填空题不属于多项目进度协调中解决冲突的常见方法有（），（）。

题目
填空题
不属于多项目进度协调中解决冲突的常见方法有（），（）。
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1.在项目团队的震荡阶段,项目经理应起到的作用有()A.应付和解决所出现的各种问题和矛盾B.容忍一些不满并要解决冲突与协调关系C.消除团队中的各种震荡因素，并最终引导项目团队根据任务和团队情况对自己的角色及职责进行调整D.邀请项目团队成员积极参与问题的解决，共同做出相关决策E.控制好项目的进度计划和各种变更

2.项目冲突的降低和解决方法有()A、双赢B、撤出C、调和D、缓和

3.协调是解决冲突的重要方式。以下对协调的表述，正确的有（ ）。

4.项目冲突最常见的起因是：A、 进度计划、项目优先权、个性B、 进度计划、项目优先权、资源C、 进度计划、项目优先权、成本D、 进度计划、项目优先权、管理

参考答案和解析
正确答案： 竞争,强制
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    关于项目团队管理，不正确的是：（ ）。

    A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
    B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
    C.在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
    D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

    答案：C
    解析：
    建设项目团队是提高工作能力，促进团队成员互动，改善团队整体氛围，以提高项目绩效的过程。本过程的主要收益是：改进团队协作，增强人际技能，激励团队成员，降低人员离职率，提升整体项目绩效。

  • 第2题：

    不属于施工项目进度控制方法的是（）

    • A、风险分析
    • B、规划
    • C、控制
    • D、协调

    正确答案:A

  • 第3题：

    项目冲突中，（）被认为是最大的冲突。

    • A、项目优先权冲突
    • B、项目进度冲突
    • C、项目人力资源冲突
    • D、项目技术冲突

    正确答案:B

  • 第4题：

    不属于冲突管理的主要方法的是（）

    • A、缓解冲突
    • B、制造冲突
    • C、提升冲突
    • D、解决冲突

    正确答案:B

  • 第5题：

    项目时间管理：项目经理应该在项目和职能部门冲突时寻求快速的解决方法，这是由于（）

    • A、决策制定对于进度和预算限制十分必要，而冲突会妨碍决策的制定
    • B、冲突代表对权威的挑战
    • C、冲突说明项目管理概念没有得到良好理解
    • D、冲突是由项目经理上层解决的问题

    正确答案:A

  • 第6题：

    多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。

    • A、建立企业范围内的冲突解决方针和程序
    • B、在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序
    • C、借助上级解决冲突
    • D、冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调
    • E、回避或撤出

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）

    • A、回避
    • B、强制
    • C、妥协
    • D、合作

    正确答案:A

  • 第8题：

    填空题
    工程项目进度控制方法主要是（）、控制和协调。

    正确答案： 规划
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    填空题
    不属于解决多项目进度冲突基本策略的是（）

    正确答案： 借助上级解决冲突
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    回避策略中解决冲突的方法包括（）。

    正确答案： 忽视、分离、限制
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目冲突最常见的起因是：（）。
    A

    进度计划、项目优先权、个性

    B

    进度计划、项目优先权、资源

    C

    进度计划、项目优先权、成本

    D

    进度计划、项目优先权、管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。
    A

    建立企业范围内的冲突解决方针和程序

    B

    在项目计划阶段建立项目冲突解决的方针和程序

    C

    借助上级解决冲突

    D

    冲突双方持解决问题的积极态度沟通协调

    E

    回避或撤出


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    解决局部问题上的权力冲突和利益冲突采用（）

    A融合协调方法

    B变通协调方法

    C沟通协调方法

    D计划协调方法


    A
    略

  • 第14题：

    项目冲突中，（）是强度最低的一种冲突源。

    • A、项目费用冲突
    • B、项目团队人员个性冲突
    • C、项目人力资源冲突
    • D、项目进度冲突

    正确答案:A

  • 第15题：

    常见的解决渠道冲突的方法有：激励、（）、（）。


    正确答案:说服协商；惩罚

  • 第16题：

    不属于解决多项目进度冲突基本策略的是（）


    正确答案:借助上级解决冲突

  • 第17题：

    不属于多项目进度协调中解决冲突的常见方法有（），（）。


    正确答案:竞争；强制

  • 第18题：

    解决冲突的四个主要方法有（）

    • A、建立公司范围的冲突解政策和程序
    • B、在早期计划活动中建立项目冲突解决程序
    • C、利用上级
    • D、需要直接接触
    • E、聘请外部专家

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    组织召开工程进度现场协调会，协调解决建设进度计划执行存在的问题是监理项目部的职责。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    填空题
    不属于多项目进度协调中解决冲突的常见方法有（），（）。

    正确答案： 竞争,强制
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    填空题
    解决冲突的一般方法有（）、（）、（）。

    正确答案： 协商,调停,权威解决
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在协调组织冲突的对策中，解决冲突最简单的一种方法是（）
    A

    回避

    B

    强制

    C

    妥协

    D

    合作


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    解决局部问题上的权力冲突和利益冲突采用（）
    A

    融合协调方法

    B

    变通协调方法

    C

    沟通协调方法

    D

    计划协调方法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    填空题
    解决光突发数据交换中冲突的方法有（）、（）、（）、（）。

    正确答案： 光缓存,波长变换,偏折路由,突发数据分割
    解析： 暂无解析

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