82.4
80.6
73.4
71.6
第1题:
某公司的年赊销收入为360万元,平均收账期为40天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为30天,坏账损失下降为赊销额的4%。假设公司的资金成本率为6%,变动成本率为50%。
要求:
为使上述变更经济上合理,计算新增收账费用的上限(一年按360天计算)。
第2题:
某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n60),变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失为赊销收入的4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣,其余客户在第60天付款。一年按360天计算。
要求计算:
(1)现金折扣;
(2)平均收账期;
(3)应收账款机会成本;
(4)信用成本后收益。
第3题:
第4题:
某企业的年赊销收入为360万元,平均收账期为40天,坏账损失为赊销额的20%,年收账费用为5万元,该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为30天,坏账损失降为赊销额的10%。假设企业的资金成本率为6%,变动成本率为50%。要求:计算为使上述变更经济上合理,新增收账费用的上限。
第5题:
某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求:计算年赊销净额。
第6题:
某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,N/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算:平均收账期
第7题:
某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求:计算信用成本前收益。
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
第12题:
第13题:
某公司为扩大销售,拟定了两个备选方案:
(1)将信用条件放宽到“,n/45”,预计年赊销收入是5000万元,坏账损失为赊销额的3%,收账费用为60万元。
(2)将信用条件改为“2/10,1/30,n/45”。预计赊销收入是5500万元,估计约有60%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣,20%的客户会利用1%的现金折扣,坏账损失为赊销额的2%,收账费用为55万元。已知该公司的变动成本率为60%,资金成本率为10%。
要求:根据上述资料,填列下表,并就选用哪种方案作出决策。
单位:万元
项目 A(n/45) B(2/10,1/30,n/45) 年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期(天) 应收账款周转率(次) 应收账款平均余额 赊销业务占用资金 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 信用成本 信用成本后收益
项 目 |
A(n/45) |
B(2/lO,1/30,n/45) |
|
年赊销额 |
5000 |
5500 |
|
现金折扣 |
|
(60%×2%+20%×1%)×5500=77 |
|
年赊销净额 |
5000 |
5500—77=5423 |
|
变动成本 |
5000×60%=3000 |
5500× 60%=3300 |
|
信用成本前收益 |
5000—3000=2000 |
5423——3300=2123 |
|
平均收账期(天) |
45 |
60%×10+20%×30+20%×45=21 |
|
应收账款周转率(次) |
360÷45=8 |
360÷21=17.14 |
|
应收账款平均余额 |
5000÷8=625 |
5500÷17.14=320.89 |
|
赊销业务占用资金 |
625×60%=375 |
320.89X60%=192.53 |
|
应收账款机会成本 |
375×10%=37.5 |
192.53×10%=19.25 |
|
坏账损失 |
5000×3%=150 |
5500×2%=110 |
|
收账费用 |
60 |
55 |
|
信用成本 |
247.5 |
184.25 |
|
信用成本后收益 |
1752.5 |
1938.75 |
通过两个方案信用成本后收益的比较,可知,B方案较优。
2.【答案】
(1)
单位:万元
项 目 |
信用期限为一个月 |
信用期限为两个月 |
|
年销售额增加 |
3×20=60 |
4×20=80 |
|
变动成本增加 |
60×60%=36 |
80×60%=48 |
|
固定成本增加 |
O |
3 |
|
信用成本前收益增加 |
24 |
29 |
|
应收账款增加 |
3×20=60 |
4×20=80 |
|
应收账款平均收账天数 |
40 |
90 |
|
平均应收账款增加 |
60/360×40 |
80/360×90 |
|
应收账款占用资金增加 |
60/360×40X 60%=4 |
80/360×90)4 60%=12 |
|
增加的应收账款机会成本 |
4×10%=O.4 |
12×10%=1.2 |
|
坏账损失增加 |
60×2.5%=1.5 |
80×4%=3.2 |
|
收账费用增加 |
2 |
3 |
|
信用成本后收益增加 |
24一O.4一1.5--2=20.1 |
29—1.2—3.2一3=21.6 |
结论:应采用两个月的信用期。
第14题:
某公司是一个商业企业,由于目前的收账政策过于严厉,不利于扩大销售,且收账费用较高,该公司正在研究修改现行的收账政策。现有甲和乙两个放宽收账政策的备选方案,有关数据如下: 项 目
现行收账政策 甲方案 乙方案 年赊销额(万元/年) 2500 2600 3000 收账费用(万元/年) 40 20 10 平均收账期 45天 90天 102天 坏账损失率 2% 2.5% 3% 已知A公司的变动成本率为80%,应收账款投资要求的最低报酬率为10%。坏账损失率是指预计年度坏账损失和赊销额的百分比。假设不考虑所得税的影响。 要求:用总额分析法确定应否改变现行的收账政策,如果要改变,应选择甲方案还是乙方案?<
|
项 目
第15题: 某公司的年赊销收入为720万元,平均收账期为60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本率为6%,变动成本率为50%。
要求:计算为使上述变更经济上合理,新增收账费用的上限(每年按360天计算)。 答案: 解析:
新收账费用X=80.6-53.4=27.2(万元) 新增收账费用上限=27.2-5=22.2(万元) 故采取新收账措施而增加的收账费用,不应超过22.2万元。 第16题: 公司的年赊销收入为720万元,平均收现期为60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收现期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资金成本率为6%,变动成本率为50%,一年按360天计算。 计算为使上述变更经济上合理,新增收账费用的上限是多少。 正确答案: 设新方案的收账费用为X: 3+50.4+X≤80.6 X≤27.2 新增收账费用的上限=27.2-5=22.2(万元)。 第17题: 某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,N/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算:应收账款机会成本 正确答案:应收账款机会成本=6000/360×21×65%×8%=18.2(万元) 第18题: 某公司的年赊销收入为720万元,平均收账期为60天,坏账成本为赊销额的10%,年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收账期降为50天,坏账成本降为赊销额的7%。假设公司的资本成本为6%,变动成本率为50%。要求:计算为使上述变更经济上合理,新增收账费用的上限(每年按360天计算)。 正确答案:原方案总成本=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率+赊销额×原坏账成本率+原收账费用=((720×60)/360)×50%×6%+720×10%+5=80.6(万元) 新增收账费用上限=80.6-(((720×50)/360)×50%×6%+720×7%)-5=22.2(万元) 故采用新收账措施而增加的收账费用,不应超过22.2万元。 第19题: 某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求:计算平均收现期。 正确答案: 平均收现期=平均收账天数=“收账比例×收账时间”之和平均收账天数=70%×10+10%×20+20%×60=21(天) 第20题: 问答题 某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求:计算年赊销净额。 正确答案:
年赊销净额=年赊销额-现金折扣=6000-(6000×70%×2%+6000×10%×1%)=5910(万元)
解析:
暂无解析
第21题: 问答题 某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,n/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求:计算平均收现期。 正确答案:
平均收现期=平均收账天数=“收账比例×收账时间”之和平均收账天数=70%×10+10%×20+20%×60=21(天)
解析:
暂无解析
第22题: 问答题 某公司预计的年度赊销收入为6000万元,信用条件是(2/10,1/20,N/60),其变动成本率为65%,资金成本率为8%,收账费用为70万元,坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣,占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算:应收账款机会成本 正确答案:
应收账款机会成本=6000/360×21×65%×8%=18.2(万元)
解析:
暂无解析
第23题: 问答题 公司的年赊销收入为720万元,平均收现期为60天,坏账损失为赊销额的10%,年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施,可以使平均收现期降为50天,坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资金成本率为6%,变动成本率为50%,一年按360天计算。填写表中用字母表示的数字;单位:万元注:表内的*为省略的数值。 正确答案:
解析:
暂无解析
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