更多“单选题下列各项中,不属于项目人力资源管理的是()。A 编制组织计划B 进度计划C 人员获取D 队伍组建”相关问题
  • 第1题:

    是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。

    A.项目范围定义

    B.编制组织计划

    C.人员获取

    D.队伍组建


    正确答案:B
    解析:项目人力资源管理是为了保证最有效地发挥参加项目者的个人能力。项目人力资源管理的主要过程如下:(1)编制组织计划:确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系;(2)人员获取:印招聘人员,招收项目需要的人力,并将其分派到需要的工作岗位上;(3)队伍组建:培养个人的和集体的工作能力,提高项目管理水平。

  • 第2题:

    是确定、记录并分振项目角色、责任和互相通报的关系。

    A.项目范围定义

    B.编制组织计划

    C.人员获取

    D.队伍组建


    正确答案:B

  • 第3题:

    项目人力资源管理的工作过程不包括()。

    A、制订人力资源计划
    B、组建项目团队
    C、管理项目团队
    D、人员社会保障计划

    答案:D
    解析:
    项目人力资源管理主要包括以下工作过程:①制订人力资源计划,识别和记录项目角色、职责、所需技能以及汇报关系,编制人员配备管理计划;②组建项目团队,确认可用的人力资源并组建项目所需团队;③建设项目团队,提高工作能力,促进团队互动和改善团队氛围,提高项目绩效;④管理项目团队,跟踪团队成员的表现,提供反馈,解决问题并管理变更,优化项目绩效。

  • 第4题:

    下列各项进度计划中,不属于按编制对象分类的是()。

    A.施工总进度计划
    B.单体工程进度计划
    C.分部分项工程进度计划
    D.检验批进度计划

    答案:D
    解析:
    2020版教材P176页
    施工进度计划按编制对象的不同可分为:施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。

  • 第5题:

    ( )不属于项目人力资源管理的范畴。

    A.人员获取和能力匹配
    B.建立项目组织计划
    C.企业人员入职培训
    D.有效利用冲突和竞争

    答案:B
    解析:
    人力资源管理计划包括1、角色与职责,定义项目所需的岗位、技能和能力。2、项目组织图,说明项目时所需的人员数量。3、人员配置管理计划,说明需要每个团队成员的时间段,以及有助于项目团队参与的其他重要信息。
    B选项,建立项目组织计划属于人力资源管理之前的事情。

  • 第6题:

    人力资源管理的主要过程包括()。

    • A、组织计划编制
    • B、人员获取
    • C、团队建设
    • D、任务分配

    正确答案:A,B,C

  • 第7题:

    对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是()。

    • A、工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
    • B、团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
    • C、人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
    • D、团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必需的奖励、培训等工作

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    根据项目进度实施计划,不属于业主项目部项目经理应组织编制的是()。
    A

    《项目设计计划》

    B

    《工程建设月报》

    C

    《施工进度计划》

    D

    《一级网络进度计划》


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    下列各项中,不属于工程项目人力资源管理基本内容的是()。
    A

    项目团队组织计划

    B

    人员吸纳

    C

    项目雇员考核

    D

    项目进度计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    建设项目人力资源管理组织规划的主要任务包括(  )。[2010年真题]
    A

    进行职位分析

    B

    制订人员管理计划

    C

    编制项目进度计划

    D

    制订项目信息管理方案

    E

    确定薪酬管理策略


    正确答案: E,D
    解析:
    组织规划包括职位需求分析和人员管理计划等。职位需求分析又称岗位分析。它是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行收集、整理、分析与综合的一系列工作。人员管理计划是指根据建设项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要的平衡的一系列工作和过程。

  • 第11题:

    单选题
    下列建设工程项目进度计划中,不属于由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统的是(  )。
    A

    业主方编制的整个项目实施的进度计划

    B

    设计进度计划

    C

    实施性进度计划

    D

    施工和设备安装进度计划


    正确答案: B
    解析:

  • 第12题:

    单选题
    人员来源分析等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。
    A

    组织计划

    B

    人员获取

    C

    团队发展

    D

    团队结束


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列各项中,不属于项目人力资源管理的是( )。

    A.编制组织计划

    B.进度计划

    C.人员获取

    D.队伍组建


    正确答案:B

  • 第14题:

    不属于工程项目人力资源管理基本内容的是( )。

    A.项目组织计划

    B.人员获取

    C.项目雇员考核

    D.人员培训


    正确答案:D
    P 82~P 85工程项目人力资源管理的基本内容。

  • 第15题:

    下列各项进度计划中,不属于按编制对象分类的是()。

    A、施工总进度计划
    B、单体工程进度计划
    C、分部分项工程进度计划
    D、检验批进度计划

    答案:D
    解析:
    2018新教材P124,该题主要考察的是施工进度计划的分类。 施工进度计划按编制对象的不同可分为:施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。故选D

  • 第16题:

    下列各项中不属于工程进度管理的主要任务是(  )。

    A.编制项目总进度计划并控制其执行
    B.编制月、旬作业计划并控制其执行
    C.编制项目总的资源分配计划并控制其执行
    D.编制单位工程施工进度计划并控制其执行

    答案:C
    解析:
    工程进度管理的主要任务有:①收集有关工期的信息、确定科学合理的工期目标和进度控制措施;②进行环境及施工现场条件的调查和分析;③编制工程项目的总进度计划并控制其执行,确保整个工程项目按期完成;④编制单项或单位工程施工进度计划并控制其执行,按期完成单位工程的施工任务;⑤编制分部或分项工程施工进度计划并控制其执行,按期完成各分部分项工程的施工任务;⑥编制月、旬作业计划并控制其执行,按期完成规定的目标等。@##

  • 第17题:

    下列各项中,不属于项目人力资源管理的是()。

    • A、编制组织计划
    • B、进度计划
    • C、人员获取
    • D、队伍组建

    正确答案:B

  • 第18题:

    ()是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。

    • A、项目范围定义
    • B、编制组织计划
    • C、人员获取
    • D、队伍组建

    正确答案:B

  • 第19题:

    人员来源分析等工作,是工程项目人力资源管理过程中()的工作内容。

    • A、组织计划
    • B、人员获取
    • C、团队发展
    • D、团队结束

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    下列说法中,不属于项目进度控制的任务的是()。
    A

    确定项目进度控制方案

    B

    编制项目进度控制计划

    C

    实施有效的进度控制

    D

    设计项目组织结构


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    下列进度计划中,不属于按照不同深度编制的进度计划的是()。
    A

    总进度规划

    B

    项目子系统进度规划

    C

    建设进度计划

    D

    子系统中的单项工程进度计划


    正确答案: A
    解析: 【考点】项目进度计划系统的建立。
    【解析】建设工程项目进度计划系统示例的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。
    由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:
    (1)总进度规划(计划);
    (2)项目子系统进度规划(计划);
    (3)项目子系统中的单项工程进度计划等。
    由不同功能的计划构成进度计划系统,包括:
    (1)控制性进度规划(计划);
    (2)指导性进度规划(计划);
    (3)实施性(工作性)进度计划等。
    由不同项目参与方的计划构成进度计划系统,包括:
    (1)业主方编制的整个项目实施的进度计划;
    (2)设计进度计划;
    (3)施工和设备安装进度计划;
    (4)采购和供货进度计划等。
    由不同周期的计划构成进度计划系统,包括:
    (1)5年建设进度计划;
    (2)年度、季度、月度和旬计划等。
    因此,正确选项是C。

  • 第22题:

    单选题
    下列各项进度计划中,不属于按编制对象分类的是( )。
    A

    施工总进度计划 

    B

    单体工程进度计划 

    C

    分部分项工程进度计划 

    D

    检验批进度计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    ()是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。
    A

    项目范围定义

    B

    编制组织计划

    C

    人员获取

    D

    队伍组建


    正确答案: C
    解析: 项目人力资源管理是为了保证最有效地发挥参加项目者的个人能力。项目人力资源管理的主要过程如下: (1)编制组织计划:确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系; (2)人员获取:即招聘人员,招收项目需要的人力,并将其分派到需要的工作岗位上; (3)队伍组建:培养个人的和集体的工作能力,提高项目管理水平。