多选题根据项目管理的定义，项目管理具有明显的（）。A对象性B功能性C过程性D可塑性E目的性

题目
多选题
根据项目管理的定义，项目管理具有明显的（）。
A

对象性

B

功能性

C

过程性

D

可塑性

E

目的性

相似考题

1.一个项目是实施目标管理技术的理想环境，因为A、项目管理包括设定组织目标B、通常对项目使用的是矩阵式的管理环境C、项目经理的责任是根据公司目标定义的D、 所有项目都应该以目标为导向

2.多项目管理即多项目集成管理。根据项目集合内项目元素是否具有独立性，多项目管理可以分为项目过程管理和项目结果管理。()

3.项目组合管理中,“实施项目组合管理过程”的步骤包括()。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其与组织战略目标一致A、①②③④B、①③④⑤C、①②④⑤D、②③④⑤

4.下列关于项目管理规划的叙述正确的是（ ）。A．项目管理实施规划应具有战略性和宏观性B．项目管理规划作为对项目经理部考核的重要依据C．项目管理规划大纲应根据实施项目管理的需要补充更具体的内容D．项目管理实施规划是作为投标人的项目管理总体构想或项目管理宏观方案

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  • 第1题：

    在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划文件是()。

    A、项目申请报告
    B、工作说明书
    C、项目管理方案
    D、项目建议书

    答案：C
    解析：
    本题的考点为项目管理方案的概念。项目管理方案是为了实现项目管理目标而进行的项目管理规划，是在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划文件。

  • 第2题：

    在项目()，逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划。

    A:形成阶段
    B:实施阶段
    C:识别阶段
    D:审计阶段

    答案：A
    解析：
    本题考核的是逻辑框架法的用处。在项目形成（可行性研究与评估）阶段，逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划。

  • 第3题：

    请举例说明IT项目管理除了具有其一般项目管理所具有的特征外，还具有哪些明显的特殊性。


    正确答案: （1）与战略目标的相关性
    （2）与业务规则的一致性
    （3）环境基础的重要性
    （4）管理的集成性
    （5）人力资源管理的特殊性
    （6）项目过程的可控性
    （7）文档的完整性。

  • 第4题：

    项目管理具有明显的（）。项目管理是贯穿于一个项目始终的，是随着项目进程而“时时响应”的，项目管理的“响应特性”对于一个项目的进程及成果是至关重要的。

    • A、过程性
    • B、方位性
    • C、一次性
    • D、独特性

    正确答案:A

  • 第5题：

    （）是项目管理决策的直接根据。

    • A、项目范围定义
    • B、活动排序
    • C、编制计划
    • D、估算时间

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目是应用目标管理技术的理想环境，因为（）。

    • A、项目管理包含设立机构的目标
    • B、项目一般通过管理矩阵环境来操作
    • C、项目经理的责任根据公司目标来定义
    • D、所有项目都必须明确地以总目标和子目标为导向

    正确答案:D

  • 第7题：

    在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？（）

    • A、需求管理计划
    • B、项目章程
    • C、项目范围计划
    • D、项目风险计划

    正确答案:B

  • 第8题：

    项目管理知识体系指南的主要目的在于（）。

    • A、定义项目管理范围和过程
    • B、系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系
    • C、系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程
    • D、定义与描述项目管理包括的知识和程序

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    项目管理知识体系指南的主要目的在于（）。
    A

    定义项目管理范围和过程

    B

    系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系

    C

    系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程

    D

    定义与描述项目管理包括的知识和程序


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述项目管理的定义、特点，并列出一些项目管理的例子。

    正确答案： 项目管理是通过项目各方干系人的合作把各种资源应用于项目，以实现项目的目标，使项目干系人的需求得到不同程度的满足。
    有如下特点：
    （1）项目管理是一项复杂的工作。项目管理一般由多个部分组成，工作跨越多个组织，需要运用多种学科的知识来解决问题，是一项很复杂的工作。
    （2）项目管理具有创造性。由于项目具有一次性的特点，因而既要承担风险又必须发挥创造性。
    （3）项目有其寿命周期。项目管理的本质是计划和控制一次性的工作，一旦目标满足，项目就结束了，因而，项目具有一种可预知的寿命期。
    （4）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织。
    （5）项目负责人（或称项目经理）在项目管理中起着非常重要的作用。
    项目管理例子很多，大到奥运会，小到孩子的12岁生日都是项目。对这些的项目的计划、组织、运作等，就是项目项目管理。同学们可以自己列举。（万里长城，曼哈顿计划，奥运会，申奥；建造一座大楼、一座工厂或一座水库；举办各种类型的活动，如一次会议、一次晚宴、一次庆典等、新企业、新产品、新工程的开发、进行一个组织的规划、规划实施一项活动、进行一次旅行、解决某个研究课题、开发一套软件）
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是（）。
    A

    项目申请报告

    B

    工作说明书

    C

    项目管理方案

    D

    项目建议书


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    “项目”一词存在着多种定义，其中（　　）对项目的定义为：具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成，过程的实施是为了达到规定的目标。
    A

    美国项目管理协会（PMI）

    B

    国际项目管理协会（IPMA）

    C

    项目管理质量指南（ISO10006）

    D

    《国际项目管理》杂志主编：J．Rodney Turner


    正确答案： D
    解析：
    项目管理质量指南（ISO10006）对项目的定义为：具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成，过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。

  • 第13题：

    项目组合管理实施的主要过程不包括（ ）。

    A：评估项目组合管理战略计划
    B：定义项目组合管理的愿景和计划
    C：实施项目组合管理过程
    D：改进项目组合管理过程

    答案：A
    解析：
    项目组合管理过程实施主要包括：
    （1）评估项目组合管理过程的当前状态。
    （2）定义项目组合管理的愿景和计划。
    （3）实施项目组合管理过程。
    （4）改进项目组合管理过程。

  • 第14题：

    工程项目管理的特点不包括()。

    A:项目管理具有创造性
    B:项目管理具有单一性
    C:项目管理具有复杂性
    D:项目管理具有专业性

    答案：B
    解析：
    工程项目管理的特点主要包括：①项目管理具有复杂性工程项目建设时间跨度长、涉及面广、过程复杂；②项目管理具有创造性；③项目管理具有专业性。

  • 第15题：

    简述项目管理的定义、特点，并列出一些项目管理的例子。


    正确答案:项目管理是通过项目各方干系人的合作把各种资源应用于项目，以实现项目的目标，使项目干系人的需求得到不同程度的满足。
    有如下特点：
    （1）项目管理是一项复杂的工作。项目管理一般由多个部分组成，工作跨越多个组织，需要运用多种学科的知识来解决问题，是一项很复杂的工作。
    （2）项目管理具有创造性。由于项目具有一次性的特点，因而既要承担风险又必须发挥创造性。
    （3）项目有其寿命周期。项目管理的本质是计划和控制一次性的工作，一旦目标满足，项目就结束了，因而，项目具有一种可预知的寿命期。
    （4）项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织。
    （5）项目负责人（或称项目经理）在项目管理中起着非常重要的作用。
    项目管理例子很多，大到奥运会，小到孩子的12岁生日都是项目。对这些的项目的计划、组织、运作等，就是项目项目管理。同学们可以自己列举。（万里长城，曼哈顿计划，奥运会，申奥；建造一座大楼、一座工厂或一座水库；举办各种类型的活动，如一次会议、一次晚宴、一次庆典等、新企业、新产品、新工程的开发、进行一个组织的规划、规划实施一项活动、进行一次旅行、解决某个研究课题、开发一套软件）

  • 第16题：

    根据项目管理的定义，项目管理具有明显的（）。

    • A、对象性
    • B、功能性
    • C、过程性
    • D、可塑性
    • E、目的性

    正确答案:A,B,C,E

  • 第17题：

    项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现


    正确答案:正确

  • 第18题：

    下列哪项是定义活动的主要输入？（）

    • A、项目管理计划
    • B、项目范围管理计划
    • C、范围基准
    • D、项目管理软件

    正确答案:C

  • 第19题：

    项目（）即制定详细的项目范围说明书，是项目管理决策的直接根据。

    • A、范围计划
    • B、范围定义
    • C、范围核实
    • D、范围变更控制

    正确答案:B

  • 第20题：

    在项目初期根据项目目标转换而来的定义明确、要求清晰、具有指导性的项目整体管理规划的文件是（）。

    • A、项目申请报告
    • B、工作说明书
    • C、项目管理方案
    • D、项目建议书

    正确答案:C

  • 第21题：

    多选题
    项目管理咨询合同的特点(　　)。
    A

    项目管理咨询合同主体具有较强的专业属性

    B

    项目管理咨询合同标的具有特殊性

    C

    项目管理咨询合同具有创造性

    D

    项目管理咨询具有唯一性

    E

    项目管理咨询具有较强的附属性


    正确答案： E,A
    解析： ABC

  • 第22题：

    单选题
    （）是项目管理决策的直接根据。
    A

    项目范围定义

    B

    活动排序

    C

    编制计划

    D

    估算时间


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    请举例说明IT项目管理除了具有其一般项目管理所具有的特征外，还具有哪些明显的特殊性。

    正确答案： （1）与战略目标的相关性
    （2）与业务规则的一致性
    （3）环境基础的重要性
    （4）管理的集成性
    （5）人力资源管理的特殊性
    （6）项目过程的可控性
    （7）文档的完整性。
    解析： 暂无解析

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