多选题设备工程项目合同的作用有（）。A分配项目任务，并详细、具体地定义了项目任务的范围、内容和目标及与之相关的各种问题B确定了项目的组织关系及参与各方的责、权、利，决定了项目的组织和管理系统C是双方当事人的最高行为准则，项目中的一切行为均受合同约束，是项目活动规范有序进行的保证D建立了项目活动系统的联系，是参与各方之间合作关系的调节手段E是解决双方争议的依据

题目
多选题
设备工程项目合同的作用有（）。
A

分配项目任务，并详细、具体地定义了项目任务的范围、内容和目标及与之相关的各种问题

B

确定了项目的组织关系及参与各方的责、权、利，决定了项目的组织和管理系统

C

是双方当事人的最高行为准则，项目中的一切行为均受合同约束，是项目活动规范有序进行的保证

D

建立了项目活动系统的联系，是参与各方之间合作关系的调节手段

E

是解决双方争议的依据

相似考题

1.工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（ ）。A．确定项目目标B．利于项目各方的协调与沟通C．确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D．确定项日进度度量和控制的时间基准线E．作为项目实施控制的依据

2.（ ）是由实现项目目标、完成工程建设任务所必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、采购 和管理等工作。 A.工程项目目标系统 B.工程项目行为系统 C.工程项目组织系统 D.工程项目管理系统

3.关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段 B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的 C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义 D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

4.下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了（ ）。A．项目组织内的分工B．项目参与各方之间的合同关系C．各工作任务之间的组织关系D．参与项目的部门之间关系

更多“多选题设备工程项目合同的作用有（）。A分配项目任务，并详细、具体地定义了项目任务的范围、内容和目标及与之相关的各种问题B确定了项目的组织关系及参与各方的责、权、利，决定了项目的组织和管理系统C是双方当事人的最高行为准则，项目中的一切行为均受合同约束，是项目活动规范有序进行的保证D建立了项目活动系统的联系，是参与各方之间合作关系的调节手段E是解决双方争议的依据”相关问题

  • 第1题：

    不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。

    A：清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
    B：项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
    C：项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。
    D：项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

    答案：C
    解析：
    本题考查确认项目范围对项目管理的重要性。
    确认项目范围对项目管理有如下重要性：
    （1）清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
    （2）项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
    （3）项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

  • 第2题：

    下列有关项目进度控制，表述正确的是（ ）。

    A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的
    B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务
    C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度
    D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途，构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P114
    施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。C正确。

  • 第3题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

    A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
    B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
    C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
    D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
    E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

    答案：C,D,E
    解析：
    选项A错误，项目开始至项目完成指的是项目的实施期；选项B错误，各个参与单位的目标肯定不同，并且工作的利益也不同；其他三个选项的说法是正确的。@##

  • 第4题：

    项目管理的组织结构图反映的是()。

    A.某项目的所有子系统，所有的工作任务
    B.某项目组织系统的各子系统之间和各组织元素之间的组织关系
    C.某项目的工作之间的逻辑关系
    D.某项目各参与单位之间的合同关系

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P17
    组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图（如圈1Z201032-1所示）也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）
    项目管理的组织结构图，反映的是一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各组织元素之间的组织关系。

  • 第5题：

    项目管理的组织结构图反映的是( )。

    A、某项目的所有子系统，所有的工作任务
    B、某项目组织系统的各子系统之间和各组织元素之间的组织关系
    C、某项目的工作之间的逻辑关系
    D、某项目各参与单位之间的合同关系

    答案：B
    解析：
    2018版教材P17

    组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图（如1Z201032-1所示）也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）
    项目管理的组织结构图，反映的是一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各组织元素之间的组织关系。

  • 第6题：

    在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（）。

    • A、确定项目实施的组织
    • B、确定建设任务和建设原则
    • C、确定和落实项目的施工单位
    • D、确定和落实建设资金
    • E、确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等

    正确答案:A,B,D,E

  • 第7题：

    合同管理是合同双方在整个工程建设过程中进行各种经济活动，明确各方权利义务的依据，是工程项目管理的核心。（）


    正确答案:正确

  • 第8题：

    多选题
    项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括（  ）。
    A

    确定项目实施的组织

    B

    确定和落实建设地点

    C

    确定建设目的.任务和建设的指导思想及原则

    D

    确定项目的合同信息

    E

    确定和落实项目建设的资金


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    合作伙伴协议并不改变项目参与各方在合同规定范围内的权利和义务关系，它主要确定了参与各方在项目上的共同目标、任务分工及行为规范，它是整个合作伙伴工作小组的（　　）。
    A

    设计文件

    B

    承包文件

    C

    招标文件

    D

    纲领性文件


    正确答案： D
    解析：
    项目参与各方仍旧要履行传统工程合同所规定的内容，Partnering协议并不改变项目参与各方在合同规定范围内的权利和义务关系，它主要确定了参与各方在项目上的共同目标、任务分工及行为规范，它是整个Partnering工作小组的纲领性文件。

  • 第10题：

    单选题
    （　）是由实现项目目标、完成工程建设任务所必需的工程活动构成的，包括各种设计、施工、采购和管理等工作。
    A

    工程项目目标系统

    B

    工程项目行为系统

    C

    工程项目组织系统

    D

    工程项目管理系统


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    关于建设工程项目管理的说法正确的有（）。
    A

    项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段

    B

    同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

    C

    项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

    D

    项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

    E

    项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下关于工程项目范围说法不正确的是（）
    A

    工程项目各个过程的活动总和，或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动

    B

    工程项目范围既包括项目产品范围，又包括项目工作范围

    C

    工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围

    D

    工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。
    A、“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
    B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
    C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
    D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
    E、项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作


    答案：C,D,E
    解析：
    选项A，正确的表述应为“项目开始至项目完成”指的是项目的实施期”；选项B，正确的表述应为“同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是不相同的”。参见教材P1。

  • 第14题：

    下图为某建设项目的结构分解示意图。该图反映了项目工作任务的构成，体现了()


    A、项目组织内的分工
    B、项目参与各方之间的合同关系
    C、各工作任务之间的关系
    D、参与项目的部门之间关系

    答案：C
    解析：
    2018新教材P8，项目结构图是反映组成该项目的所有（工作任务）工作对象之间的关系。故选C

  • 第15题：

    关于建设工程项目管理的说法正确的有（）。

    A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段
    B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
    C. 项目实施阶段管理的主要任务是确认项目的定义
    D. 项目实施阶段管理的主要任务是实现项目的目标
    E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

    答案：D,E
    解析：
    选项 A：项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段。
    选项 B：同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说不同，如费用目标，施工方指成本目标；业主方指投资目标。
    选项 C：项目决策阶段管理的主要任务是确定项目的定义。

  • 第16题：

    在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（　　）。

    A、确定项目实施的组织
    B、确定建设任务和建设原则
    C、确定和落实项目的施工单位
    D、确定和落实建设资金
    E、确定项目的投资目标、进度目标、质量目标等

    答案：A,B,D,E
    解析：
    2018版教材P2
    决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：
    ( 1 )确定项目实施的组织；
    ( 2 )确定和落实建设地点；
    ( 3 )确定建设任务和建设原则；
    ( 4 )确定和落实项目建设的资金；
    ( 5 )确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

  • 第17题：

    设备工程项目合同的作用有（）。

    • A、分配项目任务，并详细、具体地定义了项目任务的范围、内容和目标及与之相关的各种问题
    • B、确定了项目的组织关系及参与各方的责、权、利，决定了项目的组织和管理系统
    • C、是双方当事人的最高行为准则，项目中的一切行为均受合同约束，是项目活动规范有序进行的保证
    • D、建立了项目活动系统的联系，是参与各方之间合作关系的调节手段
    • E、是解决双方争议的依据

    正确答案:A,B,C,E

  • 第18题：

    大项目管理中，项目负责人的基本职责是有（）。

    • A、协调项目组对外接口
    • B、具有对参与该项目的所有项目组成员的组织、管理、考核权
    • C、负责向相关部门提交项目任务书、项目周报及项目总结报告
    • D、参与合同签定前的技术谈判，以便详细地了解项目的要求
    • E、负责调查及协调解决针对本产品的重大投诉

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    多选题
    关于建设工程管理的说法正确的有（）。
    A

    项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段

    B

    同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

    C

    项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

    D

    项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

    E

    项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作


    正确答案： B,A
    解析：

  • 第20题：

    单选题
    关于项目活动定义的内涵描述正确的有（）。
    A

    项目活动定义是识别和确定为完成项目目标所需要进行的所有具体活动的一项任务

    B

    项目活动定义是过程中可以不重要的活动进行有意识的遗漏

    C

    项目活动定义的所有活动都需要消耗一定的时间和资源

    D

    项目活动定义的目标是确保项目组织对项目活动有一个大概了解


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（）。
    A

    确定项目实施的组织

    B

    确定建设任务和建设原则

    C

    确定和落实项目的施工单位

    D

    确定和落实建设资金

    E

    确定项目的投资目的、进度目标、质量目标等


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。 业主方与项目各参与方都有各自的项目管理任务，都应编制各自的项目管理任务分工表，为了制定这个表，应先进行的工作是（）。
    A

    绘制结构图

    B

    明确合同关系

    C

    详细分解相关管理任务

    D

    确定管理职能


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    建设项目的项目管理是一个系统，下列说法中正确的有（　　）。[2009年真题]
    A

    项目组织决定了项目管理的方法和工具

    B

    项目目标决定了项目管理的组织

    C

    项目组织是项目管理目标能否实现的决定性因素

    D

    项目目标的实现取决于项目参与各方利益的一致性

    E

    项目目标的实现取决于业主组织系统的规模.


    正确答案： D,E
    解析：
    系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理作为一个系统，则其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

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