在进行权衡分析时，可以运用的方法是（　）。A、计划评审技术B、挣值分析法C、工作结构分解法D、关键线路法

题目
在进行权衡分析时，可以运用的方法是（　）。
A、计划评审技术
B、挣值分析法
C、工作结构分解法
D、关键线路法

相似考题

1.运用费用效率法进行寿命周期成本分析时，估算费用的常用方法包括（ ）。A.费用模型估算法 B.参数估算法C.类比估算法 D.权衡估算法E.效率估算法

2.企业在进行成本分析时,第一步要做的是:()A.确定对象B.明确目的C.数据的收集与汇总D.运用恰当的分析方法

3.寿命周期成本评价方法在很大程度上依赖于权衡分析的彻底程度，下列关于寿命周期成本权衡分析的表述正确的是（ ）。A．权衡分析是对性质完全相反的两个要素作适当的处理，其目标为提高总体的经济性B．从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡的方法可以采用ABC分析方法C．从评价的原理看：费用估算的方法≈权衡分析D．进行系统效率和寿命周期成本之间的权衡的方法之一有通过增加设置费使产品的精度提高，从而可能提高产品的售价E．进行设置费与维持费之间的权衡分析的手段之一有进行维修性设计

4.在需求方面，运用结构化分析与设计方法的前提是需求可以早期冻结，运用原型化方面的基本前提是【 】。

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  • 第1题：

    在工程寿命周期成本分析中，进行系统设置费与该系统开发、设置所用全部时间之间的权衡分析时采用的主要方法是（ ）。

    A.计划评审技术 B.价值分析法

    C.赢得值分析法

    D.因素分析法


    正确答案：A

  • 第2题：

    在寿命周期成本评价法中，权衡分析的对象包括（　）。
    A、设置费中各项费用之间的权衡分析
    B、系统效率和寿命周期成本的权衡分析
    C、设置费与维持费的权衡分析
    D、维持费中各项费用之间的权衡分析
    E、从投产到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析


    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查的是工程寿命周期成本分析方法。权衡分析的对象包括以下五种情况：设置费与维持费的权衡分析；设置费中各项费用之间的权衡分析；维持费中各项费用之间的权衡分析；系统效率和寿命周期成本的权衡分析；从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。参见教材P217。

  • 第3题：

    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（ ）。

    A：计划评审技术
    B：净值分析法
    C：工程结构分解法
    D：关键线路法

    答案：A
    解析：
    2019版教材P225
    如果要在短时间内实现从开发到设置完成的全过程，往往就得增加设置费。如果将开发到设置完成这段期限规定得太短，便不能进行充分研究，致使设计有缺陷，将会造成维持费增加的不利后果。因此，这一期限与费用之间也有着重要的关系。进行这项权衡分析时，可以运用计划评审技术。

  • 第4题：

    对数据型的质量信息进行分析时，可以运用的质量分析方法是( )。

    A.对策表
    B.因果图
    C.控制图
    D.流程图

    答案：C
    解析：

  • 第5题：

    (2014年)建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（ ）。

    A.计划评审技术（PERT）
    B.挣值分析法（EVM）
    C.工作结构分解法（WBS）
    D.关键线路法（CPM）

    答案：A
    解析：
    本题考查的是权衡分析法本，权衡分析时，进行这项可以运用计划评审技术。

  • 第6题：

    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（　　）。

    A.计划评审技术(PERT)
    B.挣值分析法(EVM)
    C.工作结构分解法(WBS)
    D.关键线路法(CPM)

    答案：A
    解析：
    2020版教材P225
    本题考查的是工程寿命周期成本分析方法。寿命周期成本评价法在很大程度上依赖于权衡分析的彻底程度，进行这项权衡分析时，可以运用计划评审技术

  • 第7题：

    在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析方法包括（　）。

    A.波特五力模型
    B.价值链分析
    C.行业吸引力测试
    D.SWOT分析

    答案：D
    解析：
    SWOT分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁进行分析的方法

  • 第8题：

    在选择最佳渠道结构时，注重传统的经济分析和行为概念的方法是（）

    • A、阿斯平沃尔方法
    • B、直接定性判断方法
    • C、权衡因素方法
    • D、交易成本分析方法
    • E、分销成本方法

    正确答案:D

  • 第9题：

    统计综合分析的特征之一综合性是指（）

    • A、在分析过程中运用多种分析方法
    • B、在分析过程中运用各种综合指标
    • C、在分析过程中综合了总体的数量特征
    • D、在分析过程中对总体各标志进行综合处理

    正确答案:A

  • 第10题：

    判断题
    在进行自我探索时，可以运用SWOT分析的方法，综合解析自己的优势、劣势、机会和威胁。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    成本与收益的权衡时，服务曲线需要根据企业实际确定，可以运用（）方法找出实际关系模型。
    A

    两点法

    B

    事前-事后实验法

    C

    ABC分析

    D

    游戏法

    E

    买主调查法


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（   ）。
    A

    计划评审技术（PERT）

    B

    挣值分析法（EVM）

    C

    工作结构分析法（WBS）

    D

    关键线路法（CPM）


    正确答案： C
    解析：

  • 第13题：

    在分析数据时，我们可以运用加、减、乘、除等多种不同数学方法对（ ）进行计算。

    A.分类数据

    B.顺序数据

    C.定性数据

    D.数值型数据


    正确答案：D

  • 第14题：

    在工程寿命周期成本分析中，进行系统设置费与该系统开发、设置所用全部时间之间的权衡分析时采用的主要方法是（ ）。

    A：计划评审技术
    B：价值分析法
    C：赢得值分析法
    D：因素分析法

    答案：A
    解析：
    2019版教材P223
    教材原文：在寿命周期成本评价法中，权衡分析的对象包括以下五种情况：①设置费与室住持费的权衡分析；②设置费中各项费用之间的权衡分析；③维持费中各项费用之间的权衡分析；④系统效率和寿命周期成本的权衡分析；⑤从开发到系统设置完成这段时间与设置费的权衡分析。17版教材P219教材原文：（5）从开发到系统设直完成这段时间与设直费之间的权街：
    如果要在短时期内实现从开发到设直完成的全过程，往往就得增加设直费。如果将开发到设直完成这段期限规定得太短，便不能进行充分研究，致使设计有缺陷，将会造成维持费增加的不利后果。因此，这一期限与费用之间也有着重要的关系。进行这项权衡分析
    时，可以运用计划评审技术（PERT）。故选项A正确。

  • 第15题：

    不确定因素对房地产投资项目经济效益的影响，可以运用概率分析的方法进行定量分析。（　　）


    答案：对
    解析：
    风险分析常用的比较成熟的方法是概率分析法，它不但考虑了风险因素在未来变动的幅度，还考虑了这种变动幅度在未来发生变动的可能性的大小及对项目主要经济效益指标的影响。

  • 第16题：

    运用费用效率法进行寿命周期成本分析时，估算费用的常用方法包括(　　)。


    A.费用模型估算法和费用项目分别估算法

    B.参数估算法和效率估算法

    C.类比估算法和权衡估算法

    D.权衡估算法和效率估算法

    答案：A
    解析：
    参考第四章第四节内容，应选A项。 运用费用效率法进行寿命周期成本分析时，估算费用的常用方法包括：费用模型估算法，参数估算法，类比估算法，费用项目分别估算法。

  • 第17题：

    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是()。

    A:计划评审技术(PERT)
    B:挣值分析法(EVM)
    C:工作结构分解法(WBS)
    D:关键线路法(CPM)

    答案：A
    解析：
    本题考查的是项目间接建设成本，权衡分析时，进行这项可以运用计划评审技术。

  • 第18题：

    在同时对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具是（　　）。

    A.波特五种竞争力模型
    B.价值链分析
    C.通用矩阵
    D.SWOT分析

    答案：D
    解析：
    SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法，选项D正确。

  • 第19题：

    在进行安全作业方法分析构建新的作业方法时，可运用“取消、合并、（）、简化"四种技巧。

    • A、改善
    • B、调整
    • C、分解
    • D、改变

    正确答案:D

  • 第20题：

    成本与收益的权衡时，服务曲线需要根据企业实际确定，可以运用（）方法找出实际关系模型。

    • A、两点法
    • B、事前-事后实验法
    • C、ABC分析
    • D、游戏法
    • E、买主调查法

    正确答案:A,B,D,E

  • 第21题：

    在进行自我探索时，可以运用SWOT分析的方法，综合解析自己的优势、劣势、机会和威胁。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    单选题
    进行寿命周期成本分析时，在设置费内部进行权衡分析可以采取的有效手段是（  ）。
    A

    改善原设计材质，降低维修频度

    B

    进行维修性设计

    C

    采用整体结构，减少安装费

    D

    通过增加设置费来提高产品精度


    正确答案： A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（）。
    A

    计划评审技术（PERT） 

    B

    挣值分析法（EVM） 

    C

    工作结构分解法（WBS） 

    D

    关键线路法（CPM）


    正确答案： A
    解析： 从开发到系统设置完成这段时间与设置费之间的权衡：如果要在短时期内实现从开发到设置完成的全过程，往往就得增加设置费。如果将开发到设置完成这段期限规定得太短，便不能进行充分研究，致使设计有缺陷，将会造成维持费增加的不利后果。因此，这一期限与费用之间也有着重要的关系。进行这项权衡分析时，可以运用计划评审技术（PERT）。
    考点:工程寿命周期成本分析

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