单选题项目部应设置成本管理岗位与职责，形成总工程师、生产经理和（）共同配合项目经理完成施工的管理架构。A 安全经理B 商务经理C 合约经理D 经营经理

题目
单选题
项目部应设置成本管理岗位与职责，形成总工程师、生产经理和（）共同配合项目经理完成施工的管理架构。
A

安全经理

B

商务经理

C

合约经理

D

经营经理

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1.施工项目管理实施规划应由（ ）主持编写。A．企业管理层B．项目经理C．项目总工程师D．项目生产经理

2.项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以（）为第一责任人的成本管理责任制。A、项目经理B、总工程师C、总会计师D、总经济师

3.项目部根据合同、施工调查报告和中铁公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（）审批后执行。A、总工程师B、项目经理C、公司分管领导D、副经理

4.关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（　）。A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

更多“项目部应设置成本管理岗位与职责，形成总工程师、生产经理和（）共同配合项目经理完成施工的管理架构。”相关问题

  • 第1题：

    施工项目部队伍管理职责中属于施工项目经理负责的有（）。

    • A、审批施工项目部管理人员名单
    • B、提交施工人员使用计划
    • C、备案施工项目部管理人员
    • D、报审特殊工种人员资质

    正确答案:D

  • 第2题：

    项目经理部的概念和设立包括（）。

    • A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
    • B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
    • C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部
    • D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部
    • E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第3题：

    《国家电网公司基建安全管理规定》规定，作业指导书由施工项目部技术员编制，经（）审核，报施工企业总工程师或副总工程师批准，由施工项目部技术员交底后实施。

    • A、施工项目部安全管理人员
    • B、施工项目部质量管理人员
    • C、施工项目经理
    • D、项目总工程师
    • E、施工队长

    正确答案:A,B,D

  • 第4题：

    在施工图纸管理流程中，施工项目部（）组织施工图预审。

    • A、项目总工
    • B、项目经理
    • C、设计人员
    • D、设计总工程师

    正确答案:A

  • 第5题：

    项目经理的成本管理职责：


    正确答案: （1）项目经理对承包项目的施工成本负有直接经济责任，负责对项目施工的成本进行全面、全过程的管理；
    （2）建立本项目经理部成本管理体系，明确项目经理部各部门、岗位的成本管理职责，并保证其正常运行；（3）负责按制定的项目目标成本管理职责分解到各岗位，并制定具体措施确保目标成本的实现；
    （4）签订内部成本目标责任书，实行施工项目目标成本责任制，并有权对项目经理部各成员按成本目标完成情况进行考核、奖罚；
    （5）负责编制月度项目成本报告并上报企业成本主管部门；
    （6）每月定期组织召开一次项目经济活动分析会，对成本偏差进行纠正，制定下月成本管理对策、措施。

  • 第6题：

    （）组织相关人员（含分包）进行内部图纸会审，形成内部图纸会审记录，作为正式图纸会审的资料。

    • A、生产经理
    • B、项目经理
    • C、项目部总工程师
    • D、项目部实施计划

    正确答案:C

  • 第7题：

    项目部必须每周定时至少1次由（）带队、项目文明施工管理小组成员及所有分包负责人参加的现场综合检查。

    • A、项目经理
    • B、总工程师
    • C、工程经理
    • D、成本经理

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    施工项目部队伍管理职责中属于施工项目经理负责的有（）。
    A

    审批施工项目部管理人员名单

    B

    提交施工人员使用计划

    C

    备案施工项目部管理人员

    D

    报审特殊工种人员资质


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是( 　)。
    A

    项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能

    B

    项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施、结算过程

    C

    项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用

    D

    成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理


    正确答案： B
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    项目部必须每周定时至少1次由（）带队、项目文明施工管理小组成员及所有分包负责人参加的现场综合检查。
    A

    项目经理

    B

    总工程师

    C

    工程经理

    D

    成本经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目部应设置成本管理岗位与职责，形成总工程师、生产经理和（）共同配合项目经理完成施工的管理架构。
    A

    安全经理

    B

    商务经理

    C

    合约经理

    D

    经营经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    总承包单位在现场成立项目部，项目部由项目经理、副经理、总工程师、副总工程师及工程部、（）、技术部、综合部和施工标段项目部组成。
    A

    合同管理

    B

    质量安全部

    C

    招标管理

    D

    投资管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目部应设置成本管理岗位与职责，形成总工程师、生产经理和（）共同配合项目经理完成施工的管理架构。

    • A、安全经理
    • B、商务经理
    • C、合约经理
    • D、经营经理

    正确答案:B

  • 第14题：

    （）组织编制项目管理实施规划（施工组织设计）。

    • A、施工单位行政负责人
    • B、施工项目部总工程师
    • C、项目经理

    正确答案:B

  • 第15题：

    施工项目部在特殊原因需要撤换项目经理时，按有关合同规定征得（）同意后完成变更。

    • A、建设管理单位；
    • B、业主项目经理；
    • C、监理总工程师；
    • D、本单位领导；

    正确答案:A

  • 第16题：

    “审查施工、物资招标技术文件，参与签订中标设备技术协议”是业主项目部哪个岗位的管理职责（）。

    • A、业主项目经理
    • B、建设协调专责
    • C、技术管理专责
    • D、质量管理专责

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目经理部及各岗位的主要成本管理职责


    正确答案: 项目经理部是项目成本的控制中心，是本办法及《建造合同准则》的主要实施机构，按企业下达的成本目标实施责任成本的管理：
    （1）投标阶段参与项目成本的预测，中标后制订项目实施成本管理措施；
    （2）对施工项目成本进行全面的控制管理，对与企业签订的《项目管理目标责任书》确定的项目成本目标及成本降低率负责；
    （3）明确项目成本责任制，把控制成本的责任分解到项目经理部的相关成员，并进行成本管理工作的交底；
    （4）坚持项目成本“月清月结”，使项目成本始终处于受控状态；
    （5）采用新方案、新工艺、新材料、新技术，加强技术管理，提高工程质量，加快工程进度，减少资源闲置；
    （6）负责对目标成本、实际成本进行比较分析，加强现场管理，减少损失和浪费，严格控制各项费用的支出，节约施工管理费；
    （7）认真研究设计文件、图纸、合同条款和现场条件等，抓住索赔、签证、结算等成本管理的重要关口，作好二次经营工作。
    （8）定期组织成本分析，并及时调整成本控制措施；
    （9）研究结算对策，确保利益成果。
    （10）编制单位工程月度成本计划表及成本管理有关报表，及时上报企业成本主管部门，严格按照批复的月度成本计划控制各项成本支出；

  • 第18题：

    施工项目经理部的作用有（）。

    • A、负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营管理
    • B、代表施工企业与建设单位签订施工承包合同
    • C、完成施工企业赋予的项目管理任务
    • D、为项目经理决策提供依据
    • E、执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责

    正确答案:A,C,D,E

  • 第19题：

    问答题
    *【模拟题1】背景资料：某公司中标天津开发区供热管网工程后，组建了施工项目部。项目经理组织人员编制施工组织设计和成本管理计划。施工过程中项目部根据现场情况变化.企业下达的目标成本和承包合同价格，对部分分项工程价格和组成内容进行了调整，并在计算成本后，修订了成本管理计划。根据修订的成本管理计划，项目部对人工费.材料费.施工机具使用费的支出严格控制，规定项目所支出的费用均要由项目经理批准。【问题】1.项目部修订成本管理计划有何不妥之处?2.项目部工、料、机的成本支出，需要如何管理?3.根据成本管理计划，原始记录应该包括哪些内容?

    正确答案：
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    “审查施工、物资招标技术文件，参与签订中标设备技术协议”是业主项目部哪个岗位的管理职责（）。
    A

    业主项目经理

    B

    建设协调专责

    C

    技术管理专责

    D

    质量管理专责


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在施工图纸管理流程中，施工项目部（）组织施工图预审。
    A

    项目总工

    B

    项目经理

    C

    设计人员

    D

    设计总工程师


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    填空题
    各工区或作业面工程师对每天的施工情况进行检查总结，编写《施工日志》，并填写本工区或作业面的（）报项目生产经理；生产经理汇总形成项目部报项目经理；项目经理根据项目实施具体情况，编制（）报分公司工程管理部门。

    正确答案： 每日情况报告,项目经理月度报告
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    施工项目部在特殊原因需要撤换项目经理时，按有关合同规定征得（）同意后完成变更。
    A

    建设管理单位；

    B

    业主项目经理；

    C

    监理总工程师；

    D

    本单位领导；


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    B公司项目部制订安全生产责任制是否符合规定？写出项目经理和项目总工程师对本项目的安全管理职责。

    正确答案：
    解析：

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