单选题招标采购项目经理的基本权限不包括（）。A 承接项目的决定权B 财务决策权C 项目团队的组建权D 项目实施控制权

题目
单选题
招标采购项目经理的基本权限不包括（）。
A

承接项目的决定权

B

财务决策权

C

项目团队的组建权

D

项目实施控制权

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1.下列选项中,属于项目经理权力的有()。A.财务决策权B.项目组织权C.用人决策权D.分包单位的决定权E.采购决策权

2.关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心

3.招标采购项目经理的基本权限不包括( )。　　A财务决策权B项目管理班子的组建权C项目范围决定权D项目实施控制权

4.招标采购项目经理的基本权限不包括()。A、承接项目的决定权B、财务决策权C、项目团队的组建权D、项目实施控制权

参考答案和解析
正确答案： B
解析： A本题考核的是招标采购项目经理的基本权限。招标采购项目经理的基本权限包括：项目团队的组建权、财务决策权、项目实施控制权。
更多“单选题招标采购项目经理的基本权限不包括（）。A 承接项目的决定权B 财务决策权C 项目团队的组建权D 项目实施控制权”相关问题

  • 第1题：

    项目经理拥有的项目团队的组建权包括()。

    A、审核各类文件的权利
    B、项目管理班子的组建权
    C、项目管理团队的任免权
    D、项目团队队员的选拔权
    E、向项目采购团队下达指令的权利

    答案：B,D
    解析：
    项目经理拥有的项目团队的组建权，包括两个方面：①项目管理班子的组建权；②项目团队成员的选拔权。AE两项属于项目实施控制权。

  • 第2题：

    招标采购项目经理的财务决策权包括（ ）。


    A.项目费用控制权 B.项目决算决策权

    C.项目费用审计权 D.财务人员任用权

    答案：A
    解析：
    项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，这一权力包括分配权和费用控制权。

  • 第3题：

    招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的( )，否则项目就难以顺利展开。

    A、项目团队队员选拔权
    B、项目实施控制权
    C、财务决策权
    D、项目管理班子组建权

    答案：C
    解析：

  • 第4题：

    招标采购项目经理的基本权限不包括（ ）。

    A.承接项目的决定权 B.财务决策权
    C.项目团队的组建权 D.项目实施控制权

    答案：A
    解析：
    在招标采购中，应授予项目经理的基本权限主要包括：①项目团队的组建权，包括项目经理班子或管理班子的组建权，项目团队队员的选拔权；②财务决策权；③项目实施控制权，包括在招标采购各阶段中向团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

  • 第5题：

    项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。

    • A、分配权
    • B、项目经理班子或管理班子的组建权
    • C、费用控制权
    • D、项目团队队员的选拔权
    • E、实施控制权

    正确答案:A,C

  • 第6题：

    多选题
    某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。 该施工项目经理的权限有（　）。
    A

    用人决策权

    B

    财务决策权

    C

    项目分包权

    D

    设备物质采购权

    E

    对加工协作单位选择权


    正确答案： A,B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    招标采购团队中，（）是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。
    A

    项目经理

    B

    招标人的法定代表人

    C

    项目技术负责人

    D

    项目财务负责人


    正确答案： B
    解析： 项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。

  • 第8题：

    单选题
    招标采购项目经理的基本权限不包括（）
    A

    承接项目的决定权

    B

    财务决策权

    C

    项目团队的组建权

    D

    项目实施控制权


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    招标采购实施中，(　　)是招标采购项目管理团队中最主要、最关键的因素，是管理的核心和灵魂。
    A

    招标采购项目经理

    B

    招标决策人

    C

    政府监督部门负责人

    D

    监理单位负责人


    正确答案： C
    解析： 略

  • 第10题：

    多选题
    采购项目经理的基本权限包括(　　)。
    A

    项目团队组建权

    B

    财务决策权

    C

    项目实施控制权

    D

    项目决算决策权

    E

    财务人员任用权


    正确答案： E,D
    解析： 本题考核的是采购项目经理的基本权限。为了保证招标项目管理的有效性，应授予采购项目经理以下基本权限：①项目团队组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。②财务决策权。拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人，才能较周全、负责地顾及自己的行为后果。因此，项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。③项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

  • 第11题：

    多选题
    项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括（）。
    A

    分配权

    B

    项目经理班子或管理班子的组建权

    C

    费用控制权

    D

    项目团队队员的选拔权

    E

    实施控制权


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目经理具有（　）。
    A

    用人决策权

    B

    财务决策权

    C

    进度计划控制权

    D

    项目分包

    E

    设备物资采购权


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。

    A、组建招标采购团队
    B、明确招标采购项目经理的责任
    C、明确招标采购项目经理的权力
    D、确定招标采购的组织方式
    E、确定招标采购项目造价工程师的权力

    答案：A,B,C,D
    解析：
    采购机构在接受招标任务后，应根据企业及项目特点，选择有经验的招标师、采购专业人员和恰当的组织方式，成立招标采购团队。在团队建设中应注意以下方面的工作：①确定招标采购的组织方式；②组建招标采购团队；③明确招标采购项目经理的责任和权力。

  • 第14题：

    招标采购团队中，()是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。

    A、项目经理
    B、招标人的法定代表人
    C、项目技术负责人
    D、项目财务负责人

    答案：A
    解析：
    本题的考点为明确招标采购项目经理的责任和权力。项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。

  • 第15题：

    招标采购项目经理的财务决策权一般包括分配权和费用（ ）。


    A.申报权 B.审批权 C.监督权 D.控制权

    答案：D
    解析：
    项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。其权力包括分配权和费用控制权。

  • 第16题：

    某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。
    根据以上资料，回答下列问题：
    该施工项目经理的权限有( )。


    A. 用人决策权

    B. 财务决策权

    C.项目分包权

    D.工程验收权

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是施工方项目管理。

    项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合同的经济分配

  • 第17题：

    招标采购项目经理的财务决策权包括（）。

    • A、项目费用控制权
    • B、项目决算决策权
    • C、项目费用审计权
    • D、财务人员任用权

    正确答案:A

  • 第18题：

    多选题
    施工项目经理在授权和企业规章制定范围内，具有以下权限。（）
    A

    财务支付权

    B

    合同签订权

    C

    技术质量决策权

    D

    用人决策权

    E

    解聘项目人员


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    项目经理的授权不包括下列（）。
    A

    施工指挥权，用人用工选择权

    B

    技术决策权，对复杂问题的设计变更权

    C

    工资、奖章分配权和职工奖惩权

    D

    一定数量的资金支配权；设备、物资、材料的租赁，采购与控制权


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    招标采购项目经理的财务决策权包括(　　)。
    A

    项目费用控制权

    B

    项目决算决策权

    C

    项目费用审计权

    D

    财务人员任用权<br>


    正确答案： A
    解析： 本题考核的是采购管理团队组建中的项目经理财务决策权。拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人，才能较周全、负责地顾及自己的行为后果。因此，项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。

  • 第21题：

    单选题
    招标采购项目经理的财务决策权包括（）。
    A

    项目费用控制权

    B

    项目决算决策权

    C

    项目费用审计权

    D

    财务人员任用权


    正确答案： A
    解析： A本题考核的是财务决策权。拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人，能够较周全、负责地顾及自己的行为后果，因此，项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。

  • 第22题：

    单选题
    招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的（），否则项目就难以顺利展开。
    A

    项目团队队员选拔权

    B

    项目实施控制权

    C

    财务决策权

    D

    项目管理班子组建权


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    采购项目经理的基本权限包括(　　)。
    A

    项目团队组建权

    B

    财务决策权

    C

    项目实施控制权

    D

    项目决算决策权

    E

    财务人员任用权<br>


    正确答案： B,C
    解析： 本题考核的是采购项目经理的基本权限。为了保证招标项目管理的有效性，应授予采购项目经理以下基本权限：①项目团队组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。②财务决策权。拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人，才能较周全、负责地顾及自己的行为后果。因此，项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。③项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

  • 第24题：

    多选题
    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。
    A

    项目经理具有财务决策权

    B

    项目经理具有项目实施控制权

    C

    项目经理具有项目团队队员的选拔权

    D

    项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有

    E

    项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心


    正确答案： A,E
    解析： 项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：（1）项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。（2）财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。（3）项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

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