多选题在分析项目计划的执行情况时可以用到的分析技术有（）。A偏差分析B趋势分析C敏感性分析D挣值分析E决策树分析

题目
多选题
在分析项目计划的执行情况时可以用到的分析技术有（）。
A

偏差分析

B

趋势分析

C

敏感性分析

D

挣值分析

E

决策树分析

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1.作为项目经理,你随时测量项目结果用来判断项目绩效的走势,这可以通过哪个工具来完成?()A、绩效评估B、偏差分析C、趋势分析D、挣值管理

2.数据挖掘技术中，常用决策树进行数据分析，这种分析属于A．聚类分析B．分类分析C．趋势分析D．偏差分析

3.进行项目绩效评估时通常不会采用(1)。A．偏差分析B．趋势分析C．挣值分析D．因果分析

4.挣值分析又叫做(),可以有效判断项目预算和进度计划执行情况。A.差额分析B.挣值差额C.不平衡分析D.偏差分析法

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  • 第1题：

    风险定量分析工具和技术不包括( )。

    A．访谈

    B．计划会议

    C．敏感性分析

    D．决策树分析


    正确答案：B

  • 第2题：

    在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术

    • A、需求分析 
    • B、挣值分析 
    • C、财务分析 
    • D、计划评审

    正确答案:B

  • 第3题：

    可以综合分析进度、费用以及项目范围的绩效测量技术是（）。

    • A、帕累托图
    • B、挣值分析
    • C、趋势分析
    • D、统计抽样

    正确答案:B

  • 第4题：

    执行报告的五种技术，哪种以综合成本和进度信息为主要组成部分？（）

    • A、执行情况审查
    • B、偏差分析
    • C、趋势分析
    • D、挣值分析

    正确答案:D

  • 第5题：

    可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是（）

    • A、偏差分析
    • B、趋势分析
    • C、挣值分析
    • D、绩效审核

    正确答案:C

  • 第6题：

    单选题
    在控制范围过程中，项目管理团队采用偏差分析和趋势分析技术来判断范围基准和实际范围之间的差异，一旦发现偏差就会提出变更请求，偏差分析和趋势分析属于：（）
    A

    数据收集

    B

    数据分析

    C

    数据表现

    D

    数据管理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    多选题
    下列工作内容中，属于合同实施偏差分析的有（）。
    A

    产生偏差的原因分析

    B

    实施偏差的责任分析

    C

    合同实施趋势分析

    D

    实施偏差的费用分析

    E

    合同终止的原因分析


    正确答案： B,D
    解析： 合同实施偏差分析的内容包括以下几个方面：
    1.产生偏差的原因分析
    2.合同实施偏差的责任分析
    3.合同实施趋势分析

  • 第8题：

    多选题
    在分析项目计划的执行情况时可以用到的分析技术有（）。
    A

    偏差分析

    B

    趋势分析

    C

    敏感性分析

    D

    挣值分析

    E

    决策树分析


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    以下各项主要用于项目控制，除了（）。
    A

    偏差分析

    B

    绩效报告

    C

    挣值分析

    D

    成本效益分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在各种绩效报告工具或技巧中，（）方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。
    A

    绩效评审

    B

    偏差分析

    C

    趋势分析

    D

    挣值分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    项目的风险管理的概率分析有（）等方式。
    A

    敏感性模拟

    B

    盈亏平衡分析

    C

    SWOT分析

    D

    蒙特卡洛模拟

    E

    决策树


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    (难度：中等)项目管理中控制成本的工具/技术有偏差分析、预测、挣值分析、WBS分解。

    答案:(no)

  • 第13题：

    在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（ ）技术。

    A. 需求分析
    B. 挣值分析
    C. 财务分析
    D. 计划评审

    答案：C
    解析：
    结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析。

  • 第14题：

    进行项目绩效评估时通常不会采用（）

    • A、偏差分析
    • B、趋势分析
    • C、挣值分析
    • D、因果分析

    正确答案:D

  • 第15题：

    以下各项主要用于项目控制，除了（）。

    • A、偏差分析
    • B、绩效报告
    • C、挣值分析
    • D、成本效益分析

    正确答案:D

  • 第16题：

    在分析项目计划的执行情况时可以用到的分析技术有（）。

    • A、偏差分析
    • B、趋势分析
    • C、敏感性分析
    • D、挣值分析
    • E、决策树分析

    正确答案:A,B,D

  • 第17题：

    单选题
    可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是（）
    A

    偏差分析

    B

    趋势分析

    C

    挣值分析

    D

    绩效审核


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    单选题
    可以综合分析进度、费用以及项目范围的绩效测量技术是（）。
    A

    帕累托图

    B

    挣值分析

    C

    趋势分析

    D

    统计抽样


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    执行报告的五种技术，哪种以综合成本和进度信息为主要组成部分？（）
    A

    执行情况审查

    B

    偏差分析

    C

    趋势分析

    D

    挣值分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    进行项目绩效评估时通常不会采用（）
    A

    偏差分析

    B

    趋势分析

    C

    挣值分析

    D

    因果分析


    正确答案： D
    解析： 试题考查项目绩效评估的内容。试题中绩效评估用到的工具有偏差分析、趋势分析和挣值分析，因果分析是质量控制过程中用到的工具。

  • 第21题：

    单选题
    在项目组合管理中，对结构化的项目进行选择和优先级排序，一般会直接用到（）技术
    A

    需求分析 

    B

    挣值分析 

    C

    财务分析 

    D

    计划评审


    正确答案： A
    解析： 结构化的项目选择和优先级排列方法包括：决策表技术、财务分析和DIPP分析（高级信息系统项目管理师教材P401）

  • 第22题：

    多选题
    项目风险分析的方法主要有（）
    A

    盈亏平衡分析法

    B

    敏感性分析法

    C

    成本效益分析法

    D

    概率分析法

    E

    决策树分析法


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目不确定性分析包括（）
    A

    盈亏平衡分析

    B

    敏感性分析

    C

    决策树概率分析

    D

    风险规避和控制措施

    E

    项目效益评价


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    ( 难度：中等)项目管理控制成本管理的数据分析技有术有（ ）。
    A.挣值分析
    B.偏差分析
    C.趋势分析
    D.储备分析
    E.方差分析

    答案:ABCD

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