项目管理软件应用的步骤包括：①确定项目管理软件应用的范围；②确定项目管理软件应用的目标；③确定项目管理软件应用的需求；④项目管理软件的选择；⑤项目管理软件应用规划，⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为( )。A．①②③④⑤⑥B．②①③④⑤⑥C．②③④①⑤⑥D．②③①④⑤⑥

题目

项目管理软件应用的步骤包括：①确定项目管理软件应用的范围；②确定项目管理软件应用的目标；③确定项目管理软件应用的需求；④项目管理软件的选择；⑤项目管理软件应用规划，⑥项目管理软件应用实施。这些步骤的正确顺序应为( )。

A．①②③④⑤⑥

B．②①③④⑤⑥

C．②③④①⑤⑥

D．②③①④⑤⑥

相似考题

1.项目管理软件应用规划的主要内容包括( )。A．确定项目管理的划分原则B．对项目管理人员进行分层次和有针对性的训练C．建立项目管理软件应用的管理办法和相关细则D．项目管理软件实施前的准备工作E．根据划分原则确定并建立项目管理软件的编码系统

2.在项目管理软件应用过程中，在选择项目管理软件前应完成的工作包括（ ）。

3.项目决策期管理工作的主要任务是（），而项目实施期管理工作的主要任务是（）。A.确定项目的定义 通过管理使项目的目标得以实现 B.确定项目的定义 确定项目的启用目标 C.确定项目的总投资 通过管理使项目的目标得以实现 D.确定项目的启用时间 确定项目的竣工时间

4.项目管理软件应用的步骤包括( )。A．确定项目管理软件应用的目标、范围、需求B．项目管理软件的选择C．项目管理软件的开发D．项目管理软件应用规划E．项目管理软件的应用实施

更多“项目管理软件应用的步骤包括:①确定项目管理软件应用的范围;②确定项目管理软件应用的目标;③确定项 ”相关问题

  • 第1题：

    项目目标管理应明确和解决的问题包括( )。

    A、编制项目管理采购计划
    B、确定项目管理目标的范围与重点
    C、项目管理目标的约束
    D、项目管理目标的制订与落实
    E、项目的绩效管理及考核

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第2题：

    确定项目监理机构人员数量的步骤包括()

    A:确定工程建设强度和工程复杂程度
    B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容
    C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度
    D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额
    E:套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量

    答案：A,D,E
    解析：
    确定项目监理机构人员数量的步骤如下：①项目监理机构人员需要量定额，根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额；②确定工程建设强度；③确定工程复杂程度；④根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；⑤根据实际情况确定监理人员数量。

  • 第3题：

    施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。


    答案：错
    解析：
    施工项目管理的任务包括进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、环境管理、合同管理、资源管理、信息管理、沟通管理、风险管理和组织协调等。

  • 第4题：

    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。

    A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
    B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
    C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
    D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

    答案：C
    解析：
    项目管理规划大纲的编制工作程序：①明确项目需求和项目管理范围；②确定项目管理目标；③分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；⑤规定项目管理措施；⑥编制项目资源计划；⑦报送审批。

  • 第5题：

    项目实施期管理的主要任务是()。

    A.确定项目的范围
    B.确定项目的定义
    C.实现项目的目标
    D.沟通与协调

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P4
    项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

  • 第6题：

    明确项目的目标性，有利于()

    A:界定项目的目标
    B:界定项目的利益群体
    C:界定项目的范围
    D:确定项目实施的方向
    E:确定项目管理工作的方向

    答案：D,E
    解析：
    工程项目的目标性即项目作为一项任务必须有明确的目标。项目目标往往是多层次的，但每个项目只能有一个统一的直接目的。明确项目的目标性，有利于确定项目实施和管理工作的方向。

  • 第7题：

    编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。

    A、①②③④
    B、①②④③
    C、②①③④
    D、②①④③

    答案：A
    解析：
    2018版教材P43

    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第8题：

    项目管理软件应用的准备工作中，调查研究采用的主要方法有（）

    • A、实际观察
    • B、类比法
    • C、会议调查
    • D、查阅资料
    • E、分析预测

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题：

    管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。

    • A、项目管理目标的时间
    • B、项目管理目标的约束
    • C、项目管理目标的范围与重点的确定
    • D、项目管理目标的制定及落实

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。
    A

    定义工程项目目标

    B

    确定工程项目综合管理模式

    C

    按工程项目范围详细划分为各个工作包

    D

    确定相关各方协调和沟通的方式

    E

    确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    作为项目管理员，在进行项目管理时必须注重的是（）
    A

    项目范围的确定

    B

    项目的选择

    C

    项目管理的内容

    D

    项目管理的步骤


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：①分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；②明确项目需求和项目管理范围；③确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；④规定项目管理措施；⑤编制项目资源计划；⑥报送审批⑦确定项目管理目标。正确的编制程序是（  ）。
    A

    ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

    B

    ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

    C

    ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

    D

    ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥


    正确答案： D
    解析：

  • 第13题：

    根据我国现行规定，编制项目管理规划大纲时，在规定项目管理措施之前应完成的工作不包括（ ）。

    A：明确项目管理范围
    B：确定项目管理组织模式
    C：编制项目资源计划
    D：确定项目管理目标

    答案：C
    解析：

  • 第14题：

    在项目启动阶段，确定项目范围应完成的工作包括( )。

    A.界定项目的任务范围
    B.确定项目产出物的范围
    C.确定项目应达到的标准
    D.确定项目风险应对措施
    E.确定项目范围的管理计划

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第15题：

    项目管理最重要的也最难做的一项工作就是()。

    A:确定项目范围
    B:确定项目经理
    C:采购所需资料
    D:制定项目章程

    答案：A
    解析：
    本题考查项目范围管理和WBS。项目管理最重要的也最难做的一项工作就是确定项目范围。

  • 第16题：

    编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（　　）。

    A.①②③④
    B.①②④③
    C.②①③④
    D.②①④③

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P43
    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第17题：

    编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。

    A.明确项目需求和项目管理范围
    B.确定项目管理目标
    C.分析项目实施条件
    D.确定项目管理组织模式

    答案：A
    解析：
    2020/2019教材P43
    编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围（2）确定项目管理目标（3）分析项目实施条件，进行项目工作结构分解（4）确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工（5）规定项目管理措施（6）编制项目资源计划（7）报送审批

  • 第18题：

    项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。（）


    答案：对
    解析：
    项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。

  • 第19题：

    项目实施期管理的主要任务是( )。

    A、确定项目的范围
    B、确定项目的定义
    C、实现项目的目标
    D、沟通与协调

    答案：C
    解析：
    2018版教材P4

    项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

  • 第20题：

    作为项目管理员，在进行项目管理时必须注重的是（）

    • A、项目范围的确定
    • B、项目的选择
    • C、项目管理的内容
    • D、项目管理的步骤

    正确答案:B

  • 第21题：

    制订工程项目综合管理计划的主要步骤包括（）。

    • A、定义工程项目目标
    • B、确定工程项目综合管理模式
    • C、按工程项目范围详细划分为各个工作包
    • D、确定相关各方协调和沟通的方式
    • E、确定质量检查和评审的关键点及质量检查、评审安排

    正确答案:A,C,E

  • 第22题：

    单选题
    项目范围管理的关键在于(　　)。
    A

    识别和控制包括在项目之内的工作

    B

    确定项目目标

    C

    确定项目结构

    D

    识别项目需要的资源


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目管理软件应用的准备工作中，调查研究采用的主要方法有（）
    A

    实际观察

    B

    类比法

    C

    会议调查

    D

    查阅资料

    E

    分析预测


    正确答案： C,B
    解析： 调查研究采用的主要方法有：实际观察、测量与询问；会议调查；查阅资料；计算机检索；信息传递；分析预测。

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