参考答案和解析
正确答案:
解析:
更多“问答题简述供应链合作伙伴的选择标准及原则。”相关问题
  • 第1题:

    供应链合作伙伴的选择步骤是什么?


    参考答案:1.分析市场竞争环境(需求、必要性)2.确立合作伙伴选择目标3.制定合作伙伴评价标准4.成立评价小组5.合作伙伴参与6.评价合作伙伴7.实施供应链合作关系

  • 第2题:

    供应链中合作伙伴的选择,可以遵循的原则是合作伙伴拥有相同的()。


    A.企业产品体系

    B.企业价值观及战略思想

    C.产品和销地

    D.市场份额

    答案:B
    解析:
    对于供应链中合作伙伴的选择,可以遵循以下原则: 1、合作伙伴必须拥有各自的可以利用的核心竞争力 2、拥有相同的企业价值观及战略思想 3、合作伙伴必须少而精

  • 第3题:

    简述营销合作伙伴选择原则?


    正确答案: 在企业的营销体系中,中间商作为企业的营销合作伙伴,对实现营销目标和完善营销体系具有相当重要的作用。
    如何选择中间商,与中间商建立怎样的营销合作关系,需要掌握若干原则和技术标准。同时,在营销实践中,企业也要根据中间商的营销合作效果适当调整合作对象和方式。

  • 第4题:

    简述如何对供应链合作伙伴评价


    正确答案:1)需求和必要性分析
    2)确立合作伙伴的选择目标
    3)建立合作伙伴评价标准
    4)建立评价小组
    5)合作伙伴参与
    6)评价供应链合作伙伴
    7)实施供应链合作关系

  • 第5题:

    简述建立供应链合作伙伴关系的驱动因素


    正确答案:核心竞争力 、不断变化的顾客期望、 外包战略

  • 第6题:

    供应链合作伙伴选择方法有哪些?


    正确答案: (1)直观判断法
    (2)招标法
    (3)协商选择法
    (4)采购成本比较法
    (5)层次分析法
    (6)神经网络算法

  • 第7题:

    供应链设计的主要内容有()

    • A、供应链成员及合作伙伴选择
    • B、网络结构设计
    • C、供应链运行基本规则
    • D、协调机制
    • E、生产物流的计划与控制体系的建立

    正确答案:A,B,C

  • 第8题:

    问答题
    简述合作伙伴的选择方法。

    正确答案: 1、直观判断法
    主要是倾听和采纳有经验的采购人员意见,或者直接由采购人员凭经验作出判断。常用于选择企业非主要原材料的合作伙伴。
    2、招标法
    当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时,可采用招标法来选择适当的合作伙伴。
    3、协商选择法
    在供货方较多、企业难以抉择时,也可以采用协商选择的方法,即由企业先选出供应条件较为有利的几个合作伙伴,同他们分别进行协商,再确定适当的合作伙伴。
    4、采购成本比较法
    采购成本比较法是通过计算分析针对各个不同合作伙伴的采购成本,选择采购成本较低的合作伙伴的一种方法。
    5、ABC成本法
    鲁德霍夫(Roodhooft)和科林斯(Jozef Konings)在1996年提出基于活动的成本(Activity Based Costing Approach)分析法,通过计算合作伙伴的总成本来选择合作伙伴。
    6、层次分析法
    根据具有递阶结构的目标、子目标(准则)、约束条件、部门等来评价方案,采用两两比较的方法确定判断矩阵,然后把判断矩阵的最大特征相对应的特征向量的分量作为相应的系数,最后综合给出各方案的权重(优先程度)。
    7、合作伙伴选择的神经网络算法
    人工神经网络(Artificial Neural Network,简称ANN)是通过对给定样本模式的学习,获取评价专家的知识、经验、主观判断及对目标重要性的倾向,当对合作伙伴作出综合评价时,该方法可再现评价专家的经验、知识和直觉思维,从而实现了定性分析与定量分析的有效结合,也可以较好地保证合作伙伴综合评价结果的客观性。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    供应链合作伙伴的选择时应考虑的因素有哪些?

    正确答案: 供应链合作伙伴的选择对供应链持续稳定性具有重要的意义,在实际操作过程中,在选择合作伙伴时,一般主要考虑以下几种因素:
    (1)技术水平;
    (2)产品质量;
    (3)供应能力;
    (4)价格;
    (5)地理位置(考虑供应链的布局);
    (6)可靠性(信誉);
    (7)服务水平;
    (8)交货提前期;
    (9)交货准确率;
    (10)快速响应能力。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    供应链合作伙伴选择方法有哪些?

    正确答案: (1)直观判断法
    (2)招标法
    (3)协商选择法
    (4)采购成本比较法
    (5)层次分析法
    (6)神经网络算法
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    简述建立供应链合作伙伴关系的驱动因素

    正确答案: 核心竞争力 、不断变化的顾客期望、 外包战略
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述选择供应链合作伙伴的原则

    正确答案: 1)工艺与技术的连贯性
    2)企业的业绩与经营状况
    3)有效的交流和信息共享
    4)合作伙伴在于精而不在多
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    对于供应链中合作伙伴的选择,可以遵循的原则有( )。

    A.合作伙伴必须少而精
    B.拥有相异而互补的企业价值观及战略思想
    C.拥有相同的企业价值观及战略思想
    D.合作伙伴必须多而广
    E.合作伙伴必须拥有各自的可资利用的核心竞争力

    答案:A,C,E
    解析:

  • 第14题:

    供应链合作伙伴的选择时应考虑的因素有哪些?


    正确答案: 供应链合作伙伴的选择对供应链持续稳定性具有重要的意义,在实际操作过程中,在选择合作伙伴时,一般主要考虑以下几种因素:
    (1)技术水平;
    (2)产品质量;
    (3)供应能力;
    (4)价格;
    (5)地理位置(考虑供应链的布局);
    (6)可靠性(信誉);
    (7)服务水平;
    (8)交货提前期;
    (9)交货准确率;
    (10)快速响应能力。

  • 第15题:

    以下不属于供应链合作伙伴选择的原则有()

    • A、核心能力原则
    • B、利润核算原则
    • C、敏捷性原则
    • D、信用原则

    正确答案:B

  • 第16题:

    简述供应链合作伙伴选择的步骤


    正确答案:1)合作伙伴的粗筛选 从企业战略的角度来检验是否需要建立供应商合作关系,以及建立哪个层次的供应商合作关系
    2)合作伙伴的细筛选确定挑选合作伙伴的准则,评估潜在的候选企业。
    3)合作伙伴的精炼和确认正式建立合作伙伴关系
    4)合作伙伴的跟踪评价维持和精炼合作伙伴关系,包括增强彼此间的合作关系或解除合作伙伴关系。

  • 第17题:

    简述供应链合作伙伴关系的意义


    正确答案:在供应链内部,两个或两个以上独立的成员之间,形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或效益

  • 第18题:

    对于供应链中合作伙伴的选择,可以遵循的原则有()。

    • A、合作伙伴必须少而精
    • B、拥有相异而互补的企业价值观及战略思想
    • C、拥有相同的企业价值观及战略思想
    • D、合作伙伴必须多而广
    • E、合作伙伴必须拥有各自的可资利用的核心竞争力

    正确答案:A,C,E

  • 第19题:

    简述选择供应链合作伙伴的原则


    正确答案:1)工艺与技术的连贯性
    2)企业的业绩与经营状况
    3)有效的交流和信息共享
    4)合作伙伴在于精而不在多

  • 第20题:

    问答题
    简述如何对供应链合作伙伴评价

    正确答案: 1)需求和必要性分析
    2)确立合作伙伴的选择目标
    3)建立合作伙伴评价标准
    4)建立评价小组
    5)合作伙伴参与
    6)评价供应链合作伙伴
    7)实施供应链合作关系
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    简述选择供应链合作伙伴的方法

    正确答案: 直观判断法;招标法;协商选择法;层次分析法;ABC成本法;神经网络算法
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下不属于供应链合作伙伴选择的原则有()
    A

    核心能力原则

    B

    利润核算原则

    C

    敏捷性原则

    D

    信用原则


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    简述供应链合作伙伴关系的意义

    正确答案: 在供应链内部,两个或两个以上独立的成员之间,形成的一种协调关系,以保证实现某个特定的目标或效益
    解析: 暂无解析