建立工作关系和沟通渠道
审查项目计划
建立个人和团队的责任
讨论有关合同的具体法律问题
第1题:
在最初的团队会议上,团队应该:()
第2题:
下列四项选择中,哪一项在有效的建设项目团队中作用较小?()
第3题:
以下哪个选项列出水晶开发流程在建立项目章程时的四个基本步骤()
第4题:
下列各项均是项目启动会议的目标,除了:()
第5题:
项目的启动会议非常重要,在项目启动会议上应包括下列哪些活动?()
第6题:
越来越多的项目会有国际化的活动与多样化的项目干系人。因为对这种类型的项目来说,时间、成本以及绩效的目标可能会大相径庭,因此启动大会(甚至是那些电子化的启动大会)就显得特别重要。以下各项都是启动大会的目标,除了:()
第7题:
建立协同工作的管理机制
建立协同工作的工作模式
建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台,保证信息准确、及时和有效地传递
围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队
第8题:
选择产品负责人;执行探索性360;选择团队会议和实践;建立初始项目计划
建立团队;执行探索性360;微调方法论;建立初始项目计划
建立团队;执行探索性360;选择故事点或者理想时间;建立初始项目计划
建立团队;执行探索性180;选择团队会议和实践;建立初始项目计划
第9题:
建立工作关系和沟通路线
评审项目计划
建立个人和小组责任制
讨论有关合同的具体法律问题
第10题:
建立工作关系和沟通渠道
审查项目计划
建立个人和团队的责任
讨论有关合同的具体法律问题
第11题:
回顾项目状态
设定小组目标
定义核定预算
回顾正式的项目计划
第12题:
审查项目计划,设定团队目标,建立工作关系和沟通渠道。
审查项目计划,设定质量标准,建立工作关系和沟通渠道。
审查项目计划,设定客户目标,建立工作关系和沟通渠道。
审查项目计划,审查XXXXX
第13题:
以下选项中哪项不是启动会议的目标()。
第14题:
以下各选项中,项目经理会为虚拟团队项目采取的最重要的措施是哪一个?()
第15题:
以下选项中哪项不是开工会议的目标()
第16题:
以下哪项不是开工准备会议的目标()。
第17题:
以下选项中,哪项不是项目沟通的阻碍:()
第18题:
由于低报酬产生的敌对态度
由语言导致的困难
固定总价合同中的确定损失额
缺乏清晰的沟通渠道
第19题:
建立基本的规则和讨论成员的责任
在项目的目标、范围、计划和时间表上达成一致意见
确定可行的会议时间和地点
以上都对
第20题:
建立工作关系,并为全球化的沟通建立标准化格式
审查项目计划
确定个人与集体的职责与义务
讨论有关合同的具体法律问题
第21题:
举行开工会议
团队参与制定团队行为的基本规则
鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系
集中办公,设立项目作战室
第22题:
建立工作关系和沟通线路
回顾项目计划
建立个人和集体义务、职责
讨论合同相关具体法律事宜
第23题:
建立工作关系和沟通渠道
审查项目计划
建立个人和团队的责任
讨论有关合同的具体法律问题
第24题:
将项目计划发放给所有成员。
制定一份沟通管理计划。
获取并分析团队成员的期望。
审查团队成员的技能。