参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准,一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将( )合并为一个绩效测量基准,这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。

    A:范围基准、成本基准、进度基准
    B:质量基准、成本基准、范围基准
    C:质量基准、进度基准、范围基准
    D:质量基准、进度基准、成本基准

    答案:A
    解析:
    挣值技术表现形式各异,是一种通用的绩效测量方法。它将项目范围、成本(或资源)、进度整合在一起,帮助项目管理团队评估项目绩效。

  • 第2题:

    下面过程组输出正确的是 ( )。

    A.规划范围管理的输出是范围管理计划
    B.收集需求的输出是需求文件
    C.创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新
    D.控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产

    答案:C
    解析:
    规划范围管理的输出是范围管理计划和需求管理计划;
    收集需求的输出是需求文件和需求跟踪矩阵;
    控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产总结。

  • 第3题:

    在项目已经启动以后,客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户?()

    • A、客户工作说明
    • B、项目经理的范围说明
    • C、项目计划
    • D、范围基线

    正确答案:C

  • 第4题:

    在已经建立绩效测量基准计划之后,客户要求扩大项目范围,此时应产生的文件是()

    • A、变更申请
    • B、工作说明
    • C、修改的项目进度计划
    • D、资源说明书

    正确答案:A

  • 第5题:

    综合项目范围、进度计划和项目资源,测量项目绩效的方法是什么?


    正确答案:方法是挣值管理法。

  • 第6题:

    下列关于项目范围计划的表述中错误的是()

    • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目范围计划一旦确定就不能更改
    • E、项目范围计划可以随意变动

    正确答案:B,C,D,E

  • 第7题:

    在控制范围的过程中,需要项目管理计划的支持,哪些组件将是本过程的主要参考:()

    • A、变更管理计划
    • B、需求文件
    • C、配置管理计划
    • D、绩效测量基准

    正确答案:B

  • 第8题:

    范围基准包括:()

    • A、范围管理计划
    • B、项目章程、范围说明书和WBS
    • C、项目范围说明书、WBS和WBS词典
    • D、绩效衡量基准

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    范围基准包括:()
    A

    范围管理计划

    B

    项目章程、范围说明书和WBS

    C

    项目范围说明书、WBS和WBS词典

    D

    绩效衡量基准


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    下列关于项目范围计划的表述中错误的是()
    A

    项目范围计划提供了范围变更控制的基准

    B

    项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题

    C

    项目范围计划提供了项目绩效方面的信息

    D

    项目范围计划一旦确定,就不能更改


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    成本管理计划()
    A

    描述了如何管理CVS

    B

    建立了成本基准

    C

    衡量和监控项目的成本绩效

    D

    建立绩效衡量基准


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    成本管理计划是指()。
    A

    描述了如何管理CVS

    B

    建立了成本基准

    C

    衡量和监控项目的成本绩效

    D

    建立绩效衡量基准


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ()是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。

    A:项目范围计划
    B:项目章程
    C:项目进度计划
    D:成本估算文件

    答案:A
    解析:
    本题考查项目范围管理和WBS。项目范围计划是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。

  • 第14题:

    下列关于项目范围计划的表述中错误的是()

    • A、项目范围计划提供了范围变更控制的基准
    • B、项目范围计划可以提醒项目团队将来可能发生的问题
    • C、项目范围计划提供了项目绩效方面的信息
    • D、项目范围计划一旦确定,就不能更改

    正确答案:B,C,D

  • 第15题:

    成本管理计划是指()。

    • A、描述了如何管理CVS
    • B、建立了成本基准
    • C、衡量和监控项目的成本绩效
    • D、建立绩效衡量基准

    正确答案:A

  • 第16题:

    在项目执行阶段,新项目经理接管项目,且所有项目文件已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算,成本绩效指数(CPI)为1.05,进度绩效指数(SPI)为0.75。()

    • A、签发变更请求。
    • B、更新变更管理计划。
    • C、赶工或快速跟进项目。
    • D、审查范围管理计划。

    正确答案:C

  • 第17题:

    项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合,以便用于考核项目执行情况()。

    • A、范围、进度、成本和质量基准
    • B、范围、进度和成本基准
    • C、进度、成本和质量基准
    • D、范围、进度、风险和成本基准

    正确答案:B

  • 第18题:

    项目绩效测量基准不包括:()

    • A、范围基准
    • B、进度基准
    • C、成本基准
    • D、质量基准

    正确答案:D

  • 第19题:

    上个月,你的客户在那个电子游戏项目的需求定义文件与范围说明上签了字。今天,她要求对项目的范围进行变更。她想把它做成一个能够在电视与个人电脑上玩的互动式游戏。这样的范围变更至少会:()

    • A、更改双方已商定的、已在工作分解结构(WBS)中定义好了的项目范围
    • B、导致所有项目基准计划的变更
    • C、要求对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
    • D、产生一个应吸取的教训

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    ()是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。
    A

    项目范围计划

    B

    项目章程

    C

    项目进度计划

    D

    成本估算文件


    正确答案: B
    解析: 本题考查项目范围管理和WBS。项目范围计划是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。

  • 第21题:

    单选题
    你们组织颁布了项目计划之中的信息条款指南。其中的一项是描述你的项目管理方法或策略。你应该放在以下什么文件中?()
    A

    项目章程

    B

    范围说明

    C

    衡量进度绩效与成本绩效的基准计划

    D

    来自于其他知识领域的独立的管理计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目绩效测量基准不包括:()
    A

    范围基准

    B

    进度基准

    C

    成本基准

    D

    质量基准


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在控制范围的过程中,需要项目管理计划的支持,哪些组件将是本过程的主要参考:()
    A

    变更管理计划

    B

    需求文件

    C

    配置管理计划

    D

    绩效测量基准


    正确答案: A
    解析: 暂无解析