是编制产品要求文件并找出潜在的来源。A．编制沟通计划B．进度计划C．人员获取D．队伍组建

题目

是编制产品要求文件并找出潜在的来源。

A．编制沟通计划

B．进度计划

C．人员获取

D．队伍组建

相似考题

1.是编制产品要求文件并找出潜在的来源。A．编制沟通计划B．编制询价计划C．编制采购计划D．编制组织计划

2.下列施工进度控制工作中,施工进度计划实施前应完成的工作是()A.检查工程量的完成情况B.编制进度管理报告C.编制劳动力需求计划D.沟通调整进度计划

3.是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。A．项目范围定义B．编制组织计划C．人员获取D．队伍组建

4.下列各项中( )不属于项目人力资源管理。A．编制组织规划B．进度计划C．人员获取D．队伍建设

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  • 第1题：

    ( 43 )是用于编制沟通计划的输入。A.项目章程B.沟通管理计划C.沟通频率SXB

    （ 43 ）是用于编制沟通计划的输入。

    A.项目章程

    B.沟通管理计划

    C.沟通频率

    D.沟通术语词汇表


    正确答案：A

  • 第2题：

    以下属于建设工程设计阶段进度控制任务的是（ ）。

    A．编制施工总进度计划、单位工程施工进度计划并控制其执行

    B．收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策

    C．编制工程项目建设总进度计划

    D．编制详细的出图计划并控制其执行


    正确答案：D

  • 第3题：

    在施工组织总设计的编制程序中，编制总进度计划和编制资源需求量计划之间的先后顺序关系为（ ）。

    A．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

    B．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划

    C．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以交叉进行

    D．编制施工总进度计划和编制资源需求量计划可以同时进行


    正确答案：A

  • 第4题：

    整个人员规划中最困难、最重要的部分是（ ）。

    A.编制人员配置计划
    B.编制人员供给计划
    C.编制人员需求计划
    D.编制人员培训计划

    答案：C
    解析：
    预测人员需求是整个人员规划中最困难、最重要的部分，因为它要求编制人员以理性的、高度参与的方式方法来预测并设计方案解决未来经营、管理以及技术上的不确定性问题。

  • 第5题：

    进度控制过程是个周期性的循环过程，一个完整的进度控制过程为（ ）。

    A.编制进度计划→检查进度计划→分析进度计划→实施进度计划
    B.分析进度计划→编制进度计划→实施进度计划→检查进度计划
    C.编制进度计划→实施进度计划→调整进度计划→分析进度计划
    D.分析进度计划→编制进度计划→检查进度计划→实施进度计划

    答案：C
    解析：
    进度控制过程必然是一个周期性的循环过程。一个完整的进度控制过程大致可以分为四个阶段，先后顺序是：编制进度计划、实施进度计划、检查与调整进度计划、分析与总结进度计划。

  • 第6题：

    大型建设工程项目进度目标分解的工作有：① 编制各子项目工程进度计划；② 编制工程总进度计划；③ 编制工程总进度规划；④ 编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（ ）。

    A. ②-③-①-④
    B. ②-③-④-①
    C. ③-②-①-④
    D. ③-②-④-①

    答案：D
    解析：
    工程进度目标的逐层分解
    ⑴ 工程总进度规划
    ⑵ 工程总进度计划
    ⑶ 项目各子系统进度计划
    ⑷ 各子项目进度计划

  • 第7题：

    下列描述中属于设计阶段进度控制的任务的是（ ）。

    A.编制设计阶段工作计划
    B.编制施工总进度计划
    C.编制单位工程施工进度计划
    D.编制工程年.季.月实施计划

    答案：A
    解析：
    考核进度控制的措施和主要任务。设计阶段进度控制的任务：编制设计阶段工作计划，并控制其执行；编制详细的出图计划，并控制其执行。选项BCD属于施工阶段进度控制的任务。

  • 第8题：

    下面各项不是工程进度管理的主要任务的是（ ）。

    A.编制项目总进度计划并控制其执行
    B.编制月、旬作业计划并控制其执行
    C.编制单位工程施工进度计划并控制其执行
    D.编制项目总的资源分配计划并控制其执行

    答案：D
    解析：
    工程进度管理的主要任务是：①收集有关工期的信息、确定科学合理的工期目标和进度控制措施；②进行环境及施工现场条件的调查和分析；③编制工程项目的总进度计划并控制其执行，确保整个工程项目按期完成；④编制单项或单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务；⑤编制分部或分项工程施工进度计划并控制其执行，按期完成各分部分项工程的施工任务；⑥编制月、旬作业计划并控制其执行，按期完成规定的目标等。

  • 第9题：

    下列各项中不属于工程进度管理的主要任务是（　　）。

    A．编制项目总进度计划并控制其执行
    B．编制月、旬作业计划并控制其执行
    C．编制项目总的资源分配计划并控制其执行
    D．编制单位工程施工进度计划并控制其执行

    答案：C
    解析：
    工程进度管理的主要任务有：①收集有关工期的信息、确定科学合理的工期目标和进度控制措施；②进行环境及施工现场条件的调查和分析；③编制工程项目的总进度计划并控制其执行，确保整个工程项目按期完成；④编制单项或单位工程施工进度计划并控制其执行，按期完成单位工程的施工任务；⑤编制分部或分项工程施工进度计划并控制其执行，按期完成各分部分项工程的施工任务；⑥编制月、旬作业计划并控制其执行，按期完成规定的目标等。@##

  • 第10题：

    建设工程项目设计方进度控制的任务包括（　　）

    A.编制项目总进度计划
    B.编制设计进度计划
    C.编制详细的出图计划
    D.编制单位工程施工进度计划
    E.编制施工总进度计划

    答案：B,C
    解析：
    2016教材P121
    设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工
    作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸（包括有关的说明）的出图计划，在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据

  • 第11题：

    （）是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。

    • A、项目范围定义
    • B、编制组织计划
    • C、人员获取
    • D、队伍组建

    正确答案:B

  • 第12题：

    单选题
    （）是确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系。
    A

    项目范围定义

    B

    编制组织计划

    C

    人员获取

    D

    队伍组建


    正确答案： C
    解析： 项目人力资源管理是为了保证最有效地发挥参加项目者的个人能力。项目人力资源管理的主要过程如下： （1）编制组织计划：确定、记录并分派项目角色、责任和互相通报的关系； （2）人员获取：即招聘人员，招收项目需要的人力，并将其分派到需要的工作岗位上； （3）队伍组建：培养个人的和集体的工作能力，提高项目管理水平。

  • 第13题：

    下列各项中，不属于项目人力资源管理的是( )。

    A．编制组织计划

    B．进度计划

    C．人员获取

    D．队伍组建


    正确答案：B

  • 第14题：

    是确定、记录并分振项目角色、责任和互相通报的关系。

    A．项目范围定义

    B．编制组织计划

    C．人员获取

    D．队伍组建


    正确答案：B

  • 第15题：

    第一级计划是项目进度总控制计划，不属于其编制计划步骤的是（ ）。


    A.编制项目进度总控制计划的调改版本

    B.由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本

    C.编制正式报告

    D.编制项目进度总控制计划的正式版本

    答案：C
    解析：
    项目进度总控制计划是控制项目总体进度的计划，一般是项目管理咨询单位代业主编制初稿，由业主、管理、监理、设计及施工总承包四方或五方共同讨论确认并联合签发。具体编制计划的步骤是：①由业主或管理咨询单位编制项目进度总控制计划的初始版本；②项目进度总控制计划的正式版本；③项目进度总控制计划的调改版本。

  • 第16题：

    按工期进度要求及实际劳务人员需求量，以（ ）为单位，编制项目部劳务人员需求计划表。

    A.时间
    B.施工部位
    C.工程项目
    D.劳务队伍

    答案：B
    解析：
    按工期进度要求及实际劳务人员需求量，以施工部位（或分部、分项工程）为单位，编制项目部劳务人员需求计划表。

  • 第17题：

    施工进度计划确定后，是（ ）的依据。

    A.施工进度计划实施
    B.编制生产资源供给计划
    C.资源供给计划实施
    D.编制资源管理计划

    答案：B
    解析：
    施工进度计划确定后，是编制生产资源供给计划的依据，该计划的执行是施工进度计划实施的物质保证。

  • 第18题：

    监理工程师控制工程建设进度中，在施工阶段进度控制的任务包括（）。


    A.编制施工总进度计划，并控制其执行

    B.编制详细的出图计划，并控制其执行

    C.编制项目总进度计划

    D.施工现场条件调研和分析

    E.编制单位工程施工进度计划，并控制其执行

    答案：A,E
    解析：
    本题考查重点是“建设工程实施阶段进度控制的主要任务”。监理工程师控制工程建设进度中，在施工阶段进度控制的任务包括, ①编制施工总进度计划，并控制其执行；②编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；③编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。所以，选项A、E符合题意。选项B属于设计阶段进度控制的任务。选项C、D均属于设计准备阶段进度控制的任务。因此，本题的正确答案为AE。

  • 第19题：

    施工阶段进度控制的主要任务有（　）。

    A.编制施工总进度计划，并控制其执行
    B.编制单位工程施工进度计划，并控制其执行
    C.编制详细的出图计划，并控制其执行
    D.编制专业工程进度计划，并控制其执行
    E.编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行

    答案：A,B,E
    解析：
    本题考查的是进度控制的措施和主要任务。施工阶段进度控制的主要任务包括：（1）编制施工总进度计划，并控制其执行；（2）编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；（3）编制年、季、月实施计划，并控制其执行。

  • 第20题：

    编制工程项目进度计划的工作包括：①确定进度目标；②确定工作持续时间；③划分工作过程；④编制初始进度计划；⑤检查是否满足要求；⑥计算各工作工程量；⑦进度计划调整、优化；⑧编制正式进度计划，上述各工作正确的步骤是（）。

    A.①—②—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧
    B.①—③—⑥—②—④—⑤—⑦—⑧
    C.①—⑥—②—③—④—⑤—⑦—⑧
    D.①—③—②—⑥—④—⑤—⑦—⑧

    答案：B
    解析：
    工程进度计划的编制步骤是：确定进度目标—划分工作过程—计算各工作工程量—确定工作持续时间—编制初始进度计划—检查是否满足要求—进度计划调整、优化—编制正式进度计划。

  • 第21题：

    下列关于采购管理工作基本程序的表述，正确的是()。

    A.编制采购计划及采购进度计划→接收请购文件→检验→包装运输
    B.编制采购计划及采购进度计划→接收请购文件→包装运输→检验
    C.编制采购计划及采购进度计划→包装运输→接收请购文件→检验
    D.编制采购计划及采购进度计划→检验→接收请购文件→包装运输

    答案：A
    解析：
    本题考核的是工程总承包采购管理工作的基本程序。采购管理工作的基本程序是编制采购计划及采购进度计划→接收请购文件→确定合格供货厂商→编制询价文件→报价的评审→召开供货厂商协调会及签订合同→调整采购进度计划→催交→检验→包装运输，以及现场交接及收尾服务。

  • 第22题：

    下列各项中，不属于项目人力资源管理的是（）。

    • A、编制组织计划
    • B、进度计划
    • C、人员获取
    • D、队伍组建

    正确答案:B

  • 第23题：

    单选题
    下列各项中，不属于项目人力资源管理的是（）。
    A

    编制组织计划

    B

    进度计划

    C

    人员获取

    D

    队伍组建


    正确答案： B
    解析： 项目人力资源管理是为了保证最有效地发挥参加项目者的个人能力。项目人力资源管理的主要过程包括编制组织计划、人员获取和队伍组建。

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