关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心

题目
关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。

A、项目经理具有财务决策权
B、项目经理具有项目实施控制权
C、项目经理具有项目团队队员的选拔权
D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有
E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
相似考题

1.我国政府机关的设备购买都采用政府招标采购方式,有专门的招标采购中心承担,因此,在政府机关的项目管理中,项目经理不必关心采购管理。()此题为判断题(对，错)。

2.关于项目经理的权限，表述不正确的是()。A.主持项目经理部工作 B.参与组建项目经理部 C.参与项目招标、投标和合同签订 D.选择分包人

3.下列关于招标采购项目管理的说法中，正确的有()。A、招标采购整合管理的内容包括编制招标采购计划、确定目标和任务，制定招标采购的管理流程计划和制定控制措施、协调各种资源并实施B、招标采购风险管理包括制订风险防范计划，识别并评估风险，确定风险应对措施，实施风险控制C、招标采购时间管理即确定招标工作各环节的程序D、招标采购范围管理的内容仅限于界定招标范围和招标服务工作范围E、招标采购的采购管理的工作内容包括收集并分析市场信息，分析是否需要招标项目组织机构以外的资源

4.在权责利的关系中,对中层管理者的理解正确的是:()。A.有责任和权力B.有责任无权力C.既无责任也无权力D.有权力无责任

更多“关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有()。”相关问题

  • 第1题：

    下列关于招标采购项目管理方案的表述，正确的有()。

    A、是用于指导招标采购管理的初步纲领性文件
    B、是指导招标采购工作具体开展的全局性指导文件
    C、招标采购项目管理方案是在实施招标工作过程中，合理安排招标工作的总体规划
    D、主要明确“做什么”、“谁负责”、“为什么做”“完成任务的起止时间”等基本管理内容
    E、制定招标采购项目管理方案，就是把招标采购目标转换成定义明确、要求清晰，且可操作的项目总体规划文件的过程

    答案：A,B
    解析：
    ABC三项，招标采购项目管理方案是在招标采购规划阶段通过招标采购的需求、目标以及技术特点、经济特性、管理特征等分析结论，依据有关法律政策、技术标准和规范，编制的定义明确、要求清晰，可操作性强的招标采购管理总体规划，是用于指导招标采购管理的初步纲领性文件，是指导招标采购工作具体开展的全局性指导文件。D项，招标采购项目管理方案主要明确关于把标采购管理的“做什么”、“谁负责”、“怎么做”、“什么时间做”等基本管理内容。E项，制定招标采购项目管理方案，就是把招标采购成果转换成定义明确、要求清晰，且可操作的项目总体规划文件的过程。

  • 第2题：

    关于服务项目采购方式的表述中，不正确的是()。

    A、通常服务项目采购包括招标方式和非招标方式
    B、招标方式包括公开招标和邀请招标
    C、单一来源采购属于非招标方式
    D、竞争性谈判和询价属于招标方式

    答案：D
    解析：
    本题的考点为服务项目采购方式。通常服务项目采购包括招标方式和非招标方式，其中招标方式又包括公开招标和邀请招标，非招标方式又主要包括竞争性谈判和单一来源采购等。

  • 第3题：

    关于招标采购项目信息的发布与项目记录管理的表述，不正确的是()。

    A、项目采购信息公开发布，就是将招标采购的信息以公开的方式告知社会公众和有关的供应商
    B、信息公开发布是招标采购中的重要管理内容
    C、按照《招标投标法》的规定，凡是按照法律、法规规定进行的招标采购，都需要在招标人选定的媒体上发布招标信息
    D、招标采购信息记录主要包括招标采购文件与招标采购过程记录两方面

    答案：C
    解析：
    本题的考点为招标采购项目信息的发布与项目记录的管理。项目采购信息公开发布，就是将招标采购的信息以公开的方式告知社会公众和有关的供应商。信息公开发布是招标采购中的重要管理内容。按照招标投标法的规定，凡是按照法律、法规规定进行的招标采购，都需要在政府指定的媒体上发布招标信息。按照采购“公平、公开、公正”的原则要求，招标采购中产生的文件与资料，应当依法保存，以备监督检查、处理纠纷、履行合同和进行评估时使用。招标采购信息记录主要包括招标采购文件与招标采购过程记录两方面。

  • 第4题：

    关于招标采购风险管理概念的表述，不正确的是()。

    A、招标采购风险管理需要对招标采购中有关环节上的外部或内部风险予以识别，并对其风险作出定性或定量的衡量和评估
    B、招标采购风险管理是在对风险定性或定量的衡量和评估的基础上探讨和研究风险规避、风险降低、风险转移和风险消解等控制措施
    C、招标采购风险管理是达到控制或减少各种意外损失，实现招标采购预期目标的活动
    D、招标采购风险管理属于事中风险管理范畴

    答案：D
    解析：
    本题的考点为招标采购风险管理的概念。招标采购风险管理是对招标采购中有关环节上的外部或内部风险予以识别，并对其风险作出定性或定量的衡量和评估，在此基础上探讨和研究风险规避、风险降低、风险转移和风险消解等控制措施，达到控制或减少各种意外损失，实现招标采购预期目标的活动。招标采购风险管理属于事前风险管理范畴。

  • 第5题：

    关于招标采购项目组织特点的表述中，不正确的是()。

    A、单个的招标采购项目一般工作内容单一
    B、工作周期较短，所需要的人力资源也较少
    C、专业人员往往全程跟踪所有项目的工作
    D、一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理

    答案：C
    解析：
    本题的考点为招标采购项目组织的特点。单个的招标采购项目一般工作内容单一，工作周期较短，所需要的人力资源也较少，尤其是专业人员往往是间歇式地介入某一项目的工作。为了充分利用人力资源，一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理，并运用项目集成管理的手段，处理和协调好各项目之间的冲突和矛盾。

  • 第6题：

    关于招标采购项目管理，下列说法正确的有()。

    A、招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价
    B、招标采购成本和费用控制的目标是使采购成本和费用最低
    C、可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制
    D、招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求
    E、可以通过采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标

    答案：A,D,E
    解析：
    B项，招标采购成本和费用控制的目标是在满足质量、进度要求的前提下使采购成本和费用最低。C项，利用工作结构分解方法可以进行招标采购进度控制，不能进行招标采购质量控制。

  • 第7题：

    在大型工程设备采购招标过程中，关于设备采购招标的特点说法正确的是（　）。

    A、招标签订合同属于购买合同
    B、对招标设备的技术要求不允许投标人有偏差
    C、投标人一定是生产厂家
    D、采购标的包括设备和伴随服务

    答案：D
    解析：
    本题考查的是大型工程设备采购招标概述。选项A，设备采购招标签订的合同属于加工承揽合同；选项B，对招标设备的技术要求允许投标人有一定的偏差；选项C，投标人可以是生产厂家或贸易公司。参见教材P54。

  • 第8题：

    下列关于材料设备由承包人采购的方式的说法中，不正确的有（ ）。

    A.加大了招标人的责任和风险
    B.采购和结算操作管理简单
    C.较适用于工期较短、规模较小的工程建设项目
    D.加大了招标人的采购控制权
    E.适用于材料设备技术规格简单的工程建设项目

    答案：A,D
    解析：
    承包人采购方式的特点包括：①责任风险均由承包人承担；②采购和结算操作 管理简单；③适用于工期比较短、规模较小或材料设备技术规格简单的工程建设项目。 AD两项属于招标人自行采购供货的特点。

  • 第9题：

    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。

    • A、项目经理具有财务决策权
    • B、项目经理具有项目实施控制权
    • C、项目经理具有项目团队队员的选拔权
    • D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有
    • E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心

    正确答案:A,B,C,E

  • 第10题：

    单选题
    根据《政府采购法》的规定，下列各项关于政府采购的表述中，正确的是（）。
    A

    政府采购的对象只包括货物和工程

    B

    政府采购只能由集中采购机构代理

    C

    政府采购只能采用公开招标的方式

    D

    各级财政部门是政府采购监督管理部门


    正确答案： A
    解析： 各级人民政府财政部门是负责政府采购监督管理的部门，依法履行对政府采购活动的监督管理职责。A、B、C三项说法均不正确，排除。

  • 第11题：

    单选题
    招标采购实施中，(　　)是招标采购项目管理团队中最主要、最关键的因素，是管理的核心和灵魂。
    A

    招标采购项目经理

    B

    招标决策人

    C

    政府监督部门负责人

    D

    监理单位负责人


    正确答案： C
    解析： 略

  • 第12题：

    单选题
    下列不属于招标采购质量项目管理的主要内容的是(　　)。
    A

    落实质量管理的岗位责任体系

    B

    实行招标采购项目经理(招标师)负责制

    C

    进行全过程质量的动态控制

    D

    制订简洁高效的招标采购工作流程<br>


    正确答案： A
    解析： 本题考核的是招标采购项目质量管理和招标采购项目进度管理的主要内容。制订简洁高效的招标采购工作流程属于招标采购进度管理的主要内容。

  • 第13题：

    关于招标采购实施阶段费用及进度管理要点的表述，不正确的是()。

    A、质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标
    B、招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连
    C、招标人在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平
    D、代理机构在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志

    答案：C
    解析：
    本题的考点为招标采购实施阶段费用及进度的管理要点。质量、成本、进度是项目管理的三大主要管理目标。招标采购项目的实施控制结果与项目本身的质量、进度和成本控制紧密相连。招标人（或代理机构）在编制招标方案和实施过程中，对项目的质量、进度和成本的控制结果不仅体现了招标人或招标代理机构的工作质量和水平，而且是保证项目招标采购成功、降低项目风险的重要标志。

  • 第14题：

    关于招标采购项目沟通计划的表述，不正确的是()。

    A、在招标采购过程中，制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息沟通渠道、沟通模式和沟通内容的过程
    B、在招标采购过程中，制定沟通计划一般以沟通管理规划书的方式表达
    C、需要提供的信息，提供信息的来源属于招标采购项目沟通计划应包括的内容
    D、提供信息的时间和方式属于招标采购项目沟通计划应包括的内容

    答案：B
    解析：
    本题的考点为招标采购项目的沟通计划。在招标采购过程中，制定沟通计划是选择项目参与人员及项目外部环境之间的信息沟通渠道、沟通模式和沟通内容的过程，一般以沟通管理计划表的方式表达。招标采购项目沟通计划应包括的内容有：需要提供的信息，提供信息的来源，提供信息的时间和方式，收集信息的方式和方法，传递信息的方式，沟通信息（例如正式、非正式、手写、口头、打印或者电子邮件）的手段等。

  • 第15题：

    在招标采购项目的团队建设中应注意的问题包括()。

    A、组建招标采购团队
    B、明确招标采购项目经理的责任
    C、明确招标采购项目经理的权力
    D、确定招标采购的组织方式
    E、确定招标采购项目造价工程师的权力

    答案：A,B,C,D
    解析：
    采购机构在接受招标任务后，应根据企业及项目特点，选择有经验的招标师、采购专业人员和恰当的组织方式，成立招标采购团队。在团队建设中应注意以下方面的工作：①确定招标采购的组织方式；②组建招标采购团队；③明确招标采购项目经理的责任和权力。

  • 第16题：

    关于招标采购项目成本管理特点的表述中，不正确的是()。

    A、招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用
    B、招标采购项目成本与一般的工程建设项目的成本不同
    C、招标采购项目成本费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费组成
    D、合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键

    答案：C
    解析：
    本题的考点为招标采购项目成本管理的特点。招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，与一般的工程建设项目的成本不同，其费用组成主要由人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场所租用费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金等组成，其中人力资源费及人力资源相关的费用占据相当大的比例，所以合理地组建招标工作团队及确定适当的组织模式是招标采购项目成本控制的关键。

  • 第17题：

    关于项目经理应履行的职责，下列说法正确的有()。

    A、全面负责招标采购全过程活动
    B、监督投标资金的使用情况
    C、合理控制项目团队的人员结构
    D、主持招标投标活动中的重大事项
    E、主持编制或审核招标采购各类主要成果文件

    答案：A,D,E
    解析：
    项目经理应履行的职责有：①全面负责招标采购全过程活动。负责和履行招标采购委托合同约定的招标采购全过程事项，保持与招标人等招标投标活动参与各方的联系、沟通与协调，全面主持招标采购团队工作。②主持招标投标活动中的重大事项。包括标前会、开标、评标等，主持或参与合同缔约谈判等。③主持编制或审核招标采购各类主要成果文件。主持编制或审核招标采购各类主要成果文件，加盖执业或岗位印章，并承担相应责任。

  • 第18题：

    国际上关于对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有()。

    A、项目经理是项目管理班子的负责人
    B、项目经理是一个技术岗位
    C、项目经理是项目的管理者，具有物资采购权
    D、项目经理的主要任务是项目目标的控制
    E、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

    答案：A,D
    解析：
    2018新教材P34在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：（1）项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；E是错的（2）他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；（3）在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；B是错的。（4）他是一个组织系统中的管理者，至于是否它有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。C是错的

  • 第19题：

    关于树状图和责任分配矩阵的优缺点，下列表述正确的是()。

    A、树状图便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系
    B、责任分配矩阵有助于体现工程建设项目或政府采购活动所涉及合同的相互逻辑关系
    C、责任分配矩阵无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体，不利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理
    D、树状图无法直观地体现各个合同之间的逻辑体系

    答案：A
    解析：
    树状图的优缺点主要是：①优点主要在于能直观地将工程建设项目或政府采购活动所涉及合同通过树状图清晰呈现，便于招标人全面了解招标采购合同的种类、数量以及相互关系；②缺点在于无法反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体，不利于招标人对招标采购合同进行进度管理和绩效管理。责任分配矩阵的优缺点主要是：①优点在于能明确合同管理的主体，便于实现合同绩效管理目标，避免出现合同管理主体的混乱；②缺点在于无法直观地体现各个合同之间的逻辑体系，对于招标采购合同的整体管理而言有一定弊端。

  • 第20题：

    下列关于材料设备由承包人采购的方式，正确的有()。

    A、加大了招标人的责任和风险
    B、采购和结算操作管理简单
    C、较适用于工期较短、规模较小的工程建设项目
    D、加大了招标人的采购控制权
    E、适用于材料设备技术规格简单的工程建设项目

    答案：B,C,E
    解析：
    承包人采购的方式与招标人采购供货方式的利弊关系正好相反，责任风险均由承包人承担，采购和结算操作管理简单。这种方式比较适用于工期比较短、规模较小或材料设备技术规格简单的工程。工期较长的大型工程，如由承包人采购材料设备，宜在合同条款中设置相应材料设备的价格调整条款，以减少价格波动给承包人带来的过多风险。AD两项属于招标人自行采购供货的特点。

  • 第21题：

    单选题
    编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是(　　)。
    A

    根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序

    B

    估计出各工作的延续时间

    C

    确定招标采购工作的时间进度

    D

    项目经理的权限和责任<br>


    正确答案： B
    解析： 本题考核的是制订进度计划的依据。制订进度计划的依据主要包括：①根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序；②估计出各工作的延续时间；③确定招标采购工作的时间进度；④平衡各工作管理因素的相互关系；⑤应用相关工具(如关键路径法、横道图)编制进度计划。

  • 第22题：

    单选题
    下列关于招标采购合同特点的叙述中，正确的是(　　)。
    A

    招标采购合同仅对合同的稳定性、公告和备案有要求

    B

    招标采购的建设工程施工合同可能同时适用《合同法》、《招标投标法》和《建筑法》

    C

    政府采购的标的物是“集中采购目录以内或者采购限额标准以上的货物、工程和服务”，体现了政府采购中订立的招标采购合同的标的物具有系列性

    D

    “招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起 30 日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同”体现了招标采购合同订立程序复杂的特点


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    下列关于公开招标方式的表述中，正确的有（）。
    A

    公开招标的供应商不得少于3家

    B

    中央预算采购项目的公开招标范围由国务院确定

    C

    地方预算采购项目的公开招标范围由省级人民政府确定

    D

    公开招标是政府采购的主要采购方式


    正确答案： B,D
    解析： 根据所学知识可知，A项不是公开招标所要求的内容，A项排除。采购人采购货物或者服务应当采用公开招标方式的，其具体数额标准，属于中央预算的政府采购项目，由国务院规定。属于地方预算的政府采购项目，由省、自治区、直辖市人民政府规定。公开招标应作为政府采购的主要采购方式。

  • 第24题：

    多选题
    关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。
    A

    项目经理具有财务决策权

    B

    项目经理具有项目实施控制权

    C

    项目经理具有项目团队队员的选拔权

    D

    项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有

    E

    项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心


    正确答案： C,E
    解析： 项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心。为了保证招标项目管理的有效性，应授予项目经理以下基本权限：（1）项目团队的组建权。项目团队的组建权包括两个方面：一是项目经理班子或管理班子的组建权，二是项目团队队员的选拔权。（2）财务决策权。项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。一般来讲，这一权力包括分配权和费用控制权。（3）项目实施控制权。包括在项目采购各阶段中向采购管理团队成员下达指令的权利，审核各类文件并予以批准的权利。

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