实际费用低于预算值
实际消耗费用超过预算值
项目进度提前
项目进度延误
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()
第7题:
费用偏差值(CV)是指检查期间已完工程量的预算成本与已完工程量的实际费用之间的差异,当CV为正值时表示()。
第8题:
项目进度提前
项目进度延误
项目实际进度
实际进度延误
第9题:
项目进度提前,实际执行费用小于预算
项目进度提前,实际执行费用超过预算
项目进度延迟,实际执行费用小于预算
项目进度延迟,实际执行费用超过预算
第10题:
已完工程实际费用节约
已完工程实际进度超前
已完工程实际费用>已完工作预算费用
计划工作预算费用>已完工作实际费用
第11题:
实际费用低于预算值
实际消耗费用超过预算值
项目进度提前
项目进度延误
第12题:
费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用
进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度
费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用
进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述,正确的是( )。
第19题:
项目运行节支
项目运行超出预算费用
进度提前,实际进度快于计划进度
进度延误,实际进度落后于计划进度
第20题:
当费用偏差为负值时,即表示项目运行低于预算费用
当进度偏差为负值时,表示实际进度提前
当进度绩效指数<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢
当费用绩效指数>1时,表示超支,即实际费用高于预算费用
第21题:
项目运行超出预算费用
实际费用没有超出预算费用
实际进度落后于计划进度
已完工作预算费用>计划工作预算费用
已完工作实际费用>已完工作预算费用
第22题:
实际费用超过预算值,即超支
实际费用与预算费用相符
实际费用低于预算值,即有节余或效率高
没有实际意义
第23题:
当费用偏差CV为正值时,即表示项目运行超出预算费用
当费用偏差CV为负值时,表示超支,即实际费用低于预算费用
当费用偏差CV为负值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用
当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用
第24题:
费用偏差(CV)为负值时,表示实际费用小于预算费用
进度偏差(SV)为正值时,表示实际进度落后计划进度
费用绩效指数CPI<1时,表示实际费用高于预算费用
进度绩效指数SPI<1时,表示实际进度超前计划进度