多选题（）不属于项目计划阶段的工作。AWBSB挣值分析C项目变更控制D质量保证E编制项目工作清单

题目
多选题
（）不属于项目计划阶段的工作。
A

WBS

B

挣值分析

C

项目变更控制

D

质量保证

E

编制项目工作清单

相似考题

1.以下各项项目集成管理的内容,属于项目实施阶段的有()A项目集成计划实施的指导B项目章程的编制C项目变更的总体控制D初步范围说明书的编制E项目集成计划的监控

2.● 下列各项描述属于项目规划过程组的是（）。（）A.制作WBS表 B.挣值分析 C.项目变更实施 D.项目纠偏计划

3.项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()

4.以下各项工作内容,属于项目定义与决策阶段工作内容的有()A提出项目预案B编制项目集成计划C编制项目专项计划D进行机会分析E提出并决定项目

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  • 第1题：

    下列各项描述不属于项目实施阶段的是()。

    A、可行性研究

    B、挣值分析

    C、项目变更实施

    D、项目验收


    标准答案：AD

  • 第2题：

    项目经理在建立工作基础阶段的工作包括 ()
    A.编制项目工作计划 B.分析项目相关人员.
    C.组织制订具体实施计划 D.了解项目情况
    E.研究工作任务


    答案：A,B,D,E
    解析：
    【精析】项目经理在建立工作基础阶段的工作有：了解项目情况，研究工作任务；分析项目相关人员；编制项目工作计划。

  • 第3题：

    关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。

    A：建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，是在项目设计阶段确定的
    B：应依次进行项目结构分析、进度计划系统的结构分析、项目的工作编码、编制各层计划
    C：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
    D：应依次进行项目结构分析、项目的工作编码、进度计划系统的结构分析、编制各层计划

    答案：B
    解析：

  • 第4题：

    根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（　）

    A、项目的工作编码
    B、项目结构分析
    C、编制各层进度计划
    D、编制总进度计划

    答案：A
    解析：
    P117
    本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料。（2）项目结构分析。（3）进度计划系统的结构分析。（4）项目的工作编码。（5）编制各层进度计划。（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

  • 第5题：

    项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）

    • A、工作分解结构
    • B、项目成本控制
    • C、项目进度计划
    • D、项目挣值分析

    正确答案:B

  • 第6题：

    （）不属于项目计划阶段的工作。

    • A、WBS
    • B、挣值分析
    • C、项目变更控制
    • D、质量保证
    • E、编制项目工作清单

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    单选题
    根据项目总进度目标论证的工作步骤,进度计划系统结构分析的紧后工作是（ ）。
    A

    项目结构分析

    B

    编制各层进度计划项目的工作编码

    C

    项目的工作编码

    D

    编制总进度计划


    正确答案： C
    解析：

  • 第8题：

    多选题
    关于编制项目工作计划的说法，正确的有（）。
    A

    组织编制项目工作计划是项目经理的重要工作

    B

    项目工作计划是开展项目工作的规定性文件

    C

    项目工作计划的编制不受委托方影响

    D

    项目工作计划又称为项目工作大纲（TOR）

    E

    项目工作计划应包括项目工作进度计划


    正确答案： E,C
    解析：

  • 第9题：

    多选题
    建设工程项目总进度目标论证时，编制各层进度计划之前的工作有(   )
    A

    协调各层进度计划的关系

    B

    编制总进度计划

    C

    项目的工作编码

    D

    进度计划系统的结构分析

    E

    项目结构分析


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    按照动态控制原理，在每一个投资动态控制过程中，项目管理人员的主要工作包括（）。
    A

    对投资目标计划值的分析和论证

    B

    编制相关质量控制报告

    C

    投资目标计划值与实际值的比较

    D

    项目投资偏差的分析

    E

    项目投资偏差纠正措施的采取


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（）
    A

    工作分解结构

    B

    项目成本控制

    C

    项目进度计划

    D

    项目挣值分析


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    （2009年真题）项目经理在建立工作基础阶段的工作包括( )。

    A.编制项目工作计划
    B.分析项目相关人员
    C.组织制订具体实施计划
    D.了解项目情况
    E.研究工作任务

    答案：A,B,D,E
    解析：
    项目工作计划主要包括以下几方面的内容：
    (1)项目名称。
    (2)项目基本情况。
    (3)项目团队工作目标与任务。
    (4)项目工作进度计划。
    (5)项目团队组成与分工。
    (6)项目费用计划。
    (7)成果的形式、成果交付数量、时间及交付方式。
    (8)项目费用的来源

  • 第14题：

    业主项目设计与计划阶段的管理工作包括( )。

    A、项目可行性研究工作
    B、合同管理
    C、编制项目投资/成本总控制计划
    D、编制项目管理实施方案
    E、进行施工承包与监理的招标

    答案：C,D,E
    解析：

  • 第15题：

    下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是（ ）。

    A.项目建设成本分析
    B.项目效益分析
    C.编制资金需求量计划
    D.融资方案的深化分析

    答案：D
    解析：
    项目决策阶段经济策划工作内容：项目建设成本分析；项目效益分析；融资方案；编制资金需求量计划。

  • 第16题：

    下列项目决策阶段策划工作中，不属于决策阶段经济策划的是（）。

    A.项目建设成本分析
    B.融资方案的深化分析
    C.项目效益分析
    D.编制资金需求量计划

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P32
    经济策划其主要工作内容包括：（1）项目建设成本分析；（2）项目效益分析；（3）融资方案；（4）编制资金需求量计划。

  • 第17题：

    用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。

    • A、已完成工作的计划成本
    • B、已完成工作的预算成本
    • C、计划完成工作的预算成本
    • D、计划完成工作的实际成本
    • E、已完成工作的实际成本

    正确答案:B,C,E

  • 第18题：

    项目费用控制采用的方法包括（）。

    • A、工作分解结构
    • B、S曲线
    • C、费用分解结构
    • D、挣值分析法
    • E、变更控制系统

    正确答案:B,C,D

  • 第19题：

    多选题
    项目费用控制采用的方法包括（）。
    A

    工作分解结构

    B

    S曲线

    C

    费用分解结构

    D

    挣值分析法

    E

    变更控制系统


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括（）。
    A

    编制资金需求量计划

    B

    项目编码体系分析

    C

    项目建设成本分析

    D

    融资方案

    E

    项目效益分析


    正确答案： A,B
    解析： 本题考核的是建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容。建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容包括：
    （1）项目建设成本分析；
    （2）项目效益分析；
    （3）融资方案；
    （4）编制资金需求量计划。

  • 第21题：

    多选题
    项目经理在管理团队阶段的主要工作不包括(  )。
    A

    开展项目实施中的指导

    B

    编制项目工作计划

    C

    对项目全过程进行全面控制

    D

    分析项目相关人员

    E

    做好内外关系的协调


    正确答案： D,E
    解析：

  • 第22题：

    多选题
    用挣值法控制项目成本时，要运用到（）项的成本值进行分析。
    A

    已完成工作的计划成本

    B

    已完成工作的预算成本

    C

    计划完成工作的预算成本

    D

    计划完成工作的实际成本

    E

    已完成工作的实际成本


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目整体管理的主要过程包括（）
    A

    项目整体计划编制

    B

    项目整体计划执行

    C

    项目整体变更控制

    D

    项目整体计划控制


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

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