确定项目管理中的划分原则
对项目管理人员进行分层次、有针对性的培训
建立项目管理软件应用的管理办法和相关细则
项目管理软件实施前的准备工作
根据划分原则确定并建立项目管理软件的编码系统
第1题:
从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括( )。
A.编制关键线路图
B.划分项目建设阶段
C.建立项目组织结构
D.确定项目组成结构
E.建立编码体系
第2题:
项目信息管理规划应包括与项目组织相适应的信息流通系统和( )。
A.信息中心的建立规划
B.信息管理的实施规划
C.项目管理软件的选择与使用规划
D.信息管理中心的使用与维护规划
第3题:
第4题:
第5题:
目前,市场上的项目管理软件主要分为哪两大类()
第6题:
培训项目实施流程包括()
第7题:
施工项目管理实施规划部署的主要内容包括()。
第8题:
工程项目管理软件和工程模型管理软件
工程项目管理软件和实施监控反馈软件
工程项目管理软件和非工程项目管理软件
工程项目管理软件和管理数据库软件
第9题:
软件开发
确定编码系统
人员的培训工作
信息收集
第10题:
确定工程开展程序
拟定主要工程项目进度计划
明确施工任务划分与组织安排
编制施工准备工作计划
第11题:
实际观察
类比法
会议调查
查阅资料
分析预测
第12题:
培训场所的选择与布置
项目启动
培训日程安排与其他准备工作
培训项目计划
培训的信息管理系统的建立
第13题:
在项目管理软件应用过程中,在选择项目管理软件前应完成的工作包括( )。
第14题:
第15题:
第16题:
编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围(2)确定项目管理目标(3)分析项目实施条件,进行项目工作结构分解(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工(5)规定项目管理措施(6)编制项目资源计划(7)报送审批
第17题:
项目管理软件应用的准备工作中,调查研究采用的主要方法有()
第18题:
下列关于施工项目管理规划的说法,正确的是()。
第19题:
进行施工项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的()。
第20题:
确定项目标
建立项目组织
制定培训计划
确定项目指标和评价方法
第21题:
施工项目管理规划分为施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划
施工项目管理实施规划是依据施工项目管理规划大纲编制的
施工项目管理规划大纲实质上就是施工组织设计
施工项目管理实施规划是对施工项目管理规划大纲确定的目标和决策做出的更具体的安排
施工项目管理规划是对施工项目全过程进行的全面、完整、总体的计划
第22题:
项目管理实施规划
项目管理规划方案
项目管理实施计划
项目管理实施细则
第23题:
信息流通系统
网络环境的评估
信息中心的建立、规划
信息管理实施规划
项目管理软件的选择与使用规划