更多“项目承包商必须按项目管理方案要求开展工作,体现了项目管理方案的(  )特点。”相关问题
  • 第1题:

    工程建设项目的环境管理主要体现在()的控制。

    A、项目设计方案
    B、项目施工方案
    C、施工工艺
    D、施工环境
    E、组织管理

    答案:A,D
    解析:
    施工环境管理是指按照法律法规、各级主管部门和企业环境方针的要求,制订程序、资源、过程和方法,管理环境因素的过程。工程建设项目的环境管理主要体现在项目设计方案和施工环境的控制。项目设计方案在施工工艺的选择方面对环境的间接影响明显,施工过程则是直接影响工程建设项目环境的主要因素。

  • 第2题:

    业主方委托项目管理决策阶段,负责组织开展(  )工作。

    A:建设项目的机会研究
    B:可行性研究
    C:编制项目建设实施方案
    D:对承包商进行全面管理
    E:施工管理研究

    答案:A,B
    解析:

  • 第3题:

    下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。2018真题

    A、项目实施期管理总体方案
    B、生产运营期设施管理总体方案
    C、生产运营期经营管理总体方案
    D、项目风险管理与工程保险方案

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项A、B、C,属于项目决策阶段管理策划的内容。

  • 第4题:

    根据中国工程咨询协会《工程项目管理导则》,工程项目建设方案优化管理的内容包括()

    A:工程项目外部约束条件分析
    B:工程项目场(厂)址方案选择
    C:工程项目管理模式选择
    D:技术方案和工程方案选择
    E:建设规模方案选择

    答案:B,D,E
    解析:
    工程项目建设方案优化管理主要从工程项目场(厂)址方案选择、建设规模与产品方案选择、技术方案和工程方案选择、投融资方案选择、环境影响评价、经济评价、社会评价、风险分析与防范等方面,提出应该进行优化管理。

  • 第5题:

    在工程项目管理中,提出合适方案并做出正确决策,体现了项目经理的()

    • A、领导者作用
    • B、决策者作用
    • C、管理者作用
    • D、协调者作用

    正确答案:B

  • 第6题:

    某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。

    • A、检查
    • B、执行
    • C、决策
    • D、计划

    正确答案:C

  • 第7题:

    由于项目的复杂性,()会存在多种可能的选择,一旦选择了某种方案,就意味着放弃了其他可能的方案。

    • A、设计方案
    • B、建设实施方案
    • C、安全管理方案
    • D、项目融资方案

    正确答案:A

  • 第8题:

    通过公众参与的过程,更加明确项目或计划的目标及要求,重新思考获得最优方案的制约因素,主要体现了社会公众全员参与的什么目标()

    • A、提高项目实施效率
    • B、改善项目管理环境
    • C、提升项目决策质量
    • D、其他

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    通过公众参与的过程,更加明确项目或计划的目标及要求,重新思考获得最优方案的制约因素,主要体现了社会公众全员参与的什么目标()
    A

    提高项目实施效率

    B

    改善项目管理环境

    C

    提升项目决策质量

    D

    其他


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    项目决策阶段的管理策划的工作内容包括()。
    A

    项目实施期管理总体方案

    B

    生产运营期设施管理总体方案

    C

    生产运营期经营管理总体方案

    D

    项目风险管理与工程保险方案

    E

    业主方项目管理的组织结构


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是()。
    A

    指令性

    B

    针对性

    C

    预见性

    D

    操作性


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目管理方案必须从实际出发,根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的(  )特点。
    A

    预见性

    B

    针对性

    C

    操作性

    D

    指令性


    正确答案: B
    解析:

  • 第13题:

    项目实施期的管理策划包括( )等内容。

    A:项目实施期管理总体方案
    B:生产运营期设施管理总体方案
    C:生产运营期经营管理总体方案
    D:项目实施各阶段项目管理的工作内容
    E:项目风险管理与工程保险方案

    答案:D,E
    解析:

  • 第14题:

    下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是()。

    A、项目实施期管理总体方案
    B、生产运营期设施管理总体方案
    C、生产运营期经营管理总体方案
    D、项目风险管理与工程保险方案

    答案:D
    解析:
    本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。选项A、B、C,属于项目决策阶段管理策划的内容。

  • 第15题:

    下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是( )。

    A、确定项目实施期管理总体方案
    B、确定生产运营期设施管理总体方案
    C、确定项目风险管理与工程保险方案
    D、确定生产运营期经营管理总体方案

    答案:C
    解析:
    【知识点】项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

  • 第16题:

    某项目关键工作进度延误,项目经理部制定了3套赶工的方案并且对各方案做了风险分析和对比,这体现了管理的( )职能。

    A、决策
    B、筹划
    C、执行
    D、检查

    答案:B
    解析:
    2018版教材P25

    ( 2 )筹划— 加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备和改变施工方法,应对这三个方案进行比较;

  • 第17题:

    在特许经营项目融资中,评价投标人是否正确理解招标人对项目的技术和管理要求的是()。

    • A、评审技术和管理方案
    • B、项目协议响应方案
    • C、融资方案
    • D、设计方案

    正确答案:A

  • 第18题:

    项目决策阶段的管理策划的工作内容包括()。

    • A、项目实施期管理总体方案
    • B、生产运营期设施管理总体方案
    • C、生产运营期经营管理总体方案
    • D、项目风险管理与工程保险方案
    • E、业主方项目管理的组织结构

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    体现了项目管理方案作用的内在本质的项目管理方案特点是()。

    • A、指令性
    • B、针对性
    • C、预见性
    • D、操作性

    正确答案:A

  • 第20题:

    单选题
    在特许经营项目融资中,评价投标人是否正确理解招标人对项目的技术和管理要求的是()。
    A

    评审技术和管理方案

    B

    项目协议响应方案

    C

    融资方案

    D

    设计方案


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案, 并要求技术部对该方案进行深化, 该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 (  )。*
    A

    检查

    B

    执行

    C

    决策

    D

    计划


    正确答案: C
    解析:

  • 第22题:

    单选题
    下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是(  )。
    A

    项目实施期管理总体方案

    B

    生产运营期设施管理总体方案

    C

    生产运营期经营管理总体方案

    D

    项目风险管理与工程保险方案


    正确答案: D
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    PMC模式下,项目前期策划阶段,项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括(  )。
    A

    提供项目融资方案

    B

    编制建设项目管理总体方案

    C

    提出项目统一遵循的标准、规范和规定

    D

    为项目的决策、立项提供相关服务工作


    正确答案: C
    解析:
    在项目前期策划阶段,PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括:①主持或参与项目的可行性研究论证;②为项目的决策、立项提供相关服务工作;③代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作;④提供项目融资方案,协助建设项目业主完成融资工作;⑤进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料);⑥编制建设项目管理总体方案;⑦进行风险分析并制定风险管理策略。