问答题简述工作分析在企业管理方面的意义。
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问答题
简述工作分析在企业管理方面的意义。
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第1题：
试述工作分析在改善组织结构和组织设计方面的意义。
（1）当新组织建立或企业规模扩大而产生新工作时需要对工作进行分析和界定，以便确定各项工作内容和条件。
（2）当组织中缺乏明确可行的工作说明书，员工对岗位职责和要求不清楚，组织中经常出现职责不清、推诿扯皮等现象时，有必要重新进行工作分析，并完善工作说明书。
（3）由于组织结构调整或工作流程重组等变革，组织产生了新的工作或原有工作内容、工作性质发生重大变化时，应该进行工作分析。
（4）企业在招聘、选拔、培训、绩效、薪酬等方面由于对工作认识不清而难以进行相关决策时，应根据不同目的进行针对性的工作分析。
略 -
第2题：
工作分析在企业管理方面有哪些意义？
正确答案: （1）工作分析是企业树立“核心人本价值观”，实现有效鼓励，进行现代化管理的客观需要。
（2）工作分析是企业战略传递的桥梁，是提高企业核心竞争力的重要手段。
（3）工作分析有助于实现量化管理。
（4）工作分析有助于职业化管理，实现管理的科学化、规范化与标准化。
（5）工作分析是企业文化建设的基础。
（6）工作分析是企业重组不可缺少的部分。 -
第3题：
简述现金流量分析在财务甄别方面的意义。
正确答案: 与权责发生制下的净利润相比，收付实现制下经营活动产生的现金流量比较客观，主观判断成分较少，不容易被操纵。管理层可以通过选择激进的会计政策，甚至利润操纵来增加利润，然而由于现金流量的进出需要经过银行账户，具有很高的可验证性，操作难度大，操纵成本高，因此企业“人工创造净利润”不难，但是“人工创造现金流量”却绝非易事。（譬如：提前确认收入或虚构收入，尽管会增加利润，却不会产生相应的现金流量；此外，将期间费用资本化为固定资产、在建工程或无形资产，也只能带来纸面富贵，而不会带来“真金白银”的流入。）因此，通过对现金流量进行分析，可以用来甄别财务舞弊。 -
第4题：
什么是工作分析？简述工作分析的意义及过程。
正确答案:工作分析（Job analysis） ，又称职务分析、岗位分析——是人力资源管理的一项核心基础职能，它是一种应用系统方法，收集、分析、确定组织中职位的定位、目标、工作内容、职责权限、工作关系、业绩标准、人员要求等基本因素的过程。即对某一职位工作的内容及有关因素做全面的、有系统、有组织的描写或记载。
工作分析的意义：
1、优化整合资源，为组织带来效益
2、工作分析是人力资源管理的基石
工作分析的两大组成部分：工作说明和工作规范
它是人力资源管理实践的基础准备 -
第5题：
问答题简述工作分析的意义。正确答案： （1）为人事决策奠定了坚定的基础。
（2）避免人力资源的浪费。
（3）科学评价员工绩效。
（4）人尽其才。
（5）有效地激励员工。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题试述工作分析在改善组织结构和组织设计方面的意义。正确答案： （1）当新组织建立或企业规模扩大而产生新工作时需要对工作进行分析和界定，以便确定各项工作内容和条件。
（2）当组织中缺乏明确可行的工作说明书，员工对岗位职责和要求不清楚，组织中经常出现职责不清、推诿扯皮等现象时，有必要重新进行工作分析，并完善工作说明书。
（3）由于组织结构调整或工作流程重组等变革，组织产生了新的工作或原有工作内容、工作性质发生重大变化时，应该进行工作分析。
（4）企业在招聘、选拔、培训、绩效、薪酬等方面由于对工作认识不清而难以进行相关决策时，应根据不同目的进行针对性的工作分析。解析： 暂无解析 -
第7题：
单选题企业在进行员工培训需求分析时，应该把（ ）作为企业员工培训的目标。A企业层面的培训需求分析
B工作层面的培训需求分析
C员工层面的培训需求分析
D企业、工作、员工个人层面三方的共同需求分析
正确答案： D解析： -
第8题：
问答题简述生物样品内药物分析在临床合理用药中的意义。正确答案： 影响血药浓度的因素很多，同一种给药方案难以对每一个病人都达到理想的治疗效果，为达到用药安全、合理、有效，必须设计个体化给药方案，这就需要进行治疗药物监测，以血药浓度为指标，达到个体化用药。
药物滥用、吸毒、运动员服用兴奋剂以及公安司法部门进行的法医毒物分析，均涉及到生物样品内药物（毒物）分析。阿片、颠茄、乌头、马钱子等均含有生物碱，这些物质既是药物，也是有毒物质，监测的对象也是以生物体液为主，所以生物样品内药物的分离分析方法，对滥用药物病人的求治，中毒病人的抢救，公安部门的破案均起到了重要作用。
开展上述药物的生物样品内研究，首先要解决的问题是建立生物样品内微量药物及其代谢物的分离分析方法。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题工作分析在企业管理方面有哪些意义？正确答案： （1）工作分析是企业树立“核心人本价值观”，实现有效鼓励，进行现代化管理的客观需要。
（2）工作分析是企业战略传递的桥梁，是提高企业核心竞争力的重要手段。
（3）工作分析有助于实现量化管理。
（4）工作分析有助于职业化管理，实现管理的科学化、规范化与标准化。
（5）工作分析是企业文化建设的基础。
（6）工作分析是企业重组不可缺少的部分。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述工作职责分析的重要意义。正确答案： 重要意义：
①工作职责分析是工作分析中非常重要的内容，在人力资源管理中起着重要的作用。
②工作职责分析是确定任职资格的依据，是绩效评估的基础和对象，也是招聘过程中评估应聘者能否胜任工作的基础。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述企业管理人员培训的内容及方正确答案： 不好总结自己看书P172—P173解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述工作分析对现代人力资源管理的意义。正确答案： （1）工作分析为人力资源规划提供了可靠的依据。
（2）工作分析对人员的招聘、选拔与调整具有指导作用。
（3）工作分析有利于人员培训与开发工作的进行。
（4）工作分析为绩效考核好晋升提供了客观标准。
（5）工作分析有助于建立合理的薪酬制度。
（6）工作分析有利于职业生涯规划和管理。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述工作分析在企业管理方面的意义。
正确答案:（1）工作分析是企业树立“核心人本价值观”，实现有效激励，进行现代化管理的客观需要。
（2）工作分析是企业战略传递的桥梁，是提高企业狠心竞争力的重要手段。
（3）工作分析有助于实行量化管理。
（4）工作分析有助于职业化管理，实现管理的科学化、规范化与标准化。
（5）工作分析是企业文化建设的基础。
（6）工作分析是企业重组不可缺少的部分。 -
第14题：
简述工作分析效果评估的意义。
正确答案: 1、可以判定企业进行的工作分析活动是否符合企业发展目标。
2、可以促进工作说明书的实施运行，改善工作说明书执行不力的状况。
3、可以为企业有效开展人力资源工作提高决策依据。 -
第15题：
简述工作分析的意义。
正确答案:（1）为人力资源管理各项功能决策提供基础。
（2）通过对人员能力，个性等条件的分析，达到“人尽其才”的效果。
（3）通过对工作职责，工作流程的分析，达到“人尽其职”的效果。
（4）通过对工作环境、工作设备的分析，使人与物相互配合、相互协调。
（5）科学评估员工的绩效，有效地、激励员工，了解员工与职位各方面的信息，有助于科学地选拔员工、考核员工、奖励员工、达到激励的目的。 -
第16题：
问答题简述工作分析在企业管理方面的意义。正确答案： （1）工作分析是企业树立“核心人本价值观”，有效激励，进行现代化管理的客观需要；
（2）工作分析是企业战略传递的桥梁，是提高企业核心竞争力的重要手段；
（3）工作分析有助于实行量化管理；
（4）工作分析有助于职业化管理，实现管理的科学化、规范化与标准化；
（5）工作分析是企业文化建设的基础；
（6）工作分析是企业重组不可缺少的部分。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题简述企业管理工作的任务。正确答案： 企业管理咨询的任务可以从一般任务和具体任务两方面理解。
企业管理咨询的一般任务是：为了实现企业管理咨询的目的，从理论上探索企业客体健康与病态运行的规律和特征，探索咨询主体分析和解决企业问题的方式与方法;在实践中正确判断客户企业的症结所在，并采取适宜的方式，帮助企业解决问题。管理咨询的一般任务具有普遍性和稳定性。
企业管理咨询的具体任务主要是:帮助企业发现问题，分析原因，帮助客户培训干部，提高素质，根据企业所处行业和企业的特点，寻求对策，提出解决问题的方案并指导实施。管理咨询的一般任务具有针对性和特殊性。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述现金流量分析在财务甄别方面的意义。正确答案： 与权责发生制下的净利润相比，收付实现制下经营活动产生的现金流量比较客观，主观判断成分较少，不容易被操纵。管理层可以通过选择激进的会计政策，甚至利润操纵来增加利润，然而由于现金流量的进出需要经过银行账户，具有很高的可验证性，操作难度大，操纵成本高，因此企业“人工创造净利润”不难，但是“人工创造现金流量”却绝非易事。（譬如：提前确认收入或虚构收入，尽管会增加利润，却不会产生相应的现金流量；此外，将期间费用资本化为固定资产、在建工程或无形资产，也只能带来纸面富贵，而不会带来“真金白银”的流入。）因此，通过对现金流量进行分析，可以用来甄别财务舞弊。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述信息技术在企业管理中应用的意义。正确答案： 企业信息化就是企业利用现代信息技术，通过对信息资源的不断深入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和效益，进而提高企业经济效益、增强企业竞争力的过程。目前企业信息化主要体现在以下三个领域。
1.企业生产过程的自动化、智能化
在现代化工业企业中，产品设计、生产控制、监测、处理环节都采用信息技术。在服务行业中，如商业企业应用的电子收款机（POS）和银行系统的自动取款机（ATM）、信用卡、智能信用卡等也属于此范畴。
2.企业管理决策的网络化、智能化
企业采用信息技术对管理信息进行自动化、智能化处理，使企业管理科学化和最佳化，如管理信息系统、办公自动化系统、决策支持系统、专家系统、经理信息系统等，都属于此范围。
以上两个方面的结合，组成计算机集成制造系统（Computer Integreted Manufacturing System，CIMS）。
3.企业商务活动的电子化
企业通过管理信息系统、电子数据交换、企业内部网（Intranet）、企业外部网（Extrnet）、因特网（Internet） 等，使企业商务运作实现交易无纸化、直接化，以达到降低交易成本，更快、更准确地传递信息，改善管理和服务水平的目的。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述工作分析效果评估的意义。正确答案： 1.通过工作分析效果评估，可以判定企业进行的工作分析活动是否符合企业发展目标
2.通过工作分析效果评估，可以促进工作说明书的实施运行，改善工作说明书执行不力的状况3通过工作分析效果评估，可以为企业有效开展人力资源管理工作提高决策依据解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题工作分析在企业管理方面的意义。正确答案： （1）工作分析是企业树立“核心人本价值观”，实现有效激励，进行现代化管理的客观需要；
（2）工作分析是企业战略传递的桥梁，是提高企业核心竞争力的重要手段；
（3）工作分析有助于实行量化管理；
（4）工作分析有助于职业化管理，实现管理的科学化、规范化与标准化；
（5）工作分析是企业文化建设的基础；
（6）工作分析是企业重组不可缺少的部分。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述企业管理基础工作的作用？正确答案： 企业管理基础工作的重要作用具体体现在以下几个方面：
（1）是对企业生产经营活动进行计划、组织和控制的依据。
（2）是建立正常的生产秩序，提高生产效率和产品质量的重要手段。
（3）是推行经济责任制，贯彻按劳分配原则的依据。
（4）是搞好经济活动分析，促进经济效益提高的保证。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述管理学意义上的胜任力三方面的特征。正确答案： （1）与工作绩效有密切关系，甚至可以预测员工未来的工作业绩；
（2）与工作情景相关联，具有动态性；
（3）能够区分出优秀和普通业绩者。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题工作分析在改善组织结构和组织设计方面的意义。正确答案： （1）工作分析提供的与工作有关的信息，可以帮助管理者了解工作流程、组织结构所暴露出的不合理性，可以帮助管理者对某些方面进行改进，从而提高工作效率或有效性。
（2）工作分析详细说明了各个岗位的特点和要求，以及企业中各个岗位的地位和作用，从而为组织结构改进和组织再设计奠定基础。
（3）通过工作分析可以发现和改进组织在分工协作、责任分配、工作环境等方面的缺陷，及时消除或调整那些不利于改善工作设计和整个工作环境的因素，以达到加强沟通和整合资源的目的。解析： 暂无解析