单选题某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当（）A 项目经理能转移项目的所有风险吗？B 是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？C 会计系统最近是否更新？D 是否有能用的相关项目基准？

题目
单选题
某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当（）
A

项目经理能转移项目的所有风险吗？

B

是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？

C

会计系统最近是否更新？

D

是否有能用的相关项目基准？

相似考题

1.项目管理的根本目的是满足或超越()对项目的要求与期望。A.业主方B.项目有关各方C.承包商D.用户

2.下面关于项目经理说法正确的是()A.只要项目管理的业绩满足了“系统集成项目经理资质管理办法（试行）”的要求，各级别的项目经理可直接向信息产业部申请B.省、自治区、直辖市信息产业主管部门组织辖区内项目经理资质的审查和审批工作C.项目经理资质年审结论为合格、取消、不在岗

3.在上述所有问题中，您认为不可能满足业主要求，仅需要进行必要的沟通和解释的项目是哪一项?为什么?

4.项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表,这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、( )和施工单位的项目经理等四种类型。A.政府主管部门的项目经理B. 受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理C. 设计单位的项目经理D. 居委会项目经理

更多“某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当（）”相关问题

  • 第1题：

    项目经理部的设置应该主要根据()。

    A.《建设工程项目管理规范》规定

    B.业主的要求

    C.住建部的要求

    D.项目经理的决策


    参考答案：A

  • 第2题：

    项目的管理者与业主的沟通要注意的内容有（　）

    A.保证业主整体利益最大化
    B.使业主理解项目.项目过程，减少非程序干预和越级指挥
    C.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
    D.通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望.习惯和价值观念
    E.业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释，并在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性

    答案：B,D,E
    解析：
    本题考查的是工程项目沟通的主要内容。项目的管理者与业主的沟通要注意：（1）使业主理解项目、项目过程，减少非程序干预和越级指挥；（2）通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望、习惯和价值观念；（3）业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释，并在整个项目过程中保持项目经理的稳定性和连续性。

  • 第3题：

    下列关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，正确的有()

    A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
    B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
    C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求
    D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定
    E.以及满足业主方相应的质量要求

    答案：D,E
    解析：
    2020新版教材P2页
    质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的质量要求。@##

  • 第4题：

    某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有()。

    A . 业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
    B . 施工单位不可直接接受总经理指令
    C . 设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
    D . 咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
    E . 总经理可直接向业主方项目经理下达指令

    答案：A,B,C,D
    解析：
    图中采用的是线性组织结构模式，在线性组织结构中，每一一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源。

  • 第5题：

    下列关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的是（ ）。

    A.业主方的进度目标是指项目通过竣工验收
    B.业主方的质量目标指满足业主方的质量要求
    C.业主方项目管理任务中最重要的任务是投资控制
    D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

    答案：D
    解析：
    A 选项，业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标；B 选项，业主方的质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方的质量要求；C 选项，安全管理是项目管理中最重要的任务

  • 第6题：

    下面关于项目经理说法正确的是（）

    • A、只要项目管理的业绩满足了“系统集成项目经理资质管理办法（试行）”的要求，各级别的项目经理可直接向信息产业部申请
    • B、省、自治区、直辖市信息产业主管部门组织辖区内项目经理资质的审查和审批工作
    • C、项目经理资质年审结论为合格、取消、不在岗

    正确答案:B

  • 第7题：

    安全检查问题整改通知单由（）填写，适用业主项目部各类安全检查.

    • A、业主项目部项目经理
    • B、业主项目部建设协调专责
    • C、业主项目部安全管理专责
    • D、业主项目部质量管理专责

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目监理机构的组建应满足（）要求。

    • A、监理人员专业配套；
    • B、业主的要求；
    • C、监理单位的要求；
    • D、监理人员数量满足工程项目监理工作的需求。

    正确答案:D

  • 第9题：

    项目范围审定应当由（）来执行。

    • A、项目经理
    • B、业主
    • C、项目决策者
    • D、所有关键的项目利益相关者

    正确答案:D

  • 第10题：

    （）对工程项目安全管理工作不称职的施工项目经理、安全管理人员或安全监理人员，提出撤换要求。

    • A、建设管理单位
    • B、业主项目部
    • C、业主项目经理
    • D、总监理工程师

    正确答案:B

  • 第11题：

    单选题
    每次测试项目部件，该部件都通过用户的验收测试并满足所有要求。项目经理反复实施和执行哪一个过程？（）
    A

    控制质量

    B

    执行质量保证

    C

    配置分析

    D

    发起人审查


    正确答案： C
    解析： 见PMBOK8.3.2.4测试是一种有组织的、结构化的调查，旨在根据项目需求提供有关被测产品或服务质量的客观信息。测试的目的是找出产品或服务中存在的错误、缺陷、漏洞或其他不合规问题。【】【】以下为原选项【】A：控制质量【】B：执行质量保证【】C://配置分析【】D://发起人审查

  • 第12题：

    单选题
    某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当？（）
    A

    项目经理能转移项目的所有风险吗？

    B

    是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？

    C

    会计系统最近是否更新？

    D

    是否有能用的相关项目基准？


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在项目实施阶段，咨询工程师应根据委托，在资质允许的前提下，为保证项目在( )等方面满足业主要求，代表业主监督、管理项目施工。

    A.功能
    B.质量
    C.费用
    D.进度
    E.人员

    答案：B,C,D
    解析：

  • 第14题：

    某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法，正确的有（ ）。




    　　A、业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

    　　B、施工单位不可直接接受总经理指令

    　　C、设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

    　　D、咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理E、总经理可直接向业主方项目经理下达指令

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查的是基本的组织结构模式。线性组织结构中每一个工作部门只有唯一的直接上级工作部门，其指令来源是唯一的。参见教材P15。@##

  • 第15题：

    (2013年)某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的 说法，正确的有（ ）。

    A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令
    B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令
    C.施工单位不可直接接受总经理指令
    D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
    E.咨询单位的唯一指令来源是业主项目经理

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是常用的组织结构模式中的线性组织结构。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其 直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指 令源。

  • 第16题：

    某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式，关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有（）


    A.业主代表必须通过主方项目经理下达指令
    B.施工单位不可直接受总经理指令
    C.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
    D.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理的指令
    E.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

    答案：A,B,C,D
    解析：
    根据图示，业主代表不能直接向其他单位发号施令，只能通过业主方项目经理进行，因此A正确。施工单位接受的直接领导是业主方项目经理，因此B正确。设计单位、施工单位、材料设备供应、咨询单位都是直接接受业主方项目经理的指令，只能通过业主方项目经理发出指令，因此CD是正确的。总经理需要通过业主代表向业主方项目经理下达指令，E错误。

  • 第17题：

    项目经理可以使用什么方法保证第三方100％完成项目？（）

    • A、保留付款直到综合者报告项目已经完成
    • B、保留付款直到项目经理对可交付成果满意
    • C、要求供货商增加额外的任务以完成项目
    • D、将关键问题的最后任务分配给内部项目，保证项目按计划完成

    正确答案:B

  • 第18题：

    每次测试项目部件，该部件都通过用户的验收测试并满足所有要求。项目经理反复实施和执行哪一个过程？（）

    • A、控制质量
    • B、执行质量保证
    • C、配置分析
    • D、发起人审查

    正确答案:A

  • 第19题：

    某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目状态所有关键问题。为了满足业主的要求，下列哪一个问题最恰当（）

    • A、项目经理能转移项目的所有风险吗？
    • B、是否有项目进度安排，具有适当的WBS的支持？
    • C、会计系统最近是否更新？
    • D、是否有能用的相关项目基准？

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目组织中的所有角色中的核心是（）

    • A、项目的业主
    • B、项目的客户
    • C、项目实施组织
    • D、项目经理

    正确答案:D

  • 第21题：

    当项目进展不够顺利时，企业领导、业主及项目团队内部等各个方面的矛盾都集中于项目经理，这要求项目经理要有处理压力，解决冲突的能力


    正确答案:正确

  • 第22题：

    多选题
    由业主委托工程咨询公司主持项目管理时，业主方应指派业主代表参与项目管理，工程咨询公司应选派项目经理。在项目管理过程中应避免出现的情况包括（　　）。[2011年真题]
    A

    项目经理向承包商表达对施工质量的意见

    B

    项目经理对甲供材料供应商提出供货时间的要求

    C

    业主方领导直接对项目经理正式下达业主决定

    D

    业主代表正式否决承包商的工程施工方案

    E

    业主方领导向承包商提出加快工程施工进程的要求


    正确答案： C,E
    解析：
    实行委托项目管理的业主，其主业通常都不是进行工程建设投资或开发，一方面缺乏工程建设管理的专业人员，也没有专门的项目管理职能部门，只能委托项目管理咨询公司组建班子进行管理；另一方面，业主高层领导的主要精力和经验往往都集中于传统主业，主业的各项管理工作量也很大，有关项目的决策和日常管理不可能事事由最高层领导完成，应该配备专门的业主代表。业主代表向上对企业最高层领导负责，向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策。在委托项目管理模式中，建设项目业主也并不是完全不参与、什么都不做，建设项目业主仍然要有必要的项目管理部门和人员。这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理。业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策、批准和确认，办理各项政府审批事务，提供各种支持和配套条件。因此，建设项目业主的部门可以相应简单化，人员也可以大幅度精简。

  • 第23题：

    单选题
    项目范围审定应当由（）来执行。
    A

    项目经理

    B

    业主

    C

    项目决策者

    D

    所有关键的项目利益相关者


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目经理可以使用什么方法保证第三方100％完成项目？（）
    A

    保留付款直到综合者报告项目已经完成

    B

    保留付款直到项目经理对可交付成果满意

    C

    要求供货商增加额外的任务以完成项目

    D

    将关键问题的最后任务分配给内部项目，保证项目按计划完成


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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