单选题万泰公司是一家机械制造公司,在业界也小有名气。有一天,当地劳动保障监察大队的执法人员突然来到公司,称有二十几名员工到劳动部门投诉,要求支付加班费。公司经了解,认为这二十几名员工都在产品设计部工作,产品设计工作本来就具有特殊性,需要经常加班加点,公司也考虑到了这个情况,所以在和他们签订劳动合同时,工作时间写的就是不定时工作制。为了补偿这些员工,产品设计部整体的薪资水平比别的部门要高出很多,平常也没有听到产品设计部的员工有任何抱怨。根据员工们的计算,公司需要支付很大一笔钱作为加班费,为此公司觉得难以接受

题目
单选题
万泰公司是一家机械制造公司,在业界也小有名气。有一天,当地劳动保障监察大队的执法人员突然来到公司,称有二十几名员工到劳动部门投诉,要求支付加班费。公司经了解,认为这二十几名员工都在产品设计部工作,产品设计工作本来就具有特殊性,需要经常加班加点,公司也考虑到了这个情况,所以在和他们签订劳动合同时,工作时间写的就是不定时工作制。为了补偿这些员工,产品设计部整体的薪资水平比别的部门要高出很多,平常也没有听到产品设计部的员工有任何抱怨。根据员工们的计算,公司需要支付很大一笔钱作为加班费,为此公司觉得难以接受,认为这些员工在无理取闹。这些员工对公司的态度很不满,于是集体向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。由于产品设计部是公司的核心部门,事态进一步扩大,在业界引起了不小的震动。万泰公司是否应该支付这笔加班费?()
A

应该

B

不应该

C

判定条件不充分,无法判定


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更多“单选题万泰公司是一家机械制造公司,在业界也小有名气。有一天,当地劳动保障监察大队的执法人员突然来到公司,称有二十几名员工到劳动部门投诉,要求支付加班费。公司经了解,认为这二十几名员工都在产品设计部工作,产品设计工作本来就具有特殊性,需要经常加班加点,公司也考虑到了这个情况,所以在和他们签订劳动合同时,工作时间写的就是不定时工作制。为了补偿这些员工,产品设计部整体的薪资水平比别的部门要高出很多,平常也没有听到产品设计部的员工有任何抱怨。根据员工们的计算,公司需要支付很大一笔钱作为加班费,为此公司觉得难以接受”相关问题
  • 第1题:

    A公司是国内一家生产中央空气净化器的企业,公司产品质量过硬,是市场知名品牌。
    2008年该公司率先在本行业提出了报修后48小时内完成维修的承诺,获得了用户的一致好评。由于维修工作量和强度的增加,该公司某售后服务中心于2010年10月雇用了20名全日制售后技术服务人员,为该公司客户提供产品售后的技术咨询和维修服务,但并未和这些人员签订书面劳动合同。2012年11月,A公司为了降低长期的人力成本,要求这20名员工与A公司解除事实劳动关系,并让这些员工与B劳务派遣公司订立劳动合同,并由B公司派遣到A公司从事原来的售后技术服务工作。这20名员工中有的员工不同意解除与A公司的劳动关系,同意解除劳动关系的员工也要求A公司必须先支付解除劳动关系的经济补偿金,再考虑是否与B公司签订劳动合同。A公司认为这些员工不是真正的解聘,还会继续经由劳动派遣在A公司工作,拒不支付经济补偿金。
    A公司的市场策略是什么?适宜采用哪种人力资源管理策略?针对相应的人力资源管理策略,该公司对这20名员工的做法会带来哪些问题?


    答案:
    解析:
    A公司的市场策略是优质战略;适宜采用参与策略的人力资源管理策略。 针对相应的人力资源管理策略,该公司对这20名员工的做法会带来如下问题:
    当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。其特点是:企业决策权下放,员工参与管理,使员工具有归属感;注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性。
    采取参与策略的企业,立足于产出高品质的产品,故此企业将决策权下放到基层,使每个员工都有参与决策的机会。例如,日本企业中的小组自管制(Self Managed Work Team)使员工享有较大自主权,小组员工的聘任由小组决定,管理人员只为小组提供必要的信息和技术上的支持,培训的重点放在员工的沟通、协调以及解决问题的能力方面,薪酬与奖励制度也是以小组为单位贯彻和实施,这样就从根本上保障了全面质量控制(TQC)制度得到了有效的贯彻和落实。

  • 第2题:

    K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司,在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部,行政与人力资源部、财务部等部门。形成了强调革新与冒险的阻止文化,不断有新产品问世。K公司一直重视员工的培训与开发工作,同时不拘一格选拔大才,只要是有发展潜质的员工,就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩,队友表现优秀的员工,公司会加重奖,并给予较大的工作自由度,因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。K公司共有100多名员工,强调以项目组为主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限,提倡部门协作,联合攻关,最近,公司获得了很大笔风险投资,为此,公司制定了明确的扩张性战略计划,同时进行必要的组织变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。

    K公司的关键职能部门是( )

    A.行政与人力资源部
    B.研发部
    C.财务部
    D.客户关系部

    答案:B
    解析:
    【知识点】关键职能部门的特征。关键职能是指在组织的组织结构中处于中心地位、具有较大职责和权限的职能部门,关键职能对实现组织战略和目标起主要作用。由材料K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司可知其关键职能部门应该为研发部。

  • 第3题:

    员工在店铺会承担一些店铺事物,员工可以自主安排工作时间,因此工作而产生的加班,公司需要安排补休或支付加班费用


    正确答案:错误

  • 第4题:

    小王和小刘是同一家公司的员工,小王在公司产品设计部门工作,小刘在销售部门工作,小王所在的部门与小刘所在的部门合作时,他们最希望得到的信息是()。

    • A、客户需求变化信息
    • B、交货实时信息
    • C、服务质量的变化信息
    • D、新设备的生产要求信息

    正确答案:A

  • 第5题:

    W寿险公司人力资源部门通过员工满意度调查发现,员工们对以下几个方面具有比较明显的意见; 第一,公司的薪酬调整不及时,结果经常导致薪酬尤其是关键职位上的员工的薪酬比竞争对手要低,这种情况使得一部分员工存在离职倾向; 第二,尽管公司在薪酬体系中设立了绩效工资项目,但由于公司对员工的绩效考核不到位,实际结果仍然是干与不干差别不大,干好干坏差别不大,员工的工作积极性不足; 第三,有些员工表示,当前的薪酬水平与其他寿险公司相比尽管有时候略低,但问题也不是很大,真正让他们感到不满的是自己的工作似乎并没有得到领导的足够认可,同时缺乏在组织内部取得进步以及职业发展的机会; 第四,公司实行薪酬保密制度,不允许员工之间交流薪酬信息,这导致很多员工包括薪酬水平确实较高的员工并不认为公司支付给自己的薪酬相对于其他员工而言是公平的。 关于W寿险公司暴露出的第二种情况,正确的说法是()。 ①.这种情况表明在W寿险公司的绩效奖励计划没有起到激励员工的作用 ②.这种情况表明在W寿险公司的薪酬体系中不应该设立绩效工资 ③.W寿险公司应当重新检讨自己的绩效管理体系 ④.W寿险公司应当加大绩效工资在薪酬中所占的比重

    • A、①、②
    • B、①、③
    • C、②、③
    • D、③、④

    正确答案:B

  • 第6题:

    方嘉公司是一家房地产公司,在业界也小有名气。有一天,当地劳动保障监察大队的执法人员突然来到公司,称有二十几名员工到劳动部门投诉,要求支付加班费。公司经了解,认为这二十几名员工都在设计部工作,设计工作本来就具有特殊性,需要经常加班加点,公司也考虑到了这个情况,所以在和他们签订劳动合同时,工作时间写的就是不定时工作制。为了补偿这些员工,设计部整体的薪资水平比别的部门要高出很多,平常也没有听到设计部的员工有任何抱怨。根据员工们的计算,公司需要支付很大一笔钱作为加班费,为此公司觉得难以接受,认为这些员工在无理取闹。这些员工对公司的态度很不满,于是集体向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。由于设计部是公司的核心部门,事态进一步扩大,在业界引起了不小的震动。 方嘉公司是否应该支付这笔加班费?()

    • A、应该
    • B、不应该
    • C、判定条件不充分,无法判定

    正确答案:C

  • 第7题:

    万泰公司是一家机械制造公司,在业界也小有名气。有一天,当地劳动保障监察大队的执法人员突然来到公司,称有二十几名员工到劳动部门投诉,要求支付加班费。公司经了解,认为这二十几名员工都在产品设计部工作,产品设计工作本来就具有特殊性,需要经常加班加点,公司也考虑到了这个情况,所以在和他们签订劳动合同时,工作时间写的就是不定时工作制。为了补偿这些员工,产品设计部整体的薪资水平比别的部门要高出很多,平常也没有听到产品设计部的员工有任何抱怨。根据员工们的计算,公司需要支付很大一笔钱作为加班费,为此公司觉得难以接受,认为这些员工在无理取闹。这些员工对公司的态度很不满,于是集体向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。由于产品设计部是公司的核心部门,事态进一步扩大,在业界引起了不小的震动。劳动合同的期限可以分为几种?()

    • A、1种
    • B、2种
    • C、3种
    • D、4种

    正确答案:C

  • 第8题:

    单选题
    下列做法符合劳务派遣相关规定的是()
    A

    甲单位成立劳务派遣公司,通过该公司与自己的员工签订劳动合同

    B

    乙单位拒绝对劳务派遣公司违法解聘的员工提供补偿

    C

    丙单位与劳务派遣公司签订协议,将派遣员工派遣到其他单位

    D

    丁单位对暂时无工作的派遣员工支付报酬


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    W寿险公司人力资源部门通过员工满意度调查发现,员工们对以下几个方面具有比较明显的意见; 第一,公司的薪酬调整不及时,结果经常导致薪酬尤其是关键职位上的员工的薪酬比竞争对手要低,这种情况使得一部分员工存在离职倾向; 第二,尽管公司在薪酬体系中设立了绩效工资项目,但由于公司对员工的绩效考核不到位,实际结果仍然是干与不干差别不大,干好干坏差别不大,员工的工作积极性不足; 第三,有些员工表示,当前的薪酬水平与其他寿险公司相比尽管有时候略低,但问题也不是很大,真正让他们感到不满的是自己的工作似乎并没有得到领导的足够认可,同时缺乏在组织内部取得进步以及职业发展的机会; 第四,公司实行薪酬保密制度,不允许员工之间交流薪酬信息,这导致很多员工包括薪酬水平确实较高的员工并不认为公司支付给自己的薪酬相对于其他员工而言是公平的。 关于W寿险公司暴露出的第二种情况,正确的说法是()。 ①.这种情况表明在W寿险公司的绩效奖励计划没有起到激励员工的作用 ②.这种情况表明在W寿险公司的薪酬体系中不应该设立绩效工资 ③.W寿险公司应当重新检讨自己的绩效管理体系 ④.W寿险公司应当加大绩效工资在薪酬中所占的比重
    A

    ①、②

    B

    ①、③

    C

    ②、③

    D

    ③、④


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    下列关于劳动合同履行的做法中,正确的是()
    A

    甲公司在与员工的劳动合同中约定,由甲公司安排加班的,甲公司依法向劳动者支付加班费,但如果是劳动者自愿加班的,甲公司不支付加班费

    B

    小李是一名建筑工人,在某次作业中,为了不耽误工程进度,工头在安全防护措施尚未到位的情况下要求小李进行高空作业,小李予以拒绝,从而导致工程未能如期完成

    C

    A公司与B公司合并成立C公司,C公司人力资源部宣布原A公司和原B公司与各自员工签订的劳动合同失效,所有老员工应与C公司重新签订劳动合同

    D

    张某2月份的应发工资为6000元,用人单位以生产效益不好为由,仅支付张某2月份工资3000元,但承诺剩余部分以奖金的形式于年底发放


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    某饮料制造公司由A公司和B公司投资组成,因业务转型的需要,A公司和B公司将全部股权转让给C公司。C公司成为饮料公司的股东后,任命饮料公司新的经营管理团队,召开了全体职工大会,承诺饮料公司将继续从事饮料制造和生产行业,不断加大研发和销售投入,提高市场占有率,公司绝不会裁减一名员工,希望员工安心工作,与公司共成长。 公司销售部王经理认为公司的老板换了,公司应当先支付员工经济补偿,然后与员工重新签订劳动合同。于是,王经理向总经理提出要求:要求支付经济补偿并重新签订劳动合同。总经理答复:可以重新签订劳动合同,但是不能支付经济补偿。 总经理的两个答复是否符合法律规定?为什么?

    正确答案: 总经理同意重新订立劳动合同的回复符合规定。理由如下:
    根据法律规定,经公司与劳动者协商一致,可以订立新的劳动合同。
    总经理不同意支付经济补偿的回复符合法律规定。理由如下:
    公司股东变更,劳动合同不受影响,不属于应当解除的情形,当然无需支付经济补偿。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    方嘉公司是一家房地产公司,在业界也小有名气。有一天,当地劳动保障监察大队的执法人员突然来到公司,称有二十几名员工到劳动部门投诉,要求支付加班费。公司经了解,认为这二十几名员工都在设计部工作,设计工作本来就具有特殊性,需要经常加班加点,公司也考虑到了这个情况,所以在和他们签订劳动合同时,工作时间写的就是不定时工作制。为了补偿这些员工,设计部整体的薪资水平比别的部门要高出很多,平常也没有听到设计部的员工有任何抱怨。根据员工们的计算,公司需要支付很大一笔钱作为加班费,为此公司觉得难以接受,认为这些员工在无理取闹。这些员工对公司的态度很不满,于是集体向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。由于设计部是公司的核心部门,事态进一步扩大,在业界引起了不小的震动。 方嘉公司是否应该支付这笔加班费?()
    A

    应该

    B

    不应该

    C

    判定条件不充分,无法判定


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司,在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部,行政与人力资源部、财务部等部门。形成了强调革新与冒险的组织文化,不断有新产品问世。
    K公司一直重视员工的培训与开发工作,同时不拘一格选拔人才,只要是具有发展潜质的员工,就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩,队友表现优秀的员工,公司会加重奖,并给予较大的工作自由度,因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。
    K公司共有100多名员工,强调以项目组为主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限,提倡部门协作,联合攻关,最近,公司获得了很大一笔风险投资,为此,公司制定了明确的扩张性战略计划,同时进行必要的组织变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。

    K公司的关键职能部门是()

    A.行政与人力资源部
    B.研发部
    C.财务部
    D.客户关系部

    答案:B
    解析:
    K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司,所以研发部是其关键职能部门。

  • 第14题:

    假如你新到某家公司工作,发现这家公司的员工们都经常加班,而且你进一步观察发现,加班并不是公司的规定,面对这种情况,你会(  )。

    A 、 不管别人如何,自己不加班
    B 、 和其他员工一样加班
    C 、 一边加班,一边和其他员工商量,要求公司给予加班费
    D 、 觉得自己不适应这样的环境,准备离开这家公司

    答案:C
    解析:
    从业人员要爱岗敬业,爱自己所选择的职业,通过自己的努力为公司的发展做出贡献,并从工作中获得相应的报酬。如果自己新到某家公司工作,公司没有规定,而员工还经常加班,自己可以一边加班,一边和其他员工商量,要求公司给予加班费。

  • 第15题:

    2012年12月,某员工合同期满,该公司未通知其续签劳动合同,该员工也未找公司了解劳动合同续签事宜,就继续在公司工作。公司的做法有何不妥,会产生什么后果?公司应如何处理?


    正确答案: 1、对于不准备续签劳动合同的员工,必须提前通知员工本人,在期满前终止劳动关系,避免事实劳动关系;2、期满1个月内必须续签合同,否则需要支付2倍工资。
    正确做法:
    1、提前1个月书面通知职工是否续签劳动合同;员工不同意续签,进行书面确认;
    2、员工不同意续签的,需在合同期满前,通知员工终止劳动合同,并支付经济补偿金。

  • 第16题:

    2014年5月,某公司有3名员工已经在该企业工作满10年,需要续签新的劳动合同。但该公司不打算再与其续签劳动合同。该公司人力资源部的经理依据原先的各地关于无固定期限劳动合同的做法与规定,向3位员工下发了到期不再续签劳动合同的书面通知。但3位员工不服,认为在该公司工作了这么多年,公司不应该这样做,于是他们向有关人员进行咨询。请根据背景材料回答下列问题:该3位员工坚决要求签订劳动合同,并且要求签订无固定期限劳动合同,依据《劳动合同法》的规定,是否应当签订无固定期限劳动合同?()

    • A、应当
    • B、不应当
    • C、视公司经营情况
    • D、根据个人能力和表现

    正确答案:A

  • 第17题:

    万泰公司是一家机械制造公司,在业界也小有名气。有一天,当地劳动保障监察大队的执法人员突然来到公司,称有二十几名员工到劳动部门投诉,要求支付加班费。公司经了解,认为这二十几名员工都在产品设计部工作,产品设计工作本来就具有特殊性,需要经常加班加点,公司也考虑到了这个情况,所以在和他们签订劳动合同时,工作时间写的就是不定时工作制。为了补偿这些员工,产品设计部整体的薪资水平比别的部门要高出很多,平常也没有听到产品设计部的员工有任何抱怨。根据员工们的计算,公司需要支付很大一笔钱作为加班费,为此公司觉得难以接受,认为这些员工在无理取闹。这些员工对公司的态度很不满,于是集体向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。由于产品设计部是公司的核心部门,事态进一步扩大,在业界引起了不小的震动。万泰公司是否应该支付这笔加班费?()

    • A、应该
    • B、不应该
    • C、判定条件不充分,无法判定

    正确答案:C

  • 第18题:

    某饮料制造公司由A公司和B公司投资组成,因业务转型的需要,A公司和B公司将全部股权转让给C公司。C公司成为饮料公司的股东后,任命饮料公司新的经营管理团队,召开了全体职工大会,承诺饮料公司将继续从事饮料制造和生产行业,不断加大研发和销售投入,提高市场占有率,公司绝不会裁减一名员工,希望员工安心工作,与公司共成长。 公司销售部王经理认为公司的老板换了,公司应当先支付员工经济补偿,然后与员工重新签订劳动合同。于是,王经理向总经理提出要求:要求支付经济补偿并重新签订劳动合同。总经理答复:可以重新签订劳动合同,但是不能支付经济补偿。 王经理的两个要求是否有法律依据?为什么?


    正确答案: 王经理要求支付经济补偿没有法律依据。理由如下:
    《劳动合同法》规定,用人单位变更投资人(即股东)的,不影响劳动合同的履行。该饮料公司仅是股东变更,员工劳动合同不受影响,应当继续履行,不存在需要解除劳动合同的情形,公司无需支付经济补偿。
    王经理要求重新签订劳动合同也没有法律依据。按照《劳动合同法》规定,公司股东变更,劳动合同不受影响,不必重新签订。

  • 第19题:

    下列关于劳动合同履行的做法中,正确的是()

    • A、甲公司在与员工的劳动合同中约定,由甲公司安排加班的,甲公司依法向劳动者支付加班费,但如果是劳动者自愿加班的,甲公司不支付加班费
    • B、小李是一名建筑工人,在某次作业中,为了不耽误工程进度,工头在安全防护措施尚未到位的情况下要求小李进行高空作业,小李予以拒绝,从而导致工程未能如期完成
    • C、A公司与B公司合并成立C公司,C公司人力资源部宣布原A公司和原B公司与各自员工签订的劳动合同失效,所有老员工应与C公司重新签订劳动合同
    • D、张某2月份的应发工资为6000元,用人单位以生产效益不好为由,仅支付张某2月份工资3000元,但承诺剩余部分以奖金的形式于年底发放

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    万泰公司是一家机械制造公司,在业界也小有名气。有一天,当地劳动保障监察大队的执法人员突然来到公司,称有二十几名员工到劳动部门投诉,要求支付加班费。公司经了解,认为这二十几名员工都在产品设计部工作,产品设计工作本来就具有特殊性,需要经常加班加点,公司也考虑到了这个情况,所以在和他们签订劳动合同时,工作时间写的就是不定时工作制。为了补偿这些员工,产品设计部整体的薪资水平比别的部门要高出很多,平常也没有听到产品设计部的员工有任何抱怨。根据员工们的计算,公司需要支付很大一笔钱作为加班费,为此公司觉得难以接受,认为这些员工在无理取闹。这些员工对公司的态度很不满,于是集体向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。由于产品设计部是公司的核心部门,事态进一步扩大,在业界引起了不小的震动。劳动合同的期限可以分为几种?()
    A

    1种

    B

    2种

    C

    3种

    D

    4种


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    小王和小刘是同一家公司的员工,小王在公司产品设计部门工作,小刘在销售部门工作,小王所在的部门与小刘所在的部门合作时,他们最希望得到的信息是()。
    A

    客户需求变化信息

    B

    交货实时信息

    C

    服务质量的变化信息

    D

    新设备的生产要求信息


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    2014年5月,某公司有3名员工已经在该企业工作满10年,需要续签新的劳动合同。但该公司不打算再与其续签劳动合同。该公司人力资源部的经理依据原先的各地关于无固定期限劳动合同的做法与规定,向3位员工下发了到期不再续签劳动合同的书面通知。但3位员工不服,认为在该公司工作了这么多年,公司不应该这样做,于是他们向有关人员进行咨询。请根据背景材料回答下列问题:该3位员工坚决要求签订劳动合同,并且要求签订无固定期限劳动合同,依据《劳动合同法》的规定,是否应当签订无固定期限劳动合同?()
    A

    应当

    B

    不应当

    C

    视公司经营情况

    D

    根据个人能力和表现


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    最近,某公司张总碰到了一个难题。工会主席代表全体工人向他呈上了一份申请书,申请书上的大意是要求公司增加员工的工资和福利待遇,理由是公司规定半年进行一次绩效考核,根据公司规定,员工的工资幅度应该有一定的上浮;又因为现在各个行业的工资平均增长率都在上涨,而该公司却一直迟迟没有兑现承诺,这引起了员工的不满和抱怨;况且员工认为他们在这半年以来,每个人的工作量都是满负荷的,员工的压力很大,但是员工的福利待遇并没有得到改善。看完这个申请以后,张总感到很为难,因为虽然公司这半年来的业绩呈上升的趋势,但是,公司为了满足市场的需求,需要扩大生产规模,这就需要投入大量资金,这样一来,员工的工资和福利待遇就不能兼顾。面对这种情况,张总就必须面临着一场和员工的谈判。在谈判的过程当中,张总想出了一个两全其美的方法:首先它向员工做了以下的承诺,并与员工签下了一纸凭证,他说公司在渡过扩大规模这个难关以后,一定在年底对公司员工的工资做出双倍的补偿,并双倍增加员工的福利。这样一来,员工的不满和抱怨减少了,年底,职工也得到了应有的补偿。工会在提出自己的要求时,主要根据的依据是()。
    A

    公司规章制度

    B

    员工个人的意见

    C

    其他公司工人的工资

    D

    公司的发展趋势


    正确答案: C
    解析: 暂无解析