单选题在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离？（）A 甘特图B 工作分解结构C 网络图D 责任矩阵

题目
单选题
在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离？（）
A

甘特图

B

工作分解结构

C

网络图

D

责任矩阵

相似考题

1.在项目管理过程中,将项目任务与相应的责任人对应关系的图表,叫做()A、优先网络图B、工作分解结构C、关键路径D、责任分配矩阵

2.进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（　）。A.工作分解结构 B.网络图 C.责任分配矩阵 D.S曲线

3.进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（ ）。A.工程分解结构 B.网络图 C.责任分配矩阵 D.S曲线

4.在项目管理是过程中,将项目任务与相应的责任人对应关系的图表,叫做()A.优先网络图B.工作分解结构C.关键路径D.责任分配矩阵

更多“单选题在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离？（）A 甘特图B 工作分解结构C 网络图D 责任矩阵”相关问题

  • 第1题：

    （2010年真题）进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是( )

    A.工作分解结构
    B.网络图
    C.责任分配矩阵
    D.S曲线

    答案：C
    解析：
    项目角色和职责与项目范围的确定是紧密联系的。 责任分配矩阵通常就用于这一目的。

  • 第2题：

    责任矩阵是项目人力资源管理工具，下列说法正确的有()。

    A、责任矩阵是一种将工作分解结构与项目组织结构建立起对应关系的结构
    B、责任矩阵以工作元素为行，组织单元为列，矩阵中的符号表示项目工作人员在每个工作单元中的参与角色或责任
    C、责任矩阵建立在工作分解结构和项目组织结构确定之后，是项目工作的落实环节，也是项目计划控制和考核的依据
    D、责任矩阵能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系，但制作较难
    E、责任矩阵可以使用在WBS的任何层次

    答案：A,B,C,E
    解析：
    D项，由于责任矩阵是由线条、符号和简洁文字组成的图表，不但易于制作和解读，而且能够较清楚地反映出项目各工作部门或个人之间的工作责任和相互关系。

  • 第3题：

    在项目管理中使用的( )将计划和安排职能相分离。

    A.甘特图
    B.工作分解结构
    C.网络图
    D.责任矩阵

    答案：C
    解析：
    网络技术将制定计划和做出规划相分离。网络图是计划功能的结果，不是按照时间比例画出的。从网络图中我们可以得到项目的规划。网络图分离了这两项职能，使得修正计划和计算更新后的规划变得更加简单。

  • 第4题：

    进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）。

    • A、工作分解结构
    • B、网络图
    • C、责任分配矩阵
    • D、S曲线

    正确答案:C

  • 第5题：

    下面哪项工作是制订进度计划的基础（）

    • A、工作分解结构
    • B、网络图
    • C、甘特图
    • D、资源平衡

    正确答案:A

  • 第6题：

    在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离？（）

    • A、甘特图
    • B、工作分解结构
    • C、网络图
    • D、责任矩阵

    正确答案:C

  • 第7题：

    在项目管理中，将任务与责任人相对应的图表，叫做（）

    • A、优先网络图
    • B、工作分解结构
    • C、关键路径
    • D、责任分配矩阵

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    在项目管理中，将任务与责任人对应关系的图表是（）
    A

    优先网络图

    B

    关键路径

    C

    工作分解结构

    D

    责任分配矩阵


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离？（）
    A

    甘特图

    B

    工作分解结构

    C

    网络图

    D

    责任矩阵


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下面哪项工作是制订进度计划的基础（）
    A

    工作分解结构（WBS）

    B

    网络图

    C

    甘特图（GANTT）

    D

    资源平衡（RESOURCE LEVELLING）


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列哪项将工作包与组织单位联系起来，说明了项目组织安排？（）
    A

    工作分解结构

    B

    责任分配矩阵

    C

    材料清单

    D

    组织分解结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下面哪项工作是制订进度计划的基础：（）。
    A

    工作分解结构

    B

    网络图

    C

    甘特图

    D

    资源平衡


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    招标采购项目进度控制的主要方法有 （）

    A.工作结构分解 B.里程碑计划
    C.甘特图 D.责任分配矩阵
    E.项目管理软件

    答案：A,C,E
    解析：
    ABCE解析 招标采购项目控制包括：（1）质量控制；（2）进度控制；（3）费用控制。其中，进度控制的目标是在规定的时间内完成全部招标工作；满足建设项目（生产经营）整体进度的要求。进度控制的方法有：（1）工作结构分解；（2）里程碑计划；（3）甘特图或网络图；（4）项目管理软件。D项，责任分配矩阵是质量控制常用的方法。

  • 第14题：

    在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有()。

    A:关键路径法
    B:网络图
    C:甘特图
    D:工作分解结构
    E:概率时间估计法

    答案：A,B,C,E
    解析：
    本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

  • 第15题：

    在项目管理中使用的甘特图与以下哪项职能相关？（）

    • A、计划和评级
    • B、安排和评级
    • C、计划和安排
    • D、安排和控制

    正确答案:C

  • 第16题：

    下面哪项工作是制订进度计划的基础（）

    • A、工作分解结构（WBS）
    • B、网络图
    • C、甘特图（GANTT）
    • D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）

    正确答案:A

  • 第17题：

    下列哪项将工作包与组织单位联系起来，说明了项目组织安排？（）

    • A、工作分解结构
    • B、责任分配矩阵
    • C、材料清单
    • D、组织分解结构

    正确答案:D

  • 第18题：

    下面哪项工作是制订进度计划的基础（）

    • A、工作分解结构（WBS）
    • B、网络图
    • C、甘特图（GANTT）
    • D、资源平衡（RESOURCELEVELLING）

    正确答案:A

  • 第19题：

    招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。

    • A、费用计划曲线
    • B、项目管理软件
    • C、工作结构分解
    • D、甘特图或网络图
    • E、里程碑计划

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    单选题
    进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是（）。
    A

    工作分解结构

    B

    网络图

    C

    责任分配矩阵

    D

    S曲线


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    招标采购项目进度控制的主要方法包括（）。
    A

    费用计划曲线

    B

    项目管理软件

    C

    工作结构分解

    D

    甘特图或网络图

    E

    里程碑计划


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在项目管理中使用的甘特图与以下哪项职能相关？（）
    A

    计划和评级

    B

    安排和评级

    C

    计划和安排

    D

    安排和控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下面哪项工作是制定进度计划的基础。（）
    A

    工作分解结构（WBS）

    B

    网络图

    C

    甘特图（GANTT）

    D

    资源平衡（RESOURCELEVELLING）


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）。
    A

    关键路径法

    B

    网络图

    C

    甘特图

    D

    工作分解结构

    E

    概率时间估计法


    正确答案： E,B
    解析： 本题考查的项目管理方法。在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有关键路径法、网络图、甘特图、概率时间估计法。

相关内容