单选题尽管内部审计部门的现有成员具有良好的绩效，但经理不能确信他们是否有人准备承担管理业务。从外部引进而不从内部提拔的优势是：（）A 从外部聘用合格人员能够降低管理部门的培训成本。B 经理能保证新的职位由能胜任的人员担任。C 从外部引入比内部提拔成本低。D 通过引入新的模式，强化示范效应

题目
单选题
尽管内部审计部门的现有成员具有良好的绩效，但经理不能确信他们是否有人准备承担管理业务。从外部引进而不从内部提拔的优势是：（）
A

从外部聘用合格人员能够降低管理部门的培训成本。

B

经理能保证新的职位由能胜任的人员担任。

C

从外部引入比内部提拔成本低。

D

通过引入新的模式，强化示范效应

相似考题

1.在一个组织内部招聘人员以填补空缺职位（ ）A．是平行雇佣机会条件的一种违反B．比从外部招聘要便宜C．可帮助提供新的具有革新意义的意见D．比从外部招聘人员更节省时间E．A及B

2.公司规定高级管理人员一般应从公司内部表现突出、能力强的管理人员当中选拔的理由是（ ）。 A．从外部招聘的高级管理人员无法满足公司的要求 B．从内部提拔的管理人员对公司和员工都比较了解 C．能够激发公司员工的上进心，提高员工的士气 D．公司可获得员工培训与开发的投资的回报

3.从外部招聘管理人员的缺点是:()A、可能会提拔过头B、不利于引进新思想和新方法C、选才的范围有限D、打击组织内部成员的士气。

4.商场欲从现有营业员中提拔一名值班经理。这种内部提拔的好处是( )。A.促进管理创新B.有助于调动现有营业员的工作积极性和上进心C.被选拔者能够较快地胜任工作D.风险小、成本低

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
更多“单选题尽管内部审计部门的现有成员具有良好的绩效，但经理不能确信他们是否有人准备承担管理业务。从外部引进而不从内部提拔的优势是：（）A 从外部聘用合格人员能够降低管理部门的培训成本。B 经理能保证新的职位由能胜任的人员担任。C 从外部引入比内部提拔成本低。D 通过引入新的模式，强化示范效应”相关问题

  • 第1题：

    内部员工比较了解企业的情况，比外部招聘人员能够更快适应工作环境、提高工作效率，同时节省了外部招聘成本。但是如果企业缺乏生气，可以考虑从外部招聘人员。()


    答案：正确

  • 第2题：

    关于项目人员来源分析的说法，错误的是（　）。

    A、项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员
    B、重要岗位的管理人员，特别是项目经理往往来自项目单位内部
    C、无论人员来自内部还是外部，项目经理都要对其进行考核
    D、从项目本身的工作阶段来看，使用项目内、外部人员的总成本费用相同

    答案：D
    解析：
    知识点:人员吸纳。使用现有的内部人员与使用外部专家从项目本身的工作阶段来看，使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出，因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是“沉没成本”，无论其是否参加项目的工作，这部分费用都要投入，而外部聘请专家则需另付报酬

  • 第3题：

    属于外部招募的是（ ）


    A.工作轮换

    B.校园招聘

    C.内部提拔

    D.重新聘用

    答案：B
    解析：
    外部招聘的来源有：(1)各级劳动力市场、人才市场和职业介绍机构。(2)学校招聘。(3)竞争对手与其他企业。(4)下岗失业者。(5)退伍军人。(6)退休人员。

  • 第4题：

    所谓的“空降兵”在企业管理中是指（）。

    • A、企业从外部招聘基层员工
    • B、企业从外部引入高管人员
    • C、企业内部培养高管人员
    • D、管理培训生

    正确答案:B

  • 第5题：

    内部控制目标的实现有赖于（）。

    • A、高级管理者的重视
    • B、内部审计人员的努力
    • C、组织所有人员的参与
    • D、外部审计师的参与

    正确答案:C

  • 第6题：

    由外部或内部的审计人员对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统地评价和鉴定的审计类型是（）

    • A、内部审计 
    • B、外部审计 
    • C、管理审计 
    • D、专项审计

    正确答案:C

  • 第7题：

    有些组织外包内部审计职能。大型组织的管理层应该认识到外部审计师较之内部审计师有优势，这是由于：（）

    • A、外部审计师熟悉组织流程，它的年度审计报告提供了对组织的深入了解
    • B、外部审计的规模，能聘用富有经验的、有胜任能力的员工
    • C、外部审计的规模，它能提供不受其他当事方影响的持续的可用员工
    • D、外部审计的结构。它可以更容易地满足远距离的业务要求

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    洁雅公司是一家生产建材的企业，由于发展了一些新的业务，现需要选择部门负责人，以下哪种方式是最适合的？
    A

    从外部聘请

    B

    从内部提拔

    C

    培训内部现有人员

    D

    直接让总经理担任


    正确答案： A
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    所谓的“空降兵”在企业管理中是指（）。
    A

    企业从外部招聘基层员工

    B

    企业从外部引入高管人员

    C

    企业内部培养高管人员

    D

    管理培训生


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    审计证据可按照可信度分级，最可靠的审计证据形式是：（）。
    A

    从被审计单位获得的内部文件

    B

    从外部来源中直接获得的外部文件

    C

    经过严格内部审查程序的内部文件

    D

    已在外部单位流转过的内部文件


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：（）
    A

    内部提升不利于激励公司员工

    B

    内部提升比从外部聘用花费更多

    C

    难以从内部候选人中确定称职者

    D

    从内部提升可能引起公司近亲繁殖


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在企业内部出现职位空缺时，采取外部招募而不是内部招募的好处之一是（  ）。
    A

    能鼓舞组织内部员工的士气

    B

    有助于降低招聘成本和风险

    C

    从外部招募来的候选人能够很快熟悉和适应企业的情况

    D

    有助于防止因内部员工的思维同质化而导致创新不足


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    对企业里人才的盘点认识正确的是:()。

    A.一位部门经理走了，内部员工得到提拔

    B.企业设立分公司，中层管理人员从内部提拔

    C.企业把大量机会留给新进入公司的人

    D.人才盘点同企业的业务策略有关系


    正确答案:D

  • 第14题：

    当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：

    A.内部提升不利于激励公司员工。
    B.内部提升比从外部聘用花费更多。
    C.难以从内部候选人中确定称职者。
    D.从内部提升可能引起公司任人唯亲。

    答案：D
    解析：
    A、不正确。内部提拔可以激励员工和企业一同成长，努力工作并获得成功。B、不正确。内部提拔的另一个好处时，员工熟悉企业，不需要过多的培训，因而花费一股会比较少。C、不正确。由于管理者比较了解员工，因而确定称职者不是一件难事。D、正确。这正是内部提拔的缺点。

  • 第15题：

    尽管内部审计部门的现有成员具有良好的绩效，但经理不能确信他们是否有人准备承担管理业务。从外部引进而不从内部提拔的优势是：（）

    • A、从外部聘用合格人员能够降低管理部门的培训成本。
    • B、经理能保证新的职位由能胜任的人员担任。
    • C、从外部引入比内部提拔成本低。
    • D、通过引入新的模式，强化示范效应

    正确答案:D

  • 第16题：

    当设立新职位或原职位有空缺时，组织必须选择从内部提拔员工或从外部聘用，从内部提拔的一个缺点是：（）

    • A、内部提升不利于激励公司员工
    • B、内部提升比从外部聘用花费更多
    • C、难以从内部候选人中确定称职者
    • D、从内部提升可能引起公司近亲繁殖

    正确答案:D

  • 第17题：

    了解光环效应非常重要，因为有这样一种趋势：（）

    • A、内部提拔
    • B、聘用最优秀的
    • C、提拔那些在某技术领域优秀的人作为项目经理
    • D、提拔那些受过项目管理培训的人作为项目经理

    正确答案:C

  • 第18题：

    单片机的时钟可以采用内部产生，也可以从外部引入。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    前后货舱门：（）

    • A、可以从内部和外部电动、人工操作
    • B、可以从内部和外部电动操作，从内部人工操作
    • C、可以从内部和外部电动操作，从外部人工操作
    • D、只可以从内部电动操作，从外部人工操作

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    在风险管理的资源配备中，企业可以使用内部和外部的资源，许多资源可以从外部获得，有些资源是不能够从外部得到的。只能靠内部积累的是（　）。
    A

    信息

    B

    知识

    C

    经验

    D

    技术


    正确答案： D
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    由外部或内部的审计人员对企业所有管理工作及其绩效进行全面系统地评价和鉴定的审计类型是（）
    A

    内部审计 

    B

    外部审计 

    C

    管理审计 

    D

    专项审计


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    了解光环效应非常重要，因为有这样一种趋势：（）
    A

    内部提拔

    B

    聘用最优秀的

    C

    提拔那些在某技术领域优秀的人作为项目经理

    D

    提拔那些受过项目管理培训的人作为项目经理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    有些组织外包内部审计职能。大型组织的管理层应该认识到外部审计师较之内部审计师有优势，这是由于：（）
    A

    外部审计师熟悉组织流程，它的年度审计报告提供了对组织的深入了解

    B

    外部审计的规模，能聘用富有经验的、有胜任能力的员工

    C

    外部审计的规模，它能提供不受其他当事方影响的持续的可用员工

    D

    外部审计的结构。它可以更容易地满足远距离的业务要求


    正确答案： D
    解析： A不正确，内部审计职员可能比对外包负有连续责任的外部审计师更熟悉组织。B不正确，内部审计师也能聘用富有经验的、知识渊博的以及有资格的人员。C不正确，内部审计职员更可能持续可用。外部审计师要对许多其他的客户负责。D正确。在地理上分散的大型组织可能发现，将内部审计职能外包给外部审计师是有效的。一些主要的会计公司在全国或全球范围内通常都有这项业务。

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