里程碑图
甘特图
工作分解结构
网络图
第1题:
第2题:
下列哪些属于项目进度计划书表示方法()
第3题:
下面哪项工作是制订进度计划的基础()
第4题:
下面哪项工作是制订进度计划的基础()
第5题:
下列哪个是最好的工具用来展示项目的进度状态在项目执行期间()
第6题:
PMO希望你能够向相关方介绍一下项目进度网络图,你认为哪个说法更能体现项目进度网络图的意义:()
第7题:
不属于常用的项目进度计划编制方法的是()。
第8题:
里程碑
流程图
网络图
甘特图
第9题:
工作分解结构(WBS)
网络图
甘特图(GANTT)
资源平衡(RESOURCE LEVELLING)
第10题:
材料单
甘特图
箭线网络图
工作分解结构
第11题:
里程碑图
甘特图
活动清单
加入时间信息的网络图
第12题:
关键路径法
网络图
甘特图
工作分解结构
概率时间估计法
第13题:
第14题:
哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具?()
第15题:
项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关联的成本?()
第16题:
你在软件项目的开发阶段,你在会见开发团队来收集项目状态。你想向团队成员展示不同任务之间的逻辑关系。哪个进度工具可以用在此过程(选择最好的答案)()
第17题:
下面哪项工作是制订进度计划的基础()
第18题:
招标采购项目进度控制的主要方法包括()。
第19题:
项目进度网络图就是项目进度计划
项目进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况
项目进度网络图用于表示活动之间的逻辑关系
甘特图是最简单的项目进度网络图
第20题:
费用计划曲线
项目管理软件
工作结构分解
甘特图或网络图
里程碑计划
第21题:
里程碑图
甘特图
工作分解结构
网络图
第22题:
工作分解结构(WBS)
网络图
甘特图(GANTT)
资源平衡(RESOURCELEVELLING)
第23题:
工作分解结构
网络图
甘特图
资源平衡
第24题:
WBS
进度网络图
甘特图
项目章程