单选题根据对你正在进行的项目的质量控制测量结果，管理层意识到必须立即对材料需求计划编制（MRP）系统实施修正措施，以预防将来可能会在其他项目中出现的问题，并尽量减少返工。为了实施所需的变更，你应该遵循（）A 组织的质量政策B 质量管理计划C 已确立的操作定义与程序D 综合变更控制程序

题目
单选题
根据对你正在进行的项目的质量控制测量结果，管理层意识到必须立即对材料需求计划编制（MRP）系统实施修正措施，以预防将来可能会在其他项目中出现的问题，并尽量减少返工。为了实施所需的变更，你应该遵循（）
A

组织的质量政策

B

质量管理计划

C

已确立的操作定义与程序

D

综合变更控制程序

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1.单选题合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的角度来看，适宜的低风险合同类型是（）A 固定价格合同B 固定酬金合同C 成本加固定酬金合同D 成本加成本比例合同

2.单选题物联网与互联网上传统业务相比有不同的特点，与其说物联网是网络，不如说物联网是（）形态A 感知或应用B 业务或应用C 感知或业务D 数据或应用

3.单选题对于承建单位提出的工程变更要求，总监理工程师在签发《工程变更单》之前，应就工程变更引起的进度改变和费用增减（）A 进行分析比较，并责令承建单位实施B 要求承建单位进行比较分析，以供审批C 要求承建单位与建设单位进行协商D 分别与建设单位和承建单位进行协商

4.问答题你是一个项目经理，你的项目现在已经拖后了，但是，对于哪些已经完成的工作，消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢？

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  • 第1题：

    单选题
    OpenStack社区未来的发展中，哪些不会作为社区发展的方向？（）
    A

    最有钱的开源社区

    B

    更多的第三方支持

    C

    更广泛的覆盖云计算的各种技术

    D

    更严格的插件准入机制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第2题：

    单选题
    BLP（BELL-LAPADULA）保密性模型，是第一个能够提供分级别数据机密性保障的安全策略模型，保密规则是（）
    A

    上读（NRU），主体不可读安全级别高于他的数据：下写（NWD.，主体不可写安全级别低于他的数据

    B

    下读（NRD.，主体不可读安全级别低于他的数据：上写（NWU），主体不可写安全级别高于他的数据

    C

    下读（NRD.，主体不可读安全级别低于他的数据：下写（NWD.，主体不可写安全级别低于他的数据

    D

    上读（NRU），主体不可读安全级别高于他的数据：上写（NWU），主体不可写安全级别高于他的数据


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第3题：

    单选题
    在为世界上最大的矫形鞋零售商完成了系统升级后，你和你的队员对这个项目进行了总结，以确定行之有效的、可用于未来项目的习惯做法。一名团队成员指出，资源的不平衡使用影响了团队士气；有时，某些程序的设计师在足球项目表上花去的时间太多，因为他们的技能是不需要的，并且他们无事可做。因为这些资源没有得到有效的利用，所以你的项目超支25%。现在你正在着手准备下一个公司项目——为一家销售水貂腿式取暧器的俄罗斯公司建立网站。回过头来想一想超支经历，你认识到开始这一新项目时，你应当（）
    A

    让外聘审计组定期审查你的项目，提供看法和见解，供中途纠正参考

    B

    利用自动软件成本估计技术

    C

    采用风险管理的结构方法

    D

    阅读参加你们的人员的资格证书


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第4题：

    单选题
    在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（）
    A

    识别项目组成成份以分配成本

    B

    在成本预算中考虑项目进度

    C

    准备详细和精确的成本估算

    D

    准备成本执行计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第5题：

    单选题
    你所在的公司有一种特殊的文化，该公司聘用的职员都是左撇子，因此公司文化具有强烈的左撇子文化的特点。公司的桌子，剪刀，铅笔刀和咖啡杯都是按照左撇子的习惯设计的。大多数的人也有一个左撇子的外号。当公司准备走向全球化的时候，它在全球范围内推广它的左撇子文化。一位新来的经理曾经在一次员工会议上建议招募一些习惯使用右手的人，可以给组织文化带来一些不同的观点。这样的一种多样化将会给公司带来以下哪些影响（）
    A

    没有影响

    B

    只会造成问题

    C

    要么造成问题要么给公司带来益处

    D

    造成问题的同时给公司带来益处


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    单选题
    与SDB相比较，下列选项属于S3特点的是（）
    A

    支持数据查找、删除等操作

    B

    专为大型、非结构化的数据块设计

    C

    为复杂的数据建立

    D

    为结构化的数据建立


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    配置管理与资产管理的不同点在于（）
    A

    资产管理只涉及具有产权的项，而配置涉及基础架构的每件事

    B

    资产管理比配置管理的范围广，可包括非IT的项，如桌椅等

    C

    资产管理涉及配置项的财务方面，而配置管理只涉及基础架构的技术细节

    D

    配置管理比资产管理更深一步，因为它还管理资产间的关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    沟通计划的编制过程不包括（）。
    A

    确定干系人的沟通信息需求

    B

    描述信息收集和文件归档结构

    C

    确定信息传递的技术或方法

    D

    把所需要的信息及时提供给干系人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    矩阵组织中常见的一个毛病是沟通（）
    A

    简单

    B

    公开且准确

    C

    复杂

    D

    难以自动进行


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你在负责一个铺沥青的项目，计划第四天结束时，铺4000m2；其中每平米的成本是$1000。但事实上在第四天结束时已经铺了8000m2；总共花费了$8000、以下说法正确的是（）
    A

    EV=2

    B

    SPI=2

    C

    SPI=2

    D

    CPI=0.5


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    将造成需求获取困难的问题是（）
    A

    预算（budgeting）

    B

    范围（scopE.

    C

    理解（understanD.

    D

    波动性（volatility）


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你的团队正在一个多山的小国家从事一个地区性的小型网络建设的国际项目。在工作了10天之后，一贯重要的政坛人物在乘坐滑翔机的时候不幸遇难身亡。他的遇难在这个国家引发了全国性的群众暴动，项目无法继续进行下去，你的团队也回国了。像社会动荡这样的更新风险一般要求（）
    A

    要在整个项目生命周期中根据实际情况不断更新风险管理计划

    B

    用灾难补救的行为来替代风险管理

    C

    定期地进行风险审查和项目风险评估

    D

    建立一个有关风险信息的数据库，以次作为从项目中吸取的有关风险的管理的经验教训


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    判断题
    项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第14题：

    单选题
    在数据中心运行维护规范中将“外部事件”定义为服务对象运行提供支撑的、协议获得的、不可控、非自主运维的服务资源中断引发的事件。下列哪项属于外部事件（）
    A

    邮件服务器上发现蠕虫病毒

    B

    由于新变更的服务器软件版本导致用户的页面访问速度慢

    C

    自有机房的网络设备报警

    D

    由于市内局部电力中断导致的业务系统断电，进而影响业务正常进行


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第15题：

    单选题
    在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为：在前序工作开始之后，后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为（）
    A

    时差

    B

    自由时差

    C

    水平时差

    D

    滞后


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第16题：

    单选题
    在成本补偿合同内，PTA是多少？目标成本是10000；最高价15000；固定费用1000；利益分享比例50/50（）
    A

    USD10，000

    B

    USD12，000

    C

    USD13，000

    D

    USD15，000


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第17题：

    单选题
    每月，公司领导都将召集主要项目经理及其下属负责人开例会，确定项目绩效以及项目状态。这是下列哪一项的实例（）
    A

    报告系统

    B

    沟通管理计划

    C

    信息发布

    D

    绩效报告


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    单选题
    项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）
    A

    考核项目管理绩效

    B

    寻求进一步降低成本的途径

    C

    考核企业经营效益

    D

    分析成本偏差的原因


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    渐进明细的特征常常和哪个项目过程联系起来（）
    A

    范围规划

    B

    范围定义

    C

    范围变更

    D

    项目计划执行


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    你需要将你项目的一部分工作外包给其他的承包商，你需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也称为（）
    A

    工作说明

    B

    项目章程

    C

    合同

    D

    项目计划


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在中国是谁利用计算机网络发出了第一封电子邮件（）
    A

    李德毅院士

    B

    侯自强院士

    C

    王运峰教授

    D

    胡启桓院士


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在下面的叙述中（）不是软件需求分析的任务。
    A

    问题分解

    B

    可靠性与安全性要求

    C

    结构化程序设计

    D

    确定逻辑模型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    郑小姐是AAA公司的项目经理，她的工作绩效一直很优良，她现在下班后和周末兼职为一个小公司BBB管理项目。BBB公司不是AAA公司的竞争对手，AAA公司不知道她在为另一家公司工作，她应该怎么做才能维持在AAA公司的安全（）
    A

    什么也不用做，因为她利用她自己的时间，而且AAA公司和BBB公司不是竞争对手

    B

    和她的管理层谈话，保证没有任何违背利益政策的冲突

    C

    只给她的直接上司讲，让他告诉她应该怎么做

    D

    让BBB公司保证不把她兼职的事情告诉AAA公司


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    结构化分析（SA）是软件开发需求阶段所使用的方法，不是SA所使用的工具（）
    A

    DFD图

    B

    PAD图

    C

    数据结构

    D

    控制结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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