更多“什么是建设项目管理？”相关问题
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第1题：
《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》(总局令第36号)所称的建设项目安全设施，是指什么?
参考答案：建设项目安全设施是指生产经营单位在生产经营活动中用于预防生产安全事故的设备、设施、装置、构(建)筑物和其他技术措施的总称。
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第2题：
下列有关对人力资源管理和建设项目管理关系描述正确的是( )。A:人力资源管理服务于建设项目管理
B:建设项目管理本身则包含了人力资源管理
C:人力资源管理是建设项目管理的一部分
D:人力资源管理包含了建设项目管理
E:人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目答案：A,B,C解析： -
第3题：
制定《开发建设项目水土保持方案编报审批管理规定》的目的是什么？根据是什么？
正确答案: 目的是为了加强水土保持方案编制、申报、审批的管理。根据是《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国水土保持法实施条例》和国家计委、水利部、国家环保局发布的《开发建设项目水土保持方案管理办法》。 -
第4题：
甲醇厂承包商安全环保管理规定的检维修和工程建设项目是指什么？
正确答案: 检维修和工程建设项目是指：新建、改建、扩建和技术改造项目、装置设备的检维修及相关服务项目。相关服务项目包括工业安装、水电安装、室内外装饰、房屋修缮、土石方开挖、基础打桩、道路维修、防腐保温、装置及设备拆除等以及临时清理维护工程。 -
第5题：
什么是建设项目管理？
正确答案:建设项目管理，是指在建设项目生命周期内所进行的有效的计划、组织、协调、控制等系统的管理活动，其目的是在一定的约束条件下最优地实现建设项目，达到预定的目标。 -
第6题：
什么是生态环境建设项目，什么是生态环境建设项目规划？
正确答案: 生态环境建设项目是指将一定量的投资，在一定的约束条件下，按照一个科学的程序，经过决策和实施，最终达到特定目标的一次性任务。生态环境建设项目规划指根据国家相关规定对生态环境建设项目做长远发展规划，即对该项目做一个较长时期的指导性纲要。 -
第7题：
建设项目档案管理原则是什么？
正确答案:按照统一领导，统一管理的原则，管理好基本建设项目的档案，确保档案的完整、准确、安全和利用。 -
第8题：
单选题建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，对业主方来说是指（ ）。A建设项目决策到投产竣工的管理
B建设项目决策到建设项目的决策准备管理
C建设项目决策到建设项目的实施管理
D建设项目实施到投产竣工的管理
正确答案： A解析：
建设项目管理的时间范畴是“自项目开始至项目完成”，对业主方来说是建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理。 -
第9题：
问答题什么是水利水电建设项目施工阶段工程造价管理的静态控制动态管理?正确答案： 静态控制动态管理是基本建设项目施工阶段进行工程造价管理的基本原则。
静态控制是指以经审查批准的工程静态投资，作为建设项目控制静态投资的最高限额，不允许突破。。
动态管理是指在工程建设过程中，对动态投资进行控制和管理。动态投资包括：物价上涨和税率变化需增加的投资；‘工程在建设期内支付的利息等。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题关于建设项目管理的工作内容，下列描述正确的有（ ）。A建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标
B建设项目管理的任务是目标控制
C建设项目管理是一种实体型管理
D建设项目管理是面向项目实施过程的一种任务型管理
E建设项目管理目标是相对长期和稳定的
正确答案： C,B解析：
B项，建设项目管理是一项一次性的活动，核心任务是目标控制；C项，建设项目管理是面向项目实施全过程的一种任务型管理；E项，建设项目管理的目标是建设项目的约束性目标，即投资目标、进度目标和质量目标，其目标是相对临时的和短期的。 -
第11题：
问答题什么是生态环境建设项目，什么是生态环境建设项目规划？正确答案： 生态环境建设项目是指将一定量的投资，在一定的约束条件下，按照一个科学的程序，经过决策和实施，最终达到特定目标的一次性任务。生态环境建设项目规划指根据国家相关规定对生态环境建设项目做长远发展规划，即对该项目做一个较长时期的指导性纲要。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题什么是建设项目环境管理？正确答案： 前期管理——立项审批；中期管理——施工审批；后期管理——环保设施竣工验收审批。解析： 暂无解析 -
第13题：
项目的特点是什么?什么是项目管理、建设项目管理?参考答案：项目特征：(1)项目的一次性(2)项目目标的明确性(3)项目作为管理对象的整体性
项目管理是为使项目取得成功(实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算)所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的目标就是项目的目标。该目标界定了项目管理的主要内容，那就是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
建设项目管理是指在建设项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理活动，从而按项目既定的质量要求、动用时间、投资总额、资源限制和环境条件，圆满地实现建设项目目标。
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第14题：
建设项目的环境管理原则是什么？
正确答案: （1）环评等级实行分级管理、环评文件实行分级审批
（2）“三同时”实行同级监察；项目由哪级立项、设立，由哪级审批管理
（3）项目谁审批、谁管理、谁处罚、谁负责 -
第15题：
根据《国家电网公司电网建设项目档案管理办法》规定，电网建设项目档案管理有什么特点？
正确答案: 完整、准确、系统、安全和有效利用。 -
第16题：
为什么建设项目迫切需要加强对风险的管理？
正确答案: （1）建设过程涉及的不确定因素日益增多，面临的风险也越来越多；
（2）建设项目的规模越来越大，风险所致损失规模也越来越惊人；
（3）市场服务的需求日趋旺盛，出现了专门的风险管理公司。 -
第17题：
什么叫建设项目管理？建设项目管理一般涉及哪些内容？
正确答案: 建设项目管理是指运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的规划、组织、协调和控制等专业化活动。
从现代的观点来看，项目管理的内容涉及项目范围管理、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康安全管理、项目环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理等。 -
第18题：
建设项目环境管理制度有哪些？分别适用于什么阶段？
正确答案: 所谓建设项目环境管理是指环境保护部门根据国家政策法规，运用环境影响评价、“三同时”、排污申报、排污收费和污染限期治理制度对建设项目依法进行的管理活动。 -
第19题：
什么是水利水电建设项目施工阶段工程造价管理的静态控制动态管理?
正确答案: 静态控制动态管理是基本建设项目施工阶段进行工程造价管理的基本原则。
静态控制是指以经审查批准的工程静态投资，作为建设项目控制静态投资的最高限额，不允许突破。。
动态管理是指在工程建设过程中，对动态投资进行控制和管理。动态投资包括：物价上涨和税率变化需增加的投资；‘工程在建设期内支付的利息等。 -
第20题：
问答题建设项目档案管理原则是什么？正确答案： 按照统一领导，统一管理的原则，管理好基本建设项目的档案，确保档案的完整、准确、安全和利用。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题什么叫建设项目管理？建设项目管理一般涉及哪些内容？正确答案： 建设项目管理是指运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的规划、组织、协调和控制等专业化活动。
从现代的观点来看，项目管理的内容涉及项目范围管理、项目合同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目职业健康安全管理、项目环境管理、项目成本管理、项目资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目收尾管理等。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题关于人力资源管理和建设项目管理的关系，下列描述正确的有（ ）。A人力资源管理服务于建设项目管理
B建设项目管理本身包含了人力资源管理
C人力资源管理是建设项目管理的一部分
D人力资源管理包含了建设项目管理
E人力资源管理和建设项目管理是两个平等的管理项目
正确答案： B,E解析：
人力资源管理是建设项目管理的一部分。人力资源管理服务于建设项目管理，而建设项目管理本身则包含了人力资源管理。 -
第23题：
问答题建设项目价值管理与建设项目成本管理有什么区别和联系？正确答案： 价值管理（Value Management，VM）是运用多学科知识对系统进行分析和评价的方法，VM对项目进行功能分析的基础上，进行功能优化和再创造，以实现最大价值和最低的寿命周期成本。他是二战期间由美国工程师麦尔斯提出的一门新兴的管理技术，他从材料代用研究开始，总结出一套保证同样功能的前提下，以最低成本实现必要功能的完整的科学方法。
建设项目价值管理是价值管理在建设项目中的应用。它总体考虑项目决策、设计、施工、运营等各个阶段，内容包括对项目功能的分析、评价和论证，力争以最低的全寿命周期成本满足建设项目必要的功能。
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。
建设项目成本管理是根据企业的总体目标和建设项目的具体要求，在建设项目实施过程中，对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动，以强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低建设项目成本，是实现目标利润、创造良好经济效益的过程。
联系：
①在时期上，都指的是全寿命周期，包括从前期规划到后期运营。
②在费用上，都要求在全寿命周期内费用最低。
③价值管理本质上是成本管理的一种。单纯的成本管理，一味的要求节省费用，忽略质量、功能等因素，势必会导致项目的低质量而引起后期运营费用的增加，得不偿失。而价值管理则在研究项目整体情况的基础上，对具体成本研究对象进行深入的分析研究，并结合一定的服务功能，分析哪些成本是可以避免的，哪些成本可以极大的提高产品的质量，提高用户体验。最终整体上做到成本的降低有的放矢。
区别：
①目标不同：价值管理首先考虑的是项目的功能，在满足功能的前提下才考虑寿命成本最低。而成本管理主要目标就是降低成本。
②衡量的标准不同：价值不是完全由货币衡量，还包括美学、易操作和维修、环境、服务等。而成本管理则完全用货币衡量。
③内容不同：价值管理包括信息的收集与确定、成本分析、功能分析、价值创造、评价与提交五项内容；成本管理包括成本规划、成本计算、成本控制、业绩评价等内容。解析： 暂无解析