单选题BCWP表示（）A 项目计划作业量的预算成本B 项目已完成作业量的实际成本C 项目已完成作业的预算成本D 项目成本

题目
单选题
BCWP表示（）
A

项目计划作业量的预算成本

B

项目已完成作业量的实际成本

C

项目已完成作业的预算成本

D

项目成本

相似考题

1.()是控制项目成本支出的标准,也是成本管理的目标。A、项目考核成本B、项目计划成本C、项目实际成本D、项目预算成本

2.挣值是()。A、已完成工作量的预算成本B、计划工作量的预算成本C、完成工作量的实际成本D、工作完成时的成本

3.()是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。A.项目成本管理 B.项目采购管理 C.项目工程量管理 D.项目质量管理

4.费用偏差的公式为a. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-计划工作预算成本（BCWS）b. 成本偏差（CV）=已完成工作预算成本（BCWP）-完成工作实际成本（ACWP）c. 成本偏差（CV）=进度偏差（SV）除以计划工作预算成本（BCWS）d. A和c

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  • 第1题：

    根据年度生产计划中计划的工程量和标后预算清单单价计算的预算成本是（ ）。

    A.项目预测成本
    B.项目预算成本
    C.计划预算成本
    D.实际预算成本

    答案：C
    解析：
    2020版教材P 269
    计划预算（直接成本是在施工过程中，根据年度生产计划中计划的工程量和标后预算清单单价计算的预算成本，是成本管理中编制成本计划的依据。

  • 第2题：

    （）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。

    • A、项目成本管理
    • B、项目采购管理
    • C、项目工程量管理
    • D、项目质量管理

    正确答案:A

  • 第3题：

    项目责任成本分析采取（），对实际完成工程量与责任成本计价工程量，实际消耗量与责任成本预算消耗量，实际价格与责任成本预算价格，各种费用实际发生额与责任费用预算分摊额、实际成本支出与责任成本预算、责任成本收入与合同收入等逐项分析。


    正确答案:对比分析法

  • 第4题：

    （）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。

    • A、项目质量控制
    • B、项目成本管理
    • C、项目范围管理
    • D、项目时间管理

    正确答案:B

  • 第5题：

    根据项目计划，项目至今为止已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动率1000小时的工作，监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8，项目至今为止的实际成本为35000美元，项目经理预测项目将以100000美元的总成本完成，项目的完工预算是多少？（）

    • A、140000美元
    • B、128000美元
    • C、125000美元
    • D、80000美元

    正确答案:D

  • 第6题：

    工作表现评价的基准是：（）

    • A、计划工作预算成本（BCWS）
    • B、已完成工作预算成本（BCWP）
    • C、已完成工作实际成本（ACWP）
    • D、计划工作实际成本（ACWS）

    正确答案:A

  • 第7题：

    BCWP表示（）

    • A、项目计划作业量的预算成本
    • B、项目已完成作业量的实际成本
    • C、项目已完成作业的预算成本
    • D、项目成本

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    （）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。
    A

    项目质量控制

    B

    项目成本管理

    C

    项目范围管理

    D

    项目时间管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    为了定量分析项目进度，需要在制定项目进度计划时，估算每个（）。
    A

    应该完成的工作任务的预算工作量的成本

    B

    工作任务的预算成本

    C

    工作任务的实际工作量的成本

    D

    实际工作任务的预算成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    BCWP表示（）
    A

    项目计划作业量的预算成本

    B

    项目已完成作业量的实际成本

    C

    项目已完成作业的预算成本

    D

    项目成本


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。
    A

    项目成本管理

    B

    项目采购管理

    C

    项目工程量管理

    D

    项目质量管理


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    某建设项目第10个工作日末的项目状况报告是：已完工作预算成本（BCWP）为76万元、已完工作实际成本（ACWP）为77万元、计划工作预算成本（BCWS）为76万元，则到第10个工作日末该项目的状况是（　　）。
    A

    实际进度符合计划、实际成本符合预算

    B

    进度提前、成本节约

    C

    进度拖延、实际成本符合预算

    D

    实际进度符合计划、实际成本超预算


    正确答案： B
    解析：
    本题考核的是进度偏差分析。（1）费用偏差一已完工作的预算费用一已完工作的实际费用=（76-77）万元=-10万元，负值表示费用超支。（2）进度偏差=已完工作的预算费用一计划工作的预算费用=（76-76）万元=0，因为进度偏差等于0，所以项目是按计划进行的，项目既不提前也不落后于计划进度。

  • 第13题：

    用挣值法控制项目成本时，要运用到（ ）项的成本值进行分析。

    A.已完成工作的计划成本
    B.已完成工作的预算成本
    C.计划完成工作的预算成本
    D.计划完成工作的实际成本
    E.已完成工作的实际成本

    答案：B,C,E
    解析：
    2020教材P326 / 2019教材P328
    挣值法主要运用三个成本值进行分析，它们分别是已完成工作预算成本、计划完成工作预算费用和已完成工作实际成本。

  • 第14题：

    除专用合同条款另有约定外，变更估价按照以下原则处理：（）

    • A、已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定
    • B、已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定
    • C、变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单列明的该项目工程量的变化幅度超过5%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，重新组价
    • D、变更导致实际完成的变更工程量与已标价工程量清单列明的该项目工程量的变化幅度超过10%的，或已标价工程量清单或预算书中无相同项目及类似项目单价的，按照合理的成本与利润构成的原则，重新组价
    • E、无论已标价工程量清单或预算书有相同项目的均重新组价

    正确答案:A,B

  • 第15题：

    为了定量分析项目进度，需要在制定项目进度计划时，估算每个（）。

    • A、应该完成的工作任务的预算工作量的成本
    • B、工作任务的预算成本
    • C、工作任务的实际工作量的成本
    • D、实际工作任务的预算成本

    正确答案:A

  • 第16题：

    用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。

    • A、已完成工作的计划成本
    • B、已完成工作的预算成本
    • C、计划完成工作的预算成本
    • D、计划完成工作的实际成本
    • E、已完成工作的实际成本

    正确答案:B,C,E

  • 第17题：

    项目工期（月）8.00完工预算20，000美元已完工作实际成本（ACWP）8，000美元实际成本（AC）已完工作预算成本（BCWP）7，500美元挣值（EV）计划工作预算成本（BCWS）8，500美元计划价值（PV）根据计算的完工估算（EAC），项目经理应该怎么做？（）

    • A、由于存在成本超支的趋势，向下调整预算。
    • B、由于项目低于预算，重订进度计划基准。
    • C、由于存在成本超支的趋势，向上调整预算。
    • D、由于项目低于预算，采取行动加快活动。

    正确答案:C

  • 第18题：

    某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工作预算成本（BCWP）—已完工作实际成本（ACWP）<0；已完工作预算成本（BCWP）一计划完成工作预算成本（BCWS）>0。则说明（）。

    • A、成本超支，进度提前
    • B、成本节约，进度提前
    • C、成本超支，进度拖后
    • D、成本节约，进度拖后

    正确答案:A

  • 第19题：

    小张使项目的成本控制人员，在项目的实施过程中，他发现项目成本出现了偏差，他准备用挣得值法来分析费用偏差，挣得值等于（）

    • A、计划完成工程量×预算单价
    • B、实际已完工程量×实际单价
    • C、计划完成工程量×实际单价
    • D、实际已完成工程量×预算单价

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    工作表现评价的基准是：（）
    A

    计划工作预算成本（BCWS）

    B

    已完成工作预算成本（BCWP）

    C

    已完成工作实际成本（ACWP）

    D

    计划工作实际成本（ACWS）


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    根据年度生产计划中计划的工程量和标后预算清单单价计算的预算成本是(    )。
    A

    项目预测成本

    B

    项目预算成本

    C

    计划预算成本

    D

    实际预算成本


    正确答案： C
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    小张使项目的成本控制人员，在项目的实施过程中，他发现项目成本出现了偏差，他准备用挣得值法来分析费用偏差，挣得值等于（）
    A

    计划完成工程量×预算单价

    B

    实际已完工程量×实际单价

    C

    计划完成工程量×实际单价

    D

    实际已完成工程量×预算单价


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。
    A

    已完成工作的计划成本

    B

    已完成工作的预算成本

    C

    计划完成工作的预算成本

    D

    计划完成工作的实际成本

    E

    已完成工作的实际成本


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目工期（月）8.00完工预算20，000美元已完工作实际成本（ACWP）8，000美元实际成本（AC）已完工作预算成本（BCWP）7，500美元挣值（EV）计划工作预算成本（BCWS）8，500美元计划价值（PV）根据计算的完工估算（EAC），项目经理应该怎么做？（）
    A

    由于存在成本超支的趋势，向下调整预算。

    B

    由于项目低于预算，重订进度计划基准。

    C

    由于存在成本超支的趋势，向上调整预算。

    D

    由于项目低于预算，采取行动加快活动。


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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