参考答案和解析
正确答案：
解析：
更多“问答题简述项目管理的特征。”相关问题
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第1题：
问答题简述预算管理的概念及特征。正确答案： 预算管理是指企业在预测和决策的基础上，围绕战略规划，对预算年度内企业各类经济资源和经营行为合理预计、测算并进行财务控制和监督的活动。一般认为预算管理由预算编制、预算执行、预算调整、预算考核等环节构成，构成一个“闭环式”的管理循环，打破其中任何一个环节，都不可能达到应有的管理效果。
预算管理具有以下基本特征：（1）战略性（2）机制性（3）全程性（4）全员性解析： 暂无解析 -
第2题：
问答题什么是项目管理？项目管理有何特征？正确答案： 项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、设计）、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
项目管理的特征：
1、每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤；
2、项目管理是以项目经理为中心的管理；
3、项目管理应使用现代管理方法和技术手段；
4、项目管理应实施动态管理。解析： 暂无解析 -
第3题：
问答题简述项目管理的特征。正确答案：解析： -
第4题：
问答题简述井巷施工工程项目危险有害特征。正确答案： 冒顶片帮、水灾、火灾、煤（岩）与瓦斯突出、瓦斯（或煤尘）爆炸、瓦斯燃烧等。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题简述项目的特征。正确答案： （1）项目有一个明确界定的目标
（2）项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务
（3）项目需运用各种资源来执行任务
（4）项目有具体的时间计划或有限的寿命
（5）项目可能是独一无二的、一次性的努力
（6）每个项目都有客户
（7）项目含有一定的不确定性解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题简述项目和项目管理的含义。正确答案： 项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。
项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、计划）、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述预算管理职权的特征。正确答案： 1、预算权发生于国家预算收支管理领域，体现国家的财政分配关系，是国家财政权的主要组成部分；
2、预算的主体只能是国家权力机关、国家行政机关和列入部门的预算的其他国家机关，社会团体和其他组织，任何公民或非预算单位都不得享有预算权；
3、预算权是一种经济权利，而不是一种纯粹的行政权，它具有经济内容；
4、预算权的确定具有严格的法律规定性，不能由当事人约定；
5、预算权与预算年度紧密相连，具有严格的周期性；6、预算权所体现的利益归于国家、归于全体人民。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述人本管理的特征。正确答案： 人本管理是一系列以人为中心的管理理论与管理实践活动的总称，它是与“以物为中心”的管理思想相对应的概念。人本管理的特征是：
1.人本管理的核心是人，它把人置于组织中最重要的资源的地位，这是人本管理与以“物”为中心的管理的最大区别，人成为企业最核心的资源和竞争力的源泉；
2.人本管理的主体是企业的全体员工，是一种全员参与的管理，在实行人本管理的企业中，每位员工都是真正主人；
3.人本管理实现组织目标的主要方式是利用和开发组织的人力资源，随着人才成为企业竞争力的源泉和知识更新速度的加快，企业需要不断追求对员工的人力资本投资；
4.人本管理活动的服务对象是组织内外的利益相关者；
5.人本管理成功的标志是组织的目标与组织成员的个人目标都能得以实现；
6.人本管理是一种思想理论体系和管理实践活动的综合概念。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述项目融资的特征。正确答案：解析： -
第10题：
问答题简述IT项目管理的发展状况及目前主要的项目管理组织。正确答案： 21世纪的项目管理更加注重人的因素、注重顾客、柔性管理，力求在变革中生存发展，主要特点：强调以客户为中心的服务理念、适应现代产品的创新速度、出现许多组织级和跨国的复杂项目系统、强调项目管理方法论。
主要管理组织有：国际项目管理协会（IPMA）、美国项目管理学会（PMI）、中国项目管理研究委员会（PMRC）。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述矩阵式项目组织的特征正确答案： 1，项目组织机构与职能部门的结合部同职能部门相同；
2，既发挥了职能部门的纵向优势，又发挥了项目组织的横向优势；
3，专业职能部门是永久性的，项目组织是临时性的；
4，矩阵中的每个成员部门，接受原部门负责人和项目经理双重领导；
5，项目经理可使用借来的成员；
6，项目经理没有人员包袱.解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述一般项目管理的概念及特征。正确答案： 项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、设计）、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
项目管理的特征：
1、每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤；
2、项目管理是以项目经理为中心的管理；
3、项目管理应使用现代管理方法和技术手段；
4、项目管理应实施动态管理。解析： 暂无解析