简述项目管理的特征？

题目

简述项目管理的特征？

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1.简述建筑施工工程项目危险有害特征。

2.项目管理的基本原则有哪些?现代项目管理的基本特征?

3.什么叫项目?简述项目的基本特征。

4.简述管理的特征。

参考答案和解析
正确答案: ①具有创造性
②它是一项复杂的工作具体不确定性
③项目管理需要专门的组织和团队
④项目经理的作用非常重要
⑤项目管理的方式是目标管理
⑥项目管理全过程都贯穿着系统工程的思想。
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  • 第1题：

    简述项目和项目管理的含义。


    参考答案：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。

  • 第2题：

    简述管理的基本特征。


    答案：
    解析：
    ⑴管理的普遍性⑵管理的二重性：①管理的自然属性：是指管理所具有的指挥劳动、组织社会生产力的特性，②管理的社会属性：是指管理所具有的监督劳动，维护生产关系的特性⑶管理的科学性和艺术性⑷管理的基本职能是相同的：主要包括计划、组织、人员配备、指导和领导、控制等。

  • 第3题：

    简述IT项目管理的发展状况及目前主要的项目管理组织。


    正确答案: 21世纪的项目管理更加注重人的因素、注重顾客、柔性管理，力求在变革中生存发展，主要特点：强调以客户为中心的服务理念、适应现代产品的创新速度、出现许多组织级和跨国的复杂项目系统、强调项目管理方法论。
    主要管理组织有：国际项目管理协会（IPMA）、美国项目管理学会（PMI）、中国项目管理研究委员会（PMRC）。

  • 第4题：

    简述人本管理的特征。


    正确答案: 人本管理是一系列以人为中心的管理理论与管理实践活动的总称，它是与“以物为中心”的管理思想相对应的概念。人本管理的特征是：
    1.人本管理的核心是人，它把人置于组织中最重要的资源的地位，这是人本管理与以“物”为中心的管理的最大区别，人成为企业最核心的资源和竞争力的源泉；
    2.人本管理的主体是企业的全体员工，是一种全员参与的管理，在实行人本管理的企业中，每位员工都是真正主人；
    3.人本管理实现组织目标的主要方式是利用和开发组织的人力资源，随着人才成为企业竞争力的源泉和知识更新速度的加快，企业需要不断追求对员工的人力资本投资；
    4.人本管理活动的服务对象是组织内外的利益相关者；
    5.人本管理成功的标志是组织的目标与组织成员的个人目标都能得以实现；
    6.人本管理是一种思想理论体系和管理实践活动的综合概念。

  • 第5题：

    简述旅游项目的主要特征。


    正确答案: 功利性，社会性，创新性，时效性，超前性

  • 第6题：

    项目管理的特征有（）。

    • A、项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征
    • B、项目管理具有多目标与多约束的特征
    • C、项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征
    • D、项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征
    • E、项目管理具有工作程式的循环性与内容上的丰富性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    问答题
    简述工程项目融资的特征。

    正确答案： ①项目的导向性；
    ②融资目标的确定性；
    ③融资形式的一次性；
    ④融资总量的限定性；
    ⑤融资来源的特殊性；
    ⑥追索的有限性；
    ⑦风险的共享性；
    ⑧融资用途的限定性。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    什么是项目管理？项目管理有何特征？

    正确答案： 项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、设计）、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
    项目管理的特征：
    1、每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤；
    2、项目管理是以项目经理为中心的管理；
    3、项目管理应使用现代管理方法和技术手段；
    4、项目管理应实施动态管理。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    简述项目融资的特征。

    正确答案：
    解析：

  • 第10题：

    多选题
    项目管理的特征有（）。
    A

    项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征

    B

    项目管理具有多目标与多约束的特征

    C

    项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征

    D

    项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征

    E

    项目管理具有工作程式的循环性与内容上的丰富性


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    简述制度化管理的特征。


    答案：
    解析：
    (1)在劳动分工的基础上，明确规定每个岗位的权力和责任，并且把这些权力和责任作为明确规范而制度化。(2)按照各机构、各层次不同岗位权力的大小，确定其在企业中的地位，从而形成一个有序的指挥链或等级系统，并以制度形式巩固下来。
    (3)以文字形式规定岗位特性以及对人员应具有的素质、能力等要求，根据通过正式考试或者教育训练而获得的技术资格，来挑选组织中的所有成员。
    (4)在实行制度管理的企业中，所有权与管理权相分离。管理人员不是所管理企业的所有者，管理人员只是根据法律所赋予的权力，暂时处于拥有权力的地位，原则上企业中所有员工都应服从制度的规定。
    (5)管理人员在实施管理时有三个特点：一是根据因事设人的原则，每个管理人员只负责特定的工作；二是每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力；三是管理人员所拥有的权力要受到严格的限制，要服从有关章程和制度的规定。这些规定不受个人情感的影响，普遍适用于所有情况和所有的人。
    (6)管理者的职务是管理者的职业，他有固定的报酬，具有按资历、才干晋升的机会，他应忠于职守，而不是忠于某个人。

  • 第12题：

    简述项目阶段的特征


    正确答案:以可交付成果的完成为标志、阶段可细分为子阶段、阶段应有正式启动的形式。

  • 第13题：

    简述工程项目融资的特征。


    正确答案: ①项目的导向性；
    ②融资目标的确定性；
    ③融资形式的一次性；
    ④融资总量的限定性；
    ⑤融资来源的特殊性；
    ⑥追索的有限性；
    ⑦风险的共享性；
    ⑧融资用途的限定性。

  • 第14题：

    简述项目的主要特征。


    正确答案:独特性：任何一个项目都具有与其他任何项目不相同的特点；
    临时性：一是时间段是临时的，二是项目团队是临时的，三是项目资源是临时的；
    整体性：项目是为实现目标而展开的任务集合，不是一项孤立的活动，是一系列活动的有机组合，从而形成特定、完整的过程；
    不确定性：项目不可能完全在规定的时间、预算由规定的人员完成，可能出现各种风险和意外；
    约束性：项目除了受到资源约束外还受到外部环境的约束；
    目标性：任何项目都有着明确界定目标，在一定时间和成本内，完成一定质量的交付物。

  • 第15题：

    简述项目持续改进的特征。


    正确答案: 持续改进是渐进过程，持续改进是积极、主动的，持续改进的内容是广泛的，项目质量的持续改进与相关组织的持续改进是密切相关的，持续改进的目的是提高有效性和效率。

  • 第16题：

    简述项目的特征。


    正确答案: （1）项目有一个明确界定的目标
    （2）项目的执行要通过完成一系列相互关联的任务
    （3）项目需运用各种资源来执行任务
    （4）项目有具体的时间计划或有限的寿命
    （5）项目可能是独一无二的、一次性的努力
    （6）每个项目都有客户
    （7）项目含有一定的不确定性

  • 第17题：

    问答题
    简述旅游项目的主要特征。

    正确答案： 功利性，社会性，创新性，时效性，超前性
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    问答题
    简述项目管理的特征。

    正确答案：
    解析：

  • 第19题：

    问答题
    简述矩阵式项目组织的特征

    正确答案： 1，项目组织机构与职能部门的结合部同职能部门相同；
    2，既发挥了职能部门的纵向优势，又发挥了项目组织的横向优势；
    3，专业职能部门是永久性的，项目组织是临时性的；
    4，矩阵中的每个成员部门，接受原部门负责人和项目经理双重领导；
    5，项目经理可使用借来的成员；
    6，项目经理没有人员包袱.
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    简述一般项目管理的概念及特征。

    正确答案： 项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划（规划、设计）、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。
    项目管理的特征：
    1、每个项目的管理都有自己特定的管理程序和管理步骤；
    2、项目管理是以项目经理为中心的管理；
    3、项目管理应使用现代管理方法和技术手段；
    4、项目管理应实施动态管理。
    解析： 暂无解析

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