统。由此专家系统自动进行对所涉及的攻击操作的分析工作。


    正确答案:可疑行为

  • 第17题：

    下列属于聘请外部专家进行工作分析的优点的是（）

    • A、外部专家花费的费用会比较高
    • B、工作任职者对外部专家有时候不能完全接受
    • C、外部专家由于对工作业务缺乏了解，某种程度上会影响工作分析进程
    • D、外部专家经验更丰富

    正确答案:D

  • 第18题：

    在采购计划编制中，经常被使用的工具是：（）

    • A、自制或购买分析，专家判断，和合同类型选择
    • B、合同类型挑选，投标者会议，和专家判断
    • C、专家判断，审核，和投标者会议
    • D、自制或购买分析，合同类型挑选和权重系统

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    下列属于聘请外部专家进行工作分析的优点的是（）
    A

    外部专家花费的费用会比较高

    B

    工作任职者对外部专家有时候不能完全接受

    C

    外部专家由于对工作业务缺乏了解，某种程度上会影响工作分析进程

    D

    外部专家经验更丰富


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    化学结构分析系统属于（）
    A

    设计型专家系统

    B

    诊断型专家系统

    C

    教学型专家系统

    D

    解释型专家系统


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    适用于中高层管理职位的工作分析方法是（　）
    A

    访谈法 

    B

    主题专家会议法 

    C

    文献分析法 

    D

    工作实践法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在采购计划编制中，经常被使用的工具是：（）
    A

    自制或购买分析，专家判断，和合同类型选择

    B

    合同类型挑选，投标者会议，和专家判断

    C

    专家判断，审核，和投标者会议

    D

    自制或购买分析，合同类型挑选和权重系统


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    通用的工作分析方法包括（　）。
    A

    主题专家会议法

    B

    访谈法

    C

    工作实践法

    D

    职位分析问卷法

    E

    工作要素法


    正确答案： A,B,C
    解析： 本题考查通用的工作分析方法。选项DE属于现代的工作分析方法。

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