减少无效标发生概率
提高招标文件的编制准确性
采购费用控制
改进操作手段
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
()是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置,成本、费用的预算以及费用的控制等工作。
第5题:
总采购成本是指企业经营中因采购物料而发生的费用,包括()。
第6题:
下列项目中,不包括在存货成本中的项目是()
第7题:
招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括()。
第8题:
项目成本管理
项目采购管理
项目工程量管理
项目质量管理
第9题:
招标采购组织活动的特点
招标采购程序管理的特点
招标采购进度管理的特点
招标采购成本和费用管理的特点
招标采购经济管理的特点
第10题:
人工费用
售价
采购费用
运输费用
招标费用
第11题:
物料成本
采购管理费用
存储成本
生产设备投资
生产管理成本
第12题:
采购成本
运输费
仓储费用
加工成本
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
招标采购项目费用控制的目标是()
第17题:
降低产品成本的途径包括()
第18题:
招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制,其有关措施包括()。
第19题:
进度编制
时间估计
项目的开始和结束日期
成本估计
费用计划
第20题:
控制工资费用
降低材料采购成本
控制制造费用
控制管理费用
控制废品损失的发生
第21题:
人工费用
售价
采购费用
运输费用
招标费用
第22题:
计划成本控制
决策成本控制
采购成本控制
结算成本控制
第23题:
在满足业主质量要求的前提下,使采购成本和费用最低
在满足投资进度要求的前提下,使采购成本和费用最低
在满足质量、进度要求的前提下,使采购成本和费用最低
在满足投资要求的前提下,使采购成本和费用最合理