更多“工作团队常常可以挑选自己的成员,并让成员相互评价工作成绩,其结果是团队主管的职位变得很不重要,甚至有时被取消。这种工作团”相关问题
  • 第1题:

    小孙所在的团队中没有正式的领导,团队成员实行自我管理,这个团队属于( )。

    A.自我管理型团队

    B.有明确领导的团队

    C.日常工作团队

    D.特别工作团队


    正确答案:A

  • 第2题:

    自主学习能力是工作团队对其成员的基本要求,也是工作团队成员的核心素质体现。()

    此题为判断题(对,错)。


    参考答案:对

  • 第3题:

    自主性工作团队有哪些特征( )。

    A.成员闯工作相互关联,整个团队负有最终责任

    B.成员们拥有各种技能,能够执行所有或绝大多数任务

    C.绩效的反馈和评价以团队中的每个员工为对象

    D.绩效的反馈和评价以团队为对象

    E.团队成员技能专一,能够高质量的完成各自的任务


    正确答案:ABCD

  • 第4题:

    建立工作团队的首要任务是明确团队目标,并且让每一个成员清楚地了解共同的目标。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。

    • A、让团队成员达到一致,认可目标
    • B、让团队成员明确自己的目标
    • C、让团队成员认识到目标是可以实现的
    • D、让团队成员认识到目标是有时间限制的

    正确答案:A

  • 第6题:

    对于许多员工来说,他们的工作团队就是他们进行社会活动的主要资源。这种沟通的功能是控制团队成员的行为。()


    正确答案:错误

  • 第7题:

    团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()

    • A、过程改进团队
    • B、工作团队
    • C、自我管理团队
    • D、其他团队

    正确答案:C

  • 第8题:

    Scrum主管意识到一名团队成员正成为项目某个具体方面的专家。除了其自己承诺的任务外,该团队成员还可以帮助其他团队成员。这引起了其他团队成员的担忧。Scrum主管应该怎么做?()

    • A、让团队自组织
    • B、在站会上加强已分配的任务
    • C、为该uandui成员分配更多的故事
    • D、与该团队成员会面,就当前这种情况进行讨论

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    优秀团队的特征是:() ①团队成员个个都是精英,可以各自独挡一面, ②团队成员表现出高度的忠诚和承诺, ③有效的领导能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期, ④成员间相互信任是团队的显著特征。
    A

    ②③④

    B

    ①②③④

    C

    ①②③

    D

    ①③④


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在团队薪酬的模式中,下列字母表示有误的是()
    A

    W—工作团队每个成员的工资

    B

    T—该成员的技能

    C

    C—该工作团队所属公司的绩效

    D

    R—该工作团队的绩效


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下有关船舶团队管理,表述有误的是:()
    A

    如果条件允许,船长应在确定工作目标时与自己的工作团队共同讨论,使相关人员充分表明自己的观点

    B

    船长可以考虑放手不管的领导方式

    C

    团队中每个成员明确自己的职责并克尽职守。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    团队的成员除了应具备优良的专业知识以外,还要有优秀的团队合作能力,这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更加重要。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是()。

    A.张总很重视对团队成员进行训练和培训

    B.赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长

    C.孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题

    D.李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉


    参考答案:D

  • 第14题:

    有长期的成员,稳定的团队是( )。

    A.工作团队

    B.并行团队

    C.项目团队

    D.管理团队


    正确答案:A

  • 第15题:

    有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励()?

    • A、明确阐述项目的目的意义,让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
    • B、鼓励团队成员主动分析问题,为他们提供展示自己才能的机会
    • C、分享团队取得的成绩和进展,使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
    • D、通过目标管理,让团队成员按计划自主管理

    正确答案:A,B,D

  • 第16题:

    建立工作团队的首要任务是明确团队目标,并且让每一个成员清楚地了解共同目标。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    工作团队常常可以挑选自己的成员,并让成员相互评价工作成绩,其结果是团队主管的职位变得很不重要,甚至有时被取消。这种工作团队类型属于()。


    正确答案:自我管理型

  • 第18题:

    确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去,而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是()。

    • A、平行团队
    • B、交叉团队
    • C、流程团队
    • D、项目团队

    正确答案:A

  • 第19题:

    项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题,项且经理首先应该怎么做?()

    • A、收集由团队执行的活动和任务的相关信息
    • B、将工作委托给高级团队成员,让其担任主管
    • C、将所有队员成员的工作分成相等的部分
    • D、提供培训,以便团队成员可以处理额外的工作

    正确答案:A

  • 第20题:

    团队的成员除了应具备优良的专业知识以外,还要有优秀的团队合作能力,这种合作能力,有时甚至比成员的专业知识更加重要。


    正确答案:正确

  • 第21题:

    单选题
    一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是()。
    A

    张总很重视对团队成员进行训练和培训

    B

    李总常常把工作完全交给团队成员去做,自己不予任何干涉

    C

    赵总了解每个团队成员的优势,并让他们发挥所长

    D

    孙总常常与团队成员进行交流,允许并鼓励他们提问题


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。
    A

    让团队成员达到一致,认可目标

    B

    让团队成员明确自己的目标

    C

    让团队成员认识到目标是可以实现的

    D

    让团队成员认识到目标是有时间限制的


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目团队经常遗漏可交付成果。若要解决这个问题,项且经理首先应该怎么做?()
    A

    收集由团队执行的活动和任务的相关信息

    B

    将工作委托给高级团队成员,让其担任主管

    C

    将所有队员成员的工作分成相等的部分

    D

    提供培训,以便团队成员可以处理额外的工作


    正确答案: A
    解析: 暂无解析