多选题项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。A质量要求B规模大小C性质D复杂程度E持续时间

题目
多选题
项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。
A

质量要求

B

规模大小

C

性质

D

复杂程度

E

持续时间

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1.下列关于管理跨度酌表述，错误的有：A．同一项目不同层次的管理跨度应相同B．不同类型项目同一层次的管理跨度应相同C．管理跨度是指从公司最高层到最低层跨过的管理层数D．管理跨度越大管理效率越高E．管理跨度越大管理层次越少

2.项目监理机构的组织结构设计步骤有（ ）。A.确定监理工作内容B.选择组织结构形式C.确定管理层次和管理跨度D.划分项目监理机构部门E.制定岗位职责和考核标准

3.广告基调应根据项目定位的客户层次和产品属性特质确定。()

4.项目组织管理的四个层次，不包括：()A. 项目全团队管理B. 项目实施组织及其环境管理C. 项目团队管理D. 项目的理论

更多“项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。”相关问题

  • 第1题：

    （2011年真题）工程项目具体质量计划的制订工作不包括( )。

    A.确定影响工程项目质量的因素
    B.明确项目团队各层次的质量管理职能
    C.编制收集记录数据的标准表格
    D.明确项目团队各层次间的配合和接口

    答案：A
    解析：
    质量计划的内容包括：
    1)明确各层次的质量目标和质量管理职能。
    2)明确各层次之间的配合和接口。
    3)明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准。
    4)确定和提供实现质量目标必需的资源。
    5)明确记录和报告数据的标准表格。@##

  • 第2题：

    工程项目具体质量计划的主要工作不包括()

    A:确定影响工程项目质量的因素
    B:明确项目团队各层次的质量管理职能
    C:编制收集记录数据的标准表格
    D:明确项目团队各层次间的配合和接口

    答案：A
    解析：
    质量计划应尽可能简明，便于操作，一般采取上下结合的办法进行。质量计划的内容包括：①明确各层次的质量目标和质量管理职能。②明确各层次之间的配合和接口。要做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有序。③明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准。根据过程控制的原理按过程顺序进行控制，使每个工序都能保证质量。④确定和提供实现质量目标必需的资源。⑤明确记录和报告数据的标准表格。制订标准表格是为了对记录进行规范化的整理，既是及时分析质量执行情况采取改进措施的重要工具，也是及时向顾客和有关部门报告进行沟通的重要手段。

  • 第3题：

    项目监理机构的组织结构设计工作包括()

    A:选择组织结构形式
    B:确定管理层次和管理跨度
    C:确定监理工作内容
    D:制定工作流程和信息流程
    E:划分项目监理机构部门

    答案：A,B,E
    解析：
    项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责和考核标准；⑤安排监理人员。

  • 第4题：

    下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.确定项目监理机构部门划分

    答案：A,E
    解析：
    2020版教材P 95
    工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

    1.确定项目监理机构目标

    2.确定监理工作内容

    3.项目监理机构组织结构设计

    (1)选择组织结构形式。

    (2)合理确定管理层次与管理跨度。

    (3)划分项目监理机构部门。

    (4)制定岗位职责及考核标准。

    (5)选派监理人员。

    4.制定工作流程和信息流程

  • 第5题：

    (2019年)下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（　　）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.确定项目监理机构部门划分

    答案：A,E
    解析：
    BCD属于组建项目监理机构步骤的内容。AE属于项目监理机构组织结构设计的内容。

  • 第6题：

    项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。

    • A、质量要求
    • B、规模大小
    • C、性质
    • D、复杂程度
    • E、持续时间

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题：

    工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）

    • A、跨度越小层次越少
    • B、层次减少跨度不变
    • C、跨度越大层次越大
    • D、层次越多跨度越小

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目组织管理的四个层次中最内层的是：（）

    • A、项目全团队管理
    • B、项目实施组织及环境管理
    • C、项目团队管理
    • D、项目经理管理

    正确答案:D

  • 第9题：

    下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。

    • A、一个项目管理层次的多少不是绝对的
    • B、管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下
    • C、对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的
    • D、操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层
    • E、管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次

    正确答案:A,C,E

  • 第10题：

    单选题
    关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，正确的是（）。
    A

    管理层次是指组织中相邻两个层次之间人员的管理关系

    B

    管理跨度的确定应考虑管理活动的复杂性和相似性

    C

    管理跨度是指组织的最高管理层管理下级人员数量总和

    D

    管理层次一般包括决策.计划.组织.指挥.控制五个层次


    正确答案： C
    解析：

  • 第11题：

    多选题
    项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。
    A

    性质

    B

    范围

    C

    规模大小

    D

    复杂程度

    E

    持续时间


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目组织管理的四个层次中最内层的是：（）
    A

    项目全团队管理

    B

    项目实施组织及环境管理

    C

    项目团队管理

    D

    项目经理管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目具体质量计划的制订工作不包括（　）。

    A.确定影响工程项目质量的因素
    B.明确项目团队各层次的质量管理职能
    C.编制收集记录数据的标准表格
    D.明确项目团队各层次间的配合和接口

    答案：A
    解析：
    质量计划的内容：
    　　①明确各层次的质量目标和质量管理职能。
    　　②明确各层次之间的配合和接口。要做到层次清楚、接口明确、结构合理、协调有效。
    　　③明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量监测的环节和频率以及标准。根据过程控制的原理按过程顺序进行控制，使每个工序都能保证质量。
    　　④确定和提供实现质量目标必需的资源。
    　　⑤明确记录和报告数据的标准表格。

  • 第14题：

    确定项目监理机构人员数量的步骤包括()

    A:确定工程建设强度和工程复杂程度
    B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容
    C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度
    D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额
    E:套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量

    答案：A,D,E
    解析：
    确定项目监理机构人员数量的步骤如下：①项目监理机构人员需要量定额，根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额；②确定工程建设强度；③确定工程复杂程度；④根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；⑤根据实际情况确定监理人员数量。

  • 第15题：

    在建设项目的实施期，建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。

    A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
    B:与建议项目的性质、规模等特点相结合
    C:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
    D:考虑建设项目管理的任务和分工，确定管理部门
    E:考虑管理跨度和层次，提高管理效率

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第16题：

    下列工作内容中，属于项目监理机构组织结构设计内容的有（ ）。

    A.确定管理层次与管理跨度
    B.确定项目监理机构目标
    C.确定监理工作内容
    D.确定工作流程和信息流程
    E.设置项目监理机构部门

    答案：A,E
    解析：
    2020版教材P 95
    工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

    1.确定项目监理机构目标

    2.确定监理工作内容

    3.项目监理机构组织结构设计

    (1)选择组织结构形式。

    (2)合理确定管理层次与管理跨度。

    (3)划分项目监理机构部门。

    (4)制定岗位职责及考核标准。

    (5)选派监理人员。

    4.制定工作流程和信息流程

  • 第17题：

    组建项目团队时，项目团队成员的数量应根据（）来确定

    • A、项目进度规划
    • B、组织中可用的人力资源
    • C、项目经费预算
    • D、项目范围定义的工作量

    正确答案:D

  • 第18题：

    下列哪个过程包括确定项目角色，责任和报告关系，并开发职员管理计划（）

    • A、管理项目团队
    • B、人力资源规划
    • C、建设项目团队
    • D、组建项目团队

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目组织管理的四个层次，不包括（）

    • A、项目全团队管理
    • B、项目实施组织及其环境管理
    • C、项目团队管理
    • D、项目的理论

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。

    • A、性质
    • B、范围
    • C、规模大小
    • D、复杂程度
    • E、持续时间

    正确答案:A,C,D,E

  • 第21题：

    单选题
    项目组织管理的四个层次，不包括（）
    A

    项目全团队管理

    B

    项目实施组织及其环境管理

    C

    项目团队管理

    D

    项目的理论


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的有（）。
    A

    一个项目管理层次的多少不是绝对的

    B

    管理层次较少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下

    C

    对于不同层次的管理，不同类型的事务，其管理跨度也是不同的

    D

    操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层

    E

    管理层次过多势必要降低管理跨度，管理跨度增加，同样也会减少管理层次


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）
    A

    跨度越小层次越少

    B

    层次减少跨度不变

    C

    跨度越大层次越大

    D

    层次越多跨度越小


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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