单选题谈判期间项目经理的关键作用是（）A 保护买卖双方的关系B 确保双方都能赢C 确保他们将所有风险分配给了对方D 确保他们受到沟通计划

题目
单选题
谈判期间项目经理的关键作用是（）
A

保护买卖双方的关系

B

确保双方都能赢

C

确保他们将所有风险分配给了对方

D

确保他们受到沟通计划

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1.矩阵组织中项目经理最重要的作用是:()A、沟通B、综合C、谈判D、领导

2.项目经理发现他们经常不需要同下列哪种人员谈判()。A、供应商B、职能经理C、其他项目经理D、竞争者E、上述人员都不需要与之谈判

3.项目沟通系统中，对项目沟通效果起关键作用的是（ ）A.项目发起人 B.高级管理层 C.项目经理 D.项目团队

4.谈判期间项目经理的关键作用是：A、 保护买卖双方的关系B、 确保双方都能赢C、 确保他们将所有风险分配给了对方D、 确保他们受到沟通计划

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  • 第1题：

    （）是项目经理解决冲突的首选方式。

    • A、规避
    • B、谈判
    • C、折中
    • D、协作

    正确答案:D

  • 第2题：

    下列哪些是项目经理必备的人际关系技能？（）

    • A、谈判
    • B、建立信任
    • C、教练技术
    • D、监督技能

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    最常被项目经理拿来解决冲突的方法是：（）

    • A、妥协的方式
    • B、面对
    • C、缓和
    • D、谈判

    正确答案:B

  • 第4题：

    在谈判准备期间，要能构思出对彼此有利的方案，才能保证谈判顺畅无误地达到目的。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    在项目管理中，谈判是必不可少的。为了取得谈判成功，项目经理必须采取的态度是（）？

    • A、双赢
    • B、谈判底线
    • C、客观标准
    • D、坦率沟通

    正确答案:A

  • 第6题：

    在过渡期间，处于执行阶段的一个项目失去重要的团队成员，项目经理发现新组建的团队错过了关键时期。项目经理接下来应该做什么？（）

    • A、确保团队配置贯穿项目始终
    • B、同团队一起审查项目绩效数据
    • C、审查资源管理计划
    • D、为额外资源谈判

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目经理在矩阵组织中最重要的角色是？（）

    • A、沟通
    • B、整合
    • C、谈判
    • D、领导

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列关于项目经理的能力的说法，正确的是（）。

    • A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者
    • B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
    • C、项目经理必须是技术权威
    • D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对沟通谈判能力没有要求

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    项目经理在矩阵组织中最重要的角色是？（）
    A

    沟通

    B

    整合

    C

    谈判

    D

    领导


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    最常被项目经理拿来解决冲突的方法是（）
    A

    妥协的方式

    B

    面对

    C

    缓和

    D

    谈判


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做？（）
    A

    让项目发起人增加额外资金

    B

    征求高级管理层的建议

    C

    更新工作分解结构（WBS）

    D

    修订风险应对计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在项目管理中，谈判是必不可少的。为了取得谈判成功，项目经理必须采取的态度是？（）
    A

    双赢

    B

    谈判底线

    C

    客观标准

    D

    坦率沟通


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列哪些是项目经理必须具备的人际关系技能？（）

    • A、谈判
    • B、建立信任
    • C、教练技术
    • D、监督技能

    正确答案:A,B,C

  • 第14题：

    核心创业者需要在哪三方面起到关键作用？（）

    • A、公司发展方向
    • B、寻找和整合资源
    • C、搭建团队
    • D、融资谈判

    正确答案:A,B,C

  • 第15题：

    在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做？（）

    • A、让项目发起人增加额外资金。
    • B、征求高级管理层的建议。
    • C、更新工作分解结构（WBS）
    • D、修订风险应对计划。

    正确答案:C

  • 第16题：

    商务谈判是最常见的商务活动，在这样的企业兼并、技术引进中都有谈判，从某种意义上说商务谈判就是在谈判双方进行的一种博弈，在博弈中起关键作用的不是对方的口才、素质，也不是公司的实力，最重要的是各自掌握的相关情报。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    以下哪项是项目经理最重要的素质（）

    • A、监管经验
    • B、谈判技巧
    • C、技术教育背景
    • D、与人协作的能力

    正确答案:D

  • 第18题：

    最常被项目经理用来解决冲突的方法是：（）

    • A、妥协的方式
    • B、对话
    • C、消除冲突
    • D、谈判

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目沟通系统中，对项目沟通效果起关键作用的是（）

    • A、项目发起人
    • B、高级管理层
    • C、项目经理
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第20题：

    以下有关项目经理的能力说法正确的（）

    • A、对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者
    • B、项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
    • C、项目经理必须是技术权威
    • D、项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求

    正确答案:B

  • 第21题：

    单选题
    （）是项目经理解决冲突的首选方式。
    A

    规避

    B

    谈判

    C

    折中

    D

    协作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    谈判期间项目经理的关键作用是（）
    A

    保护买卖双方的关系

    B

    确保双方都能赢

    C

    确保他们将所有风险分配给了对方

    D

    确保他们受到沟通计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    最常被项目经理用来解决冲突的方法是：（）
    A

    妥协的方式

    B

    对话

    C

    消除冲突

    D

    谈判


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    商务谈判是最常见的商务活动，在这样的企业兼并、技术引进中都有谈判，从某种意义上说商务谈判就是在谈判双方进行的一种博弈，在博弈中起关键作用的不是对方的口才、素质，也不是公司的实力，最重要的是各自掌握的相关情报。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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