多选题多项目管理分为（）。A大型项目管理B小型项目管理C单项目管理D成组项目管理E项目成组管理

题目
多选题
多项目管理分为（）。
A

大型项目管理

B

小型项目管理

C

单项目管理

D

成组项目管理

E

项目成组管理

相似考题

1.有关大型及复杂项目管理的说法中,(49)是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责SXB有关大型及复杂项目管理的说法中，（49）是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程

2.能够分解为各个子项目的大型项目，应该采用（ ）方法进行管理。A：项目组合管理 B：项目管理 C：组织级项目管理 D：项目集管理

3.根据管理者的不同，房地产开发项目管理可以分为()。A:建设项目管理 B:设计项目管理 C:工程咨询项目管理 D:工期项目管理 E:施工项目管理

4.有关大型及复杂项目管理的说法中， __(50)__ 是错误的。A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责B.大型项目管理模式接近于直接管理模式C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责D.在大型项目中应建立统一的项目过程

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  • 第1题：

    项目组合管理的一个目标是______。

    A. 管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
    B. 评估组织的项目管理成熟度，并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
    C. 通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大
    D. 在组织的所有项目上平衡所使用的资源

    答案：C
    解析：
    项目组合管理的目标就是通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目，使项目组合的价值最大

  • 第2题：

    有关大型及复杂项目管理的说法中， （ ） 是错误的。

    A. 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
    B. 大型项目管理模式接近于直接管理模式
    C. 在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责
    D. 在大型项目中应建立统一的项目过程

    答案：B
    解析：
    大型项目管理多采用间接管理模式。

  • 第3题：

    项目建设的直接管理可分为（）。

    • A、项目过程管理
    • B、项目系统管理
    • C、项目综合管理
    • D、项目评估
    • E、项目直接目标管理

    正确答案:A,C,E

  • 第4题：

    下列叙述中，错误的是（）

    • A、企业可通过PMO来实施组织级项目管理
    • B、项目管理知识主要用于指导项目级管理
    • C、大型项目必须建立组织级管理
    • D、可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

    正确答案:C

  • 第5题：

    哪些项目需要书面的变更单？（）

    • A、所有的项目，无论大型项目还是小型项目
    • B、仅大型项目
    • C、具有正式的配置管理系统的项目
    • D、变更控制系统的成本可被证实为合理的项目

    正确答案:A

  • 第6题：

    多项目管理分为（）。

    • A、大型项目管理
    • B、小型项目管理
    • C、单项目管理
    • D、成组项目管理
    • E、项目成组管理

    正确答案:A,E

  • 第7题：

    有关大型及复杂项目管理的说法中，（）是错误的

    • A、大型项目经理的日常职责更集中于管理职责 
    • B、大型项目管理模式接近于直接管理模式 
    • C、在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责 
    • D、在大型项目中应建立统一的项目过程

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    从项目管理范围的角度，项目管理应包括（）。
    A

    宏观项目管理

    B

    中观项目管理

    C

    微观项目管理

    D

    高层项目管理

    E

    基层项目管理


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    多选题
    矿业工程的施工项目管理分为（）。
    A

    业主的项目管理（建设监理）

    B

    工程建设总承包单位的项目管理

    C

    设计单位的项目管理

    D

    施工单位的项目管理

    E

    监管单位的项目管理


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    施工项目管理规划可分为（）两大类。
    A

    施工项目管理目标

    B

    施工项目管理组织

    C

    施工项目管理实施规划

    D

    施工项目管理方法

    E

    施工项目管理规划大纲


    正确答案： A,D
    解析： 施工项目管理规划可分为施工项目管理规划大纲、施工项目管理实施规划两大类。

  • 第11题：

    多选题
    项目管理可分为（）。
    A

    信息项目管理

    B

    工程项目管理

    C

    安全项目管理

    D

    投资项目管理


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    多项目管理分为（）。
    A

    大型项目管理

    B

    小型项目管理

    C

    单项目管理

    D

    成组项目管理

    E

    项目集管理


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    能够分解为各个子项目的大型项目，应该采用（ ）方法进行管理。

    A. 项目组合管理
    B. 项目管理
    C. 组织级项目管理
    D. 项目集管理

    答案：A
    解析：
    信息系统项目管理师-题库《第21章项目组合管理》

  • 第14题：

    下列叙述中，错误的是 （ ） 。

    A. 企业可通过PMO来实施组织级项目管理
    B. 项目管理知识主要用于指导项目级管理
    C. 大型项目必须建立组织级管理
    D. 可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

    答案：C
    解析：
    组织级项目管理包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理，组织级项目管理是要在企业层对项目进行管理。现在对于大型项目也没有统一定义，不一定进行组织级管理。对大型项目单独建立一套过程规范是可以的，但成本会较高。因此，正确选项是C。

  • 第15题：

    项目管理可分为（）。

    • A、信息项目管理
    • B、工程项目管理
    • C、安全项目管理
    • D、投资项目管理

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    大型项目是：（）

    • A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目
    • B、许多分为可管理元件的子项目，使一个项目团队确保完成所需要的结果
    • C、由项目干系人开发的项目计划
    • D、项目管理用于确保项目完成的框架

    正确答案:A

  • 第17题：

    多项目管理分为（）。

    • A、大型项目管理
    • B、小型项目管理
    • C、单项目管理
    • D、成组项目管理
    • E、项目集管理

    正确答案:A,D,E

  • 第18题：

    多项目管理又分为（）。

    • A、大型项目管理
    • B、小型项目管理
    • C、单项目管理
    • D、成组项目管理
    • E、项目成组管理

    正确答案:A,E

  • 第19题：

    多选题
    多项目管理又分为（）。
    A

    大型项目管理

    B

    小型项目管理

    C

    单项目管理

    D

    成组项目管理

    E

    项目成组管理


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    从管理主体角度看，建设项目管理分为（　　）。
    A

    业主方项目管理

    B

    合同方项目管理

    C

    设计方项目管理

    D

    供货方项目管理

    E

    施工方项目管理


    正确答案： B,C
    解析：
    按照建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，建设项目管理分为：①业主方项目管理，包括项目法人或业主的项目管理以及由工程咨询服务机构提供的代表业主方利益的项目管理服务；②设计方项目管理；③施工方项目管理，包括施工总承包方和分包方的项目管理；④供货方项目管理，包括材料供应方和设备供应方的项目管理。

  • 第21题：

    多选题
    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（　　），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。
    A

    监理方项目管理

    B

    设计方项目管理

    C

    施工方项目管理

    D

    供货方项目管理

    E

    业主方项目管理


    正确答案： A,D
    解析：
    建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标。从管理主体的角度，建设项目管理分为业主方项目管理、设计方项目管理、施工方项目管理和供货方项目管理，不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

  • 第22题：

    多选题
    项目建设的直接管理可分为（）。
    A

    项目过程管理

    B

    项目系统管理

    C

    项目综合管理

    D

    项目评估

    E

    项目直接目标管理


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    根据管理者的不同，房地产开发项目管理可分为（　）。
    A

    监理项目管理

    B

    建设项目管理

    C

    设计项目管理

    D

    咨询项目管理

    E

    施工项目管理


    正确答案： E,D
    解析： 本题考查房地产开发项目管理的含义。根据管理者的不同，房地产开发项目管理可分为建设项目管理(房地产开发企业)、设计项目管理(设计单位)、咨询项目管理(咨询监理单位)和施工项目管理(施工单位)。

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