单选题360度评价法可以用来进行（）。A 项目范围变更控制B 项目团队绩效考核C 项目质量保证D 项目进度优化

题目
单选题
360度评价法可以用来进行（）。
A

项目范围变更控制

B

项目团队绩效考核

C

项目质量保证

D

项目进度优化

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1.在项目团队形成阶段,项目经理应起到的作用包括()A.不断地向团队成员说明项目的目标以及每个人的角色和项目的目标、任务、利益和好处B.及时公布有关项目的工作范围、质量标准、预算及进度计划的要求、标准和限制C.对项目团队成员所取得的各种进步予以表扬D.控制好项目的进度计划和各种变更E.搞好同项目团队成员之间的关系

2.项目管理过程中，（ ）不完全属于监控过程组。A.范围确认、监督和控制项目工作，整体变更控制 B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制 C.成本控制、质量保证、范围控制 D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与

3.工程项目范围变更控制的依据包括( )。 A.合同文件 B.质量评价报告 C.进度报告 D.项目约束条件 E.变更令

4.能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是：a. 项目章程b. 项目计划c. 进程报告d. 范围变更控制流程

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  • 第1题：

    工程项目范围变更控制的依据包括()

    A:合同文件
    B:质量评价报告
    C:进度报告
    D:项目约束条件
    E:变更令

    答案：A,C,E
    解析：
    范围变更控制的主要依据包括项目合同文件、进度报告和变更令。

  • 第2题：

    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）

    • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目范围计划一旦确定，就不能更改

    正确答案:B,C,D

  • 第3题：

    变更控制委员批准了项目范围内的一个变更正项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、更新项目管理计划
    • B、与项目团队沟通
    • C、签发变更请求
    • D、结束项目阶段，审查项目范围

    正确答案:A

  • 第4题：

    能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是（）

    • A、项目章程
    • B、项目计划
    • C、进程报告
    • D、范围变更控制流程

    正确答案:B

  • 第5题：

    下列关于项目范围计划的表述中错误的是（）

    • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目范围计划一旦确定就不能更改
    • E、项目范围计划可以随意变动

    正确答案:B,C,D,E

  • 第6题：

    360度评价法可以用来进行（）。

    • A、项目范围变更控制
    • B、项目团队绩效考核
    • C、项目质量保证
    • D、项目进度优化

    正确答案:B

  • 第7题：

    挣值法不能对下列哪项进行控制（）

    • A、项目范围
    • B、项目进度
    • C、项目成本费用
    • D、项目团队

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    挣值法不能对下列哪项进行控制（）
    A

    项目范围

    B

    项目进度

    C

    项目成本费用

    D

    项目团队


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    为了实现有效的进度控制，项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的，项目团队应该（）
    A

    参阅绩效报告

    B

    排除任何项目变更

    C

    不断修正进度管理计划

    D

    评估项目进展


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目进度控制的基准是（）。
    A

    项目进度计划

    B

    项目绩效报告

    C

    项目变更请求

    D

    项目进度管理计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于范围控制的说法不正确的是（）。
    A

    范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令

    B

    项目范围变更是项目变更的最重要内容

    C

    施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更

    D

    业主有权对工程项目进行变更


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    变更控制委员批准了项目范围内的一个变更正项目经理接下来应该怎么做？（）
    A

    更新项目管理计划

    B

    与项目团队沟通

    C

    签发变更请求

    D

    结束项目阶段，审查项目范围


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。

    A.进行项目进度管理的职能分工
    B.评价项目进度管理的组织风险
    C.学习进度控制的管理理念
    D.优化计划系统的体系结构
    E.规范进度变更的管理流程

    答案：A,E
    解析：
    2020版教材P150
    选项B、C、D属于管理措施。

  • 第14题：

    一名团队成员建议使用移动即时通讯应用程序，以便团队即时批准优化项目进度和项目成本的措施。项目经理应查阅下列哪一项文件来实施这项建议？（）

    • A、变更管理计划
    • B、范围管理计划
    • C、进度基准
    • D、相关方参与计划

    正确答案:A

  • 第15题：

    为了实现有效的进度控制，项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的，项目团队应该（）

    • A、参阅绩效报告
    • B、排除任何项目变更
    • C、不断修正进度管理计划
    • D、评估项目进展

    正确答案:A

  • 第16题：

    在项目执行阶段，一名项目相关方要求项目经理加入一个新过程的优化。项目经理应该怎么做？（）

    • A、执行实施整体变更控制过程
    • B、与过程专家一起审查项目
    • C、将优化项目分配给团队
    • D、拒绝范围蔓延的尝试

    正确答案:A

  • 第17题：

    WBS可用于以下哪一项？（）

    • A、确定项目进度
    • B、建立团队成员对项目范围的共识
    • C、获得项目范围的批准
    • D、管理项目范围的变更

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列关于范围控制的说法不正确的是（）。

    • A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令
    • B、项目范围变更是项目变更的最重要内容
    • C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更
    • D、业主有权对工程项目进行变更

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是（）
    A

    项目章程

    B

    项目计划

    C

    进程报告

    D

    范围变更控制流程


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    工程项目范围变更控制的依据包括（）。
    A

    合同文件

    B

    质量评价报告

    C

    进度报告

    D

    项目约束条件

    E

    变更令


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第21题：

    单选题
    项目团队正在努力进行可交付成果的工作，以满足计划的进度。一名团队成员发现范围蔓延正在影响项目成本。项目经理应该怎么做？（）
    A

    执行风险评估和范围变更管理程序

    B

    允许范围蔓延，并与变更控制委员会（CCB）沟通以获得批准

    C

    估算对项目的影响，并将结果传达给项目相关方

    D

    调查为什么会发生范围蔓延，并立即启动变筻管理程序


    正确答案： A
    解析： 范围蔓延，是变更控制问题，D最好。

  • 第22题：

    单选题
    一名团队成员建议使用移动即时通讯应用程序，以便团队即时批准优化项目进度和项目成本的措施。项目经理应查阅下列哪一项文件来实施这项建议？（）
    A

    变更管理计划

    B

    范围管理计划

    C

    进度基准

    D

    相关方参与计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    WBS可用于以下哪一项？（）
    A

    确定项目进度

    B

    建立团队成员对项目范围的共识

    C

    获得项目范围的批准

    D

    管理项目范围的变更


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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