在一个项目开工会议中第一个要讨论的主题是()。A.角色和责任B.资源计划和进度C.项目计划和预算

题目

在一个项目开工会议中第一个要讨论的主题是()。

A.角色和责任

B.资源计划和进度

C.项目计划和预算

相似考题

1.在概念和开发阶段最常见的冲突原因是（ ），而在执行和收尾阶段是（ ）？A．个性，进度计划B．管理，资源C．资源，进度计划D．项目优先权，进度计划

2.当麦克Mike完成了其项目的组织规划, 他就能成功地向其业主呈现下列哪些事项?a. 工作分解结构, 项目计划, 资源计划b. 角色和责任，风险计划, 质量计划c. 角色和责任安排, 员工配置管理计划, 项目组织图d. 项目章程，项目组织图，角色和责任, 员工配置计划

3.在概念和开发阶段最常见的冲突原因是--------，而在执行和收尾阶段是-----？A、 个性，进度计划B、 管理，资源C、 资源，进度计划D、 项目优先权，进度计划

4.● 在项目管理中，采取（34）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。（34）A．会议评审和MONTE CARLO分析B．项目月报和旁站C．进度报告和旁站D．挣值管理和会议评审

更多“在一个项目开工会议中第一个要讨论的主题是()。A.角色和责任B.资源计划和进度C.项目计划和预 ”相关问题

  • 第1题：

    在项目管理中，采取______方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。

    A．会议评审和MONTE CARLO分析

    B．项目月报和旁站

    C．进度报告和旁站

    D．挣值管理和会议评审


    正确答案：D
    解析：MONTE CARLO分析属于计算机随机模拟方法，它是一种基于“随机数”的计算方法，用事件发生的“频率”来决定事件的“概率”，可用于在项目进度管理和风险管理中进行模拟分析。模拟指以不同的活动假设为前提，计算多种项目所需时间，这种方法的成本通常较高。
      旁站是监理中的一个术语，主要用于监控隐蔽工程质量，对于关键的活动的进度监督也可采用，如果全过程采用则人力成本较高。
      通过进度报告、挣值分析和判断、会议评审等收集进度数据和对数据进行判断的方法对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是相对经济、可行和合理的。应选择D。

  • 第2题：

    施工项目部工程开工前，根据业主和监理项目部编制的进度计划，编制()，报监理项目部和业主项目部审核。

    A.基建进度实施计划

    B.施工进度计划

    C.一级网络计划

    D.施工进度调整计划


    正确答案：B

  • 第3题：

    在项目管理中，采取（ ）方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。

    A. 会议评审和MONTE CARLO分析
    B. 项目月报和旁站
    C. 进度报告和旁站
    D. 挣值管理和会议评审

    答案：D
    解析：
    成本控制的一个重要部分，是确定偏差产生的原因、偏差的量级和决定是否需要采取行动纠正偏差。挣值技术利用项目管理计划中的成本基准来评估项目绩效和发生的任何偏差的量级。挣值技术需要为每项计划活动、工作包或控制账目确定这些重要数值，即：计划值（Ptanned Value，PV）。PV足到既定的时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。挣值（Eamed Value，EV）。EV是在既定的时间段内实际完工工作的预算成

  • 第4题：

    通常，项目开工会议的第一个主题应该是确定(28)。

    A．资源计划和进度

    B．项目范围和进度

    C．资源计划和预算

    D．团队任务与成员职责


    正确答案：D
    解析：通常，项目开工会议的第一个主题应该是确定团队任务及每个团队成员的职责。

  • 第5题：

    通常，项目开工会议的第—个土题应该是确定(58)。

    A．资源计划和进度

    B．项目范围和进度

    C．资源计划和预算

    D．团队任务与成员职责


    正确答案：D
    解析：通常，项目开工会议的第一个主题应该是确定团队任务及每个团队成员的职责。

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