单选题PERT被称为（）A 评审方法B 关键路径C 挣值分析D 项目计划评审技术

题目
单选题
PERT被称为（）
A

评审方法

B

关键路径

C

挣值分析

D

项目计划评审技术

相似考题

1.EVM是指()A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术

2.以下工具不能分析关键路径的是:()A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod，CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique，PERT)D.箭条图

3.在进行权衡分析时，可以运用的方法是（　）。A、计划评审技术B、挣值分析法C、工作结构分解法D、关键线路法

4.PERT是指()A.项目计划评审技术B.关键路径法C.项目工作分解结构D.项目挣值管理技术

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
更多“单选题PERT被称为（）A 评审方法B 关键路径C 挣值分析D 项目计划评审技术”相关问题

  • 第1题：

    （ ）不属于项目进度计划中常用的工具和方法。

    A.甘特图
    B.关键路径法
    C.计划评审技术
    D.挣值分析法

    答案：D
    解析：
    挣值分析法是成本控制常用的工具技术。

  • 第2题：

    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是()。

    A:计划评审技术(PERT)
    B:挣值分析法(EVM)
    C:工作结构分解法(WBS)
    D:关键线路法(CPM)

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目间接建设成本，权衡分析时，进行这项可以运用计划评审技术。

  • 第3题：

    项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。

    • A、甘特图法
    • B、图表评审技术
    • C、关键路径法
    • D、计划评审技术

    正确答案:D

  • 第4题：

    制定项目计划的技术有（）

    • A、计划评审技术和关键路径法
    • B、进度控制技术、关键路径法
    • C、计划评审技术与变更控制技术
    • D、关键路径法和时间控制技术

    正确答案:A

  • 第5题：

    PERT的一个主要特征与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。

    • A、网络图
    • B、技术分析
    • C、关键路径法
    • D、项目计划评审技术

    正确答案:C

  • 第6题：

    你的项目团队必须按时完成项目。你的团队使用了一种考虑有限资源的技术，在最终日期前添加了缓冲，并在关键活动上加入缓冲。这种技术叫做：（）

    • A、关键路径分析
    • B、项目评审技术
    • C、关键链
    • D、挣值

    正确答案:C

  • 第7题：

    PERT被称为（）

    • A、评审方法
    • B、关键路径
    • C、挣值分析
    • D、项目计划评审技术

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）
    A

    项目计划评审技术（PERT）

    B

    关键路径法（CPM）

    C

    项目图形评审技术（GERT）

    D

    模拟


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。
    A

    甘特图法

    B

    图表评审技术

    C

    关键路径法

    D

    计划评审技术


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    网络图优化方法的基础是（）
    A

    关键路径法、图示评审技术

    B

    关键路径法、计划评审技术

    C

    计划评审技术、图示评审技术

    D

    关键路径法、项目风险管理技术


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    PERT被称为（）
    A

    评审方法

    B

    关键路径

    C

    挣值分析

    D

    项目计划评审技术


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    PERT的一个主要特征与相关技术，就是它们用（）来描述主要项目活动及其顺序关系。
    A

    网络图

    B

    技术分析

    C

    关键路径法

    D

    项目计划评审技术


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    (2014年)建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（ ）。

    A.计划评审技术（PERT）
    B.挣值分析法（EVM）
    C.工作结构分解法（WBS）
    D.关键线路法（CPM）

    答案：A
    解析：
    本题考查的是权衡分析法本，权衡分析时，进行这项可以运用计划评审技术。

  • 第14题：

    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（　　）。

    A.计划评审技术(PERT)
    B.挣值分析法(EVM)
    C.工作结构分解法(WBS)
    D.关键线路法(CPM)

    答案：A
    解析：
    2020版教材P225
    本题考查的是工程寿命周期成本分析方法。寿命周期成本评价法在很大程度上依赖于权衡分析的彻底程度，进行这项权衡分析时，可以运用计划评审技术

  • 第15题：

    （）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。

    • A、关键路径法
    • B、计划评审技术
    • C、PERT与CPM的评价
    • D、需求分析法

    正确答案:A

  • 第16题：

    PERT是（）

    • A、计划评审技术
    • B、网络图技术
    • C、关键路径法
    • D、直方图法

    正确答案:A

  • 第17题：

    计划、协调大型项目最常用的两种技术是（）

    • A、计划评审技术、关键路径法
    • B、网络图、计划评审技术
    • C、计划评审技术、甘特图
    • D、网络图、关键路径法

    正确答案:A

  • 第18题：

    哪一种技术使用加权平均历时估算来计算活动历时？（）

    • A、项目计划评审技术（PERT）
    • B、关键路径法（CPM）
    • C、项目图形评审技术（GERT）
    • D、模拟

    正确答案:A

  • 第19题：

    单选题
    编制项目进度计划的方法有 ( )①关键路径方法;②计划评审方法;③图示评审技术;④项目风险管理技术
    A

    ①②

    B

    ③④

    C

    ②③④

    D

    ①②③④


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（）。
    A

    计划评审技术（PERT） 

    B

    挣值分析法（EVM） 

    C

    工作结构分解法（WBS） 

    D

    关键线路法（CPM）


    正确答案： C
    解析： 从开发到系统设置完成这段时间与设置费之间的权衡：如果要在短时期内实现从开发到设置完成的全过程，往往就得增加设置费。如果将开发到设置完成这段期限规定得太短，便不能进行充分研究，致使设计有缺陷，将会造成维持费增加的不利后果。因此，这一期限与费用之间也有着重要的关系。进行这项权衡分析时，可以运用计划评审技术（PERT）。
    考点:工程寿命周期成本分析

  • 第21题：

    单选题
    在项目进度管理中，制订进度计划常用的方法不包括（）。
    A

    风险评审技术

    B

    计划评审技术

    C

    关键路线法

    D

    快速路径法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你的项目团队必须按时完成项目。你的团队使用了一种考虑有限资源的技术，在最终日期前添加了缓冲，并在关键活动上加入缓冲。这种技术叫做：（）
    A

    关键路径分析

    B

    项目评审技术

    C

    关键链

    D

    挣值


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（   ）。
    A

    计划评审技术（PERT）

    B

    挣值分析法（EVM）

    C

    工作结构分析法（WBS）

    D

    关键线路法（CPM）


    正确答案： C
    解析：

  • 第24题：

    单选题
    PERT技术叫做（）技术，它是采用网络图来描述一个项目的任务网络，安排开发进度，制定软件开发计划的最常用的方法。
    A

    日程安排

    B

    计划评审

    C

    关键路径

    D

    因果图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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